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你觉得在一个公司上班，什么样的领导值得你跟随？
领导,员工,公司你觉得在一个公司上班，什么样的领导值得你跟随？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为职场中的一员，每天我们都需要和身边的同事、领导打交道，不管是否喜欢，同事和领导们都是我们一天时间中，相处一室时间最长的人。但是我们也会发现，在工作中，同样是领导，但是不同的领导在同样的职员中心中的评价分其实是不一样的，有的领导每次见面谈工作和打仗一般，有的领导和他讲话如沐春风一般。那作为职场人士，什么的领导值得长期跟随甚至跟随一辈子了？这几点一定要知道。
1.关注员工成长的领导
“说得再多，和我有半毛线关系吗？”这句话我们肯定有听到过，甚至自己都亲自对别人讲过。同样的，作为公司的领导，如果对员工自己本身的问题不关注，只是不停的讲自己的想法和意见，只关注自己个人的前途命运的领导，一般都不会得到底下员工的真心拥护，他们只是忌惮那个位置，并不是那个位置上的人而已。对于目前90后职员为主力的时代，更关注自我的一批职员，作为领导一定要懂得倾听他们的想法和关注他们的成长。
2.成果愿意拿出共享的领导
“不要和我谈梦想，我只谈钱。”以及“啥都谈，就是不谈钱的公司是“真流氓”！”等类似的文章和帖子曾在线上火爆网络。为啥？出门工作，每天忍受挤地铁，挤公交，背负着各种KPI考核，放弃和亲人团聚的时间和机会，其实还是为了每个月工资高点，年终奖多点，能有更多的金钱来满足自己的物质生活需要，能不在为房贷、小孩的奶粉钱而发愁。所以，当遇到这种领导愿意将成果大件共享的，一定要好好珍惜。
3.有雄心敢担责的领导
跟着狮子混得成不了王，也会成为一匹狼；跟着猴子混得，到头来顶多也只会成为一只猴子。跟对领导很重要，但是跟一个有雄心有追求的领导更重要。有人小富即安即可，有人敢叫日月换青天。作为职场人士，特别是85后、90后的职员，风华正茂，正是拼搏未来的大好年纪，在这个过程中如果能遇到像马云一样的领导，即使成不了类似阿里的18罗汉，但是也不会成为职场上最庸碌无为的人。
4.愿意不断学习新知的领导
领导说的都是对的，在一些传统的企业和公司中，领导说的话就是“圣旨”，即使错了也要去执行，即使错了也不能反驳。其实没错，确实领导交代的工作和任务，作为职员确实应该第一时间去实现，达成结果，但是确实发现错误了，领导还固执己见，不愿意接受新事物，新想法的领导，注定也是在职场中难有更大发展的。所以，如果你的领导善于聆听，善于学习新事物，这样的领导请搂紧脖子，好好珍惜。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答这个问题。我认为，首先这个领导人，必须在公司利益问题上，大公无私，不厚亲薄友，言必信，信必果。为人正派，有长远发展目标，人性化管理，领导团队。在团队利益允许的情况下，严格执行财物，福利，工资发放到位，特别是个人工资。不讲或少讲，没有实际意义所谓奉献精神的大道理。这样的领导，或许人们愿意跟随。个人看法，不喜勿喷，谢谢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【秋羡观点】：能够让职人自发跟随的领导，只有两种，一是能够带领员工冲锋陷阵的“猛将”，一种是能够运筹帷幄“元帅”。俗话说职场如战场，员工们为了能活下来获得更多的利益，自然就会很乐意的跟随这两种领导。
“猛将”与“元帅”只是一种比喻，他们分别对应的是快速发展还有平稳发展，在一些刚刚起步的公司当中，不管是团队还是个人都需要快速获得成绩，这种情况下就是快速发展，此时若是拥有一个能力出众“敢打干冲”的领导，员工获益会更多，自然就愿意跟随。而在一些比较大型的公司当中，所有发展都趋于稳定，职人们需要打持久战，那么就属于平稳发展，这种情况下，一名能够运筹帷幄决胜千里之外的领导，同样是员工们愿意跟随的。
不分具体工作，单纯以“公司领导”进行剖析，员工愿意跟随的好领导，应当具备有四大基础素质
世界第一CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“作为领导，必须不断高度重视选人、用人的能力，不断提升管人的技巧。”
不论是任何公司的领导者，他都必须明白一个最为根本的道理：“人是团队中最重要的资源，是人成就团队的过去、现在、以及未来。”因此一名大家都愿意跟随的好领导，他必须要具备有以下四大基础素质：
第一点：重视下属员工的发展，会对员工进行培训培养
第二点：重视团队工作的分配，能够让每个员工发挥出应有的水平
第三点：重视团队环境、氛围的管理，拥有出色的管理能力
第四点：重视团队的发展，拥有能够为团队、为员工谋福利的能力
之所以将团队的发展放在最后，是因为一名好的领导，他首先要做到以人为本，才能够取得民心，才能够在任何情况下，都有着一批不离不弃的好员工。
比如前段时间闹得沸沸扬扬的华为，网络上疯传华为如何危险，但华为员工传出来的全都是正面的消息，像什么无薪工作、主动奉献等等正能量络绎不绝，这正是一种愿意跟随的表现。
虽然说华为员工们追随的是华为，并不完全是追随领导者，但如果领导者没有以上四点基本的素质，再好的团队也不可能有这样一批优秀的好员工，愿意死心塌地的追随。
在需要“快速”发展的公司当中，员工们需要快速的获取利益，那么能够带领他们完成目的的领导，员工都愿意跟随
在职场中，有着许多的单位，并不看重员工们的专业技术，只看他们每个月所做出的业绩，凭靠业绩来分配员工的薪资，最为常见的例子就是销售。在销售行业当中，领导者除了需要具备四大素质之外，还要有代领员工快速赚取利益的本事，员工们才能愿意跟随。
比如以下两种情况：
领导A每天上班坐办公室，喝咖啡画大饼，员工们独自在外面跑业务，和领导八辈子打不着关系，这种情况下员工不可能乐意去跟随这名领导。
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