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老板经常找员工了解公司情况,但是只喜欢听好话,提出问题的人反而被排挤,怎么看?
老板,问题,员工老板经常找员工了解公司情况,但是只喜欢听好话,提出问题的人反而被排挤,怎么看?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:13
理论上来说,或者理性上来说,人尤其是老板,应该能听的进去问题,但现实每个人都是有情绪的。更何况,如果此时的老板还有一堆烦心事。那么又如何能保证老板就像李世民一样呢?纵观两千年的中国史,真正能够虚心纳谏的皇帝,真的很少很少,老板是个凡人,甚至很多时候还不如你。这一切,可能当你真正屁股做到老板的位置上,你更明白一点。
第三:为什么你只把问题留给老板
当自己做了老板之后,我经常观察那些不断给公司带来\"坏消息”的员工。当我和他们接触时间久了,我越来越了解他们之后。我慢慢知道这背后藏着什么了。
1.员工更讨厌问题
实际上,不仅仅作为老板不爱问题,员工更讨厌问题,因为这些问题可能阻碍了工作的进展。如果没有这样的问题,是不是进展更快,或者更容易拿下客户。所以员工内心上是多么希望把问题抛给老板,让老板能够解决这些问题。这样自己就可以一帆风顺了。还有很多是习惯性抱怨问题。因为在他们的生活工作中,已经养成了这个习惯。可事实上,老板请你来,多半是希望你能够为公司解决问题,而不是让你把问题抛给老板,或者一直抱怨问题。
2.这都是别人的问题
大多数员工来上班的心态,就是我只做好本职工作。我今天就是来打工的,我在工作中发现的问题,这些是技术部的问题,这是营销部的问题,这是经理的问题,是老板的问题,反正就是不是我的问题,我为什么还要管那么多。我能发现提出问题,已经很不错了。管太多也没用。我管好自己的一亩三分田足够了。
3.想解决没能力
对于很多员工来说,发现问题是比较容易。但是要想解决方案,这毕竟需要一定的能力。尤其是对于刚入职场的新人,他们也确实想解决这些问题,但是经验也好,实际能力也好都缺乏,属于有心无力。有的是不敢去尝试解决,总认为自己没有能力,同时又害怕出丑或者失败。
4.能解决不想做
尽管员工能发现很多问题,也能和领导反映。但是就是不愿意去思考解决,内心一直在想,做了太多也没啥好处,又不会给自己加工资,也不会升职,倒是有可能越做越错,还不如什么都不做。
第三:老板找你了解情况,正确的姿势是什么?
每个老板都会找员工了解公司的情况,这是不仅是工作的需要,也是维系老板和员工之间关系的需要。所以在老板了解情况的时候,我们一定要掌握正确的姿势:
1.了解公司文化和老板
每一家公司和老板都不同。对于在中小型企业来说,我们不仅要看企业文化,还要看老板的领导风格。有的老板喜欢了解各个方面,尤其是细节。那么你就要事无巨细的汇报。有的老板,只喜欢抓大放小。那么你就要稍微笼统的讲清楚就可以了。一定要根据实际情况调整。投其所好,还是不错的方法。
2.学会适当的赞美别人
每个人都需要赞美,老板也一样。在汇报的时候,千万不要忘记赞美。同时不要吝啬自己的语言去赞美那些帮助你的同事,经理。当然重要的是赞美你的老板。我说的适当,就是恰到好处。要不然太假老板都是聪明的人。真诚的赞美是需要在实际例子中自然的流露,你也可以用感激,感恩,感谢来表达你的感情。
3.恰当的汇报问题并附带方案
之前我们讲了,几乎所有的老板都不太只报问题,而没有解决方案。因为这在老板看来,就像是抱怨一样。谁都不喜欢抱怨。但是任何老板,都喜欢带着解决方案的汇报问题。不管你的解决方案怎么样,但是老板能感觉到你的用心。但是汇报问题也是有很多技巧的:
1)不是所有的问题,都适合在众人面前汇报。也就是说,有的问题,可以在很多人在的时候汇报,有的问题适合和老板单独汇报。尤其是关于老板的问题。汇报问题,既要考虑老板的面子,也要考虑自己的说话方式。另外也不是所有的问题,都需要汇报给老板。要学会选择问题。
2)适当的时候,可以把问题归给合适的“人”。有的人汇报问题,经常把问题归给别人,把自己推的一干二净。其实未必合适,我们要学会寻找合适的“人”,这个“人”,更多的是一个集体。比如你说出现这个问题,可能是之前我们业务部考虑到什么什么,所以和技术部沟通的时候,也会出现一些理解误差,技术部可能处于什么什么考虑才导致的。这样老板也会认为比较客观。
3)方案要给老板做选择题。很多时候,员工怕担心自己给的方案会出问题。出了问题也怕承担责任。所以这个时候,就需要让老板做选择题,一来体现老板的决策权,满足老板控制欲望。二来也确实很多时候,自己的方案未必正确。毕竟老板也需要思考。即使最后的方案都不是你给的方案,但是给了老板更多的思路,也是值得的。
最后总结
每个老板都喜欢听好话,因为人性使然。所以多用欣赏的眼光,真诚的赞美你的老板,这在任何时候都是可以的。能提出问题,我们已经往前走了一步,但这远远不够,我们要学会如何提出问题,并且能够附带解决方案,才是最佳选择。不是所有的老板都会认同你,欣赏你。但是,我相信你坚持这么做,一定会有老板欣赏你。最重要的是,有一天,你都发现自己也轻而易举的成了老板。加油。如果觉得好,记得点赞。欢迎点关注@磨一剑。加油。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
其实每个公司的老板不是怕提出问题,而是你没有提出改进的建议,不能作为老板只听好的,不听坏的的,有不足的地方正视解决才能向前发展!
回答于 2019-09-11 08:43:50
结合我的经验,应从三方面看这个问题:
1、 站在老板角度思考问题,而非站在自己角度思考问题。任何人都喜欢听对自己有用的话,老板也不例外。注意是喜欢听对自己有用的话,不是一味喜欢听奉承的好话,如果只是喜欢听奉承的话,没有自己主见,他没有能力当你的老板,也当不了老板。什么是对老板有用的话,抓住老板的痛点、公司的痛点。所以,当要去和老板交流时,一定先站在老板的角度来思考这个问题,这样才能思考老板最大的关注点在什么,公司现在最需要什么。我管理员工时,也是会和很多员工聊天,只有极少一部分人会换位思考,思考公司究竟需要什么,而这部分极少的人就是优秀的员工。
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