您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

老板经常找员工了解公司情况，但是只喜欢听好话，提出问题的人反而被排挤，怎么看？

老板,问题,员工老板经常找员工了解公司情况，但是只喜欢听好话，提出问题的人反而被排挤，怎么看？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

理论上来说，或者理性上来说，人尤其是老板，应该能听的进去问题，但现实每个人都是有情绪的。更何况，如果此时的老板还有一堆烦心事。那么又如何能保证老板就像李世民一样呢？纵观两千年的中国史，真正能够虚心纳谏的皇帝，真的很少很少，老板是个凡人，甚至很多时候还不如你。这一切，可能当你真正屁股做到老板的位置上，你更明白一点。

第三：为什么你只把问题留给老板

当自己做了老板之后，我经常观察那些不断给公司带来\"坏消息”的员工。当我和他们接触时间久了，我越来越了解他们之后。我慢慢知道这背后藏着什么了。

1.员工更讨厌问题

实际上，不仅仅作为老板不爱问题，员工更讨厌问题，因为这些问题可能阻碍了工作的进展。如果没有这样的问题，是不是进展更快，或者更容易拿下客户。所以员工内心上是多么希望把问题抛给老板，让老板能够解决这些问题。这样自己就可以一帆风顺了。还有很多是习惯性抱怨问题。因为在他们的生活工作中，已经养成了这个习惯。可事实上，老板请你来，多半是希望你能够为公司解决问题，而不是让你把问题抛给老板，或者一直抱怨问题。

2.这都是别人的问题

大多数员工来上班的心态，就是我只做好本职工作。我今天就是来打工的，我在工作中发现的问题，这些是技术部的问题，这是营销部的问题，这是经理的问题，是老板的问题，反正就是不是我的问题，我为什么还要管那么多。我能发现提出问题，已经很不错了。管太多也没用。我管好自己的一亩三分田足够了。

3.想解决没能力

对于很多员工来说，发现问题是比较容易。但是要想解决方案，这毕竟需要一定的能力。尤其是对于刚入职场的新人，他们也确实想解决这些问题，但是经验也好，实际能力也好都缺乏，属于有心无力。有的是不敢去尝试解决，总认为自己没有能力，同时又害怕出丑或者失败。

4.能解决不想做

尽管员工能发现很多问题，也能和领导反映。但是就是不愿意去思考解决，内心一直在想，做了太多也没啥好处，又不会给自己加工资，也不会升职，倒是有可能越做越错，还不如什么都不做。

第三：老板找你了解情况，正确的姿势是什么?

每个老板都会找员工了解公司的情况，这是不仅是工作的需要，也是维系老板和员工之间关系的需要。所以在老板了解情况的时候，我们一定要掌握正确的姿势：

1.了解公司文化和老板

每一家公司和老板都不同。对于在中小型企业来说，我们不仅要看企业文化，还要看老板的领导风格。有的老板喜欢了解各个方面，尤其是细节。那么你就要事无巨细的汇报。有的老板，只喜欢抓大放小。那么你就要稍微笼统的讲清楚就可以了。一定要根据实际情况调整。投其所好，还是不错的方法。

2.学会适当的赞美别人

每个人都需要赞美，老板也一样。在汇报的时候，千万不要忘记赞美。同时不要吝啬自己的语言去赞美那些帮助你的同事，经理。当然重要的是赞美你的老板。我说的适当，就是恰到好处。要不然太假老板都是聪明的人。真诚的赞美是需要在实际例子中自然的流露，你也可以用感激，感恩，感谢来表达你的感情。

3.恰当的汇报问题并附带方案

之前我们讲了，几乎所有的老板都不太只报问题，而没有解决方案。因为这在老板看来，就像是抱怨一样。谁都不喜欢抱怨。但是任何老板，都喜欢带着解决方案的汇报问题。不管你的解决方案怎么样，但是老板能感觉到你的用心。但是汇报问题也是有很多技巧的：

1）不是所有的问题，都适合在众人面前汇报。也就是说，有的问题，可以在很多人在的时候汇报，有的问题适合和老板单独汇报。尤其是关于老板的问题。汇报问题，既要考虑老板的面子，也要考虑自己的说话方式。另外也不是所有的问题，都需要汇报给老板。要学会选择问题。

2）适当的时候，可以把问题归给合适的“人”。有的人汇报问题，经常把问题归给别人，把自己推的一干二净。其实未必合适，我们要学会寻找合适的“人”，这个“人”，更多的是一个集体。比如你说出现这个问题，可能是之前我们业务部考虑到什么什么，所以和技术部沟通的时候，也会出现一些理解误差，技术部可能处于什么什么考虑才导致的。这样老板也会认为比较客观。

3）方案要给老板做选择题。很多时候，员工怕担心自己给的方案会出问题。出了问题也怕承担责任。所以这个时候，就需要让老板做选择题，一来体现老板的决策权，满足老板控制欲望。二来也确实很多时候，自己的方案未必正确。毕竟老板也需要思考。即使最后的方案都不是你给的方案，但是给了老板更多的思路，也是值得的。

最后总结

每个老板都喜欢听好话，因为人性使然。所以多用欣赏的眼光，真诚的赞美你的老板，这在任何时候都是可以的。能提出问题，我们已经往前走了一步，但这远远不够，我们要学会如何提出问题，并且能够附带解决方案，才是最佳选择。不是所有的老板都会认同你，欣赏你。但是，我相信你坚持这么做，一定会有老板欣赏你。最重要的是，有一天，你都发现自己也轻而易举的成了老板。加油。如果觉得好，记得点赞。欢迎点关注@磨一剑。加油。

磨一剑更多文章分享，你直接关注可以看到更多。有任何问题，欢迎留言互相讨论。

磨一剑：职场创业资深导师，已帮很多人实现财务自由。欢迎转发。但未经允许，禁止转载到其它平台，否则起诉。

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实每个公司的老板不是怕提出问题，而是你没有提出改进的建议，不能作为老板只听好的，不听坏的的，有不足的地方正视解决才能向前发展！

回答于 2019-09-11 08:43:50

结合我的经验，应从三方面看这个问题：

1、 站在老板角度思考问题，而非站在自己角度思考问题。任何人都喜欢听对自己有用的话，老板也不例外。注意是喜欢听对自己有用的话，不是一味喜欢听奉承的好话，如果只是喜欢听奉承的话，没有自己主见，他没有能力当你的老板，也当不了老板。什么是对老板有用的话，抓住老板的痛点、公司的痛点。所以，当要去和老板交流时，一定先站在老板的角度来思考这个问题，这样才能思考老板最大的关注点在什么，公司现在最需要什么。我管理员工时，也是会和很多员工聊天，只有极少一部分人会换位思考，思考公司究竟需要什么，而这部分极少的人就是优秀的员工。

 5/6   首页 上一页 3 4 5 6 下一页 尾页