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我是公司新来经理，想要调整员工薪水结构要怎么做？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

我是公司新来经理，想要调整员工薪水结构要怎么做？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一步，我会先获得本部门员工的薪水情况及薪水结构

第二步，再获得同行业龙头公司的职员工的薪水情况及薪水结构

第三步，将以上两者的比较向总经理或老板汇报，并向他说明有想改员工薪水构成的想法，强调改变后，努力工作对公司贡献大的员工，会获得比之前多的薪水，反之，工作不努力对公司贡献少的员工，获得薪水会比之前少，但整体薪水支出，应该同之前持平或多些，对应的本部门的业绩也会持平或比之前多，取得上级同意

第四步，先随机找几个员工私下了解他们的想法，和告诉他们同行业龙头企业的薪水构成情况，并动之以情晓之以理，让他们明白只要多努力有成绩，就会获得比之前多的回报，反之，拿不到之前的薪水，争取获得八成之上人的支持

第五步，编写改动方案，形成文件，报批，公布方案，考核，执行

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，我也是从员工走过来的一名管理者，个人认为，首先构思一套完整的薪水结构，然后召集管理人员，开会讨论，听听管理人员意见，进行完善，确定可行性，确定后开动员大会，宣布执行新的薪水结构，同时也很大家讲清楚为什么要进行薪水结构调整！