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什么样才叫做狼性文化的企业？
华为,员工,性文化什么样才叫做狼性文化的企业？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
什么样才叫做狼性文化的企业？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
狼性企业用非军事化的铁腕手段来治理企业，管理员工，以增强企业的“狼性”，做到像狼一样的敏锐、冷静、果敢、忍耐、坚韧、专注…… 一个企业的文化和原则是无形的制度，没有对文化和原则底线的坚守，就没有企业的持续稳定。所以，在一个竞争激烈的市场上，要唤起企业的狼性，使企业、管理者和员工具备 “狼性”中的许多优秀品质，从而提高企业生存能力，促进企业的发展壮大
回答于 2019-09-11 08:43:50
变相的狼性文化，我们还需要，这样的狼性文化吗。我觉得这才是每个年轻人值得深思。
狼本性吃肉，所谓狼性文化希望每个人都有进取和坚守精神。这种不屈不挠奋不顾身的精神本质是希望我们克服困难，不畏惧未来，能够发挥团队精神去实现这种共同利益目标。
有狼性，沒人性。
企业家并没有吸取狼性文化的精髓，而是对狼的的残忍和贪婪情有独钟。打着所谓狼性文化的幌子其实是变相压榨员工，把员工充当走狗。希望员工不择手段整点利益回来，自己坐享其成，还不给员工分享，在他们眼里就是只进不出，整天喊口号，你们玩努力奋斗，释放青春，燃烧自己，照亮我。这种只讲员工奉献付出，却不给应有的付出。这叫狼性文化吗，我觉得就是名副其实的狼性狗肺。在这个时代还想靠压榨员工价值，已经不适合现在这个变革的社会。
以后像这样的公司，不进也罢，这是糟践自己，还被人践踏，还傻乎乎的给人家充当利益走狗。别人没人性，咱不能效仿。人生短短几个秋，余生很长，为自己好活。
回答于 2019-09-11 08:43:50
狼性通常被认为是一种团队精神，主要强调创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板没思想，企业没文化，要想找到狼性文化的企业，首先要有狼性的老板，其次才有狼性文化的企业。
【1】是狼群
有狼性文化的企业首先得有一群狼，而不是只有一匹狼或两匹狼，而且这一群狼必须遵循狼的规则。他们有铁一样的纪律，他没有心照不宣的配合，不能因为单独的利益而忘记了集体，他们以集体的目标为最大的目标。
【2】有猎物
要有狼性文化的企业必须有狼，还有要能养得起狼的猎物，如果没有足够的猎物养养得起这些狼，这些狼终究还会四散而逃。所以要想有狼性文化的企业，必须有足够的让狼追逐的猎物。就是说这个企业要处于一个发展期，繁荣期，只要你努力就会有猎物，你的努力与你的的猎物成正比。
【3】干粮少
狼性文化的企业永远眼睛盯着猎物，而不是盯着现有的利益盯着是自己是不是带着足够的干粮。狼之间不会把以前的工具作为自己的工具，而是面向未来的目标外面的猎物。
【4】肉好吃
有狼性文化的企业永远没有被哪个狼猎物被它一个独占，虽然狼群在捉到猎物后，狼群之间也有纷争，但至少能保证每个狼都能吃到新鲜的肉，因为吃到新鲜的肉是每个狼的权利。
【蜗牛观点】
有狼性文化企的企业，首先带头人必须是一只凶狠的狼，其次他带的是一群狼，并且还有足够的猎物，另外这些狼们永远是不带干粮，永远保持着对猎物的饥饿，对猎物的凶狠，另外比较重要的是，捉到猎物之后，每一头狼都可以吃到新鲜的肉。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有狼性文化，团队必亡，企业必倒！！(猛文干货)
狼性文化是什么，是弱肉强食，是优胜劣汰，是结果为王！
一支团队要想在市场环境下活下来，必须具备更多人才，而打造人才最有效的方式就是竞争，pk，只有赛马才能找出好马，淘汰懒马！
团队要么自我淘汰，要么被外部对手淘汰！
首先跟大家分享建立狼性思维的三大心法
1，问题不等于结果
只讲问题不讲解决方案的就是小人
带着方案讲问题，才是高手！
公司找你来是来解决问题的
不是说问题的。
只说问题不去解决的就是在干嘛，抱怨啊对吧。
很多人喜欢把问题当结果！
因为我残疾所以我穷，残疾是问题，穷是结果，你有残疾的这个问题就一定等于穷这个结果吗?
有没有人也有残疾这个问题，但人家结果是非常好的呢，有啊，尼克胡哲，没有手和脚，但依然很富有，全世界演讲，因为在他的眼里，问题不等于结果！
所以企业必须要干掉员工把问题当结果的思维。
企业必须要有末尾淘汰机制！
养猪场的小猪崽，差的直接摔死，不摔死他，他就会搞得其他小猪都长不好！
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