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什么样才叫做狼性文化的企业？
华为,员工,性文化什么样才叫做狼性文化的企业？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
国内知名的狼性文化是华为公司，建议你多了解他们的故事
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就是剥削者的借口罢了，如果狼性这么有用，那么现在地球的霸主应该是狼而不是人。狼性的弱点注定无法团结一致互相帮助，真正彼此信任，都只有私利没有公心。狼群的首领必须是狼群中最强的王者，如果一旦处于弱势，则立马树倒猢狲散，或被狼群反噬。
回答于 2019-09-11 08:43:50
自现代企业文化的发展，现在很多销售型的公司都会以“狼性文化”领导公司的团队，发挥团队力量，带动个人对工作的热情。
“狼性”在古代，其实代表的是一种残暴、贪婪、没人性的走向，不被社会人群所认同，甚至是觉得特别恐怖的。但是随着社会的发展，各种文化的熏陶和人民思想的改变，大家开始慢慢接受“狼性文化”的熏陶。
记得有部战争剧《亮剑》，这里面所展现出来的就是一种狼性精神，剧中，李云龙说“狼走千里吃肉，狗走千里吃。”所以，在战争年代，在充满杀戮的社会里，想要不被别人欺负，那么就需要强大自己，而强大自己的途径，就是四万万同胞一条心，所以在那时候狼性文化代它表的就是一种凝聚力，这是一股无法被磨灭的精神。
随着和平年代的发展，企业的发展，狼性文化就被运用到了企业文化中去了，企业里的狼性文化是一种进取精神，是一种团队精神，是一种坚守精神，这是由多个人组成一个团体，合理利用每个人的知识和技能协同工作，解决问题，以达共同目标，企业得以发展，个人才可以发展。
在和平年代，“狼性文化”是激励人心，成就自己的一种精神！
回答于 2019-09-11 08:43:50
团队合作
回答于 2019-09-11 08:43:50
关于华为，有个段子。某部门高薪聘请了一位日本专家，专家上任第一天，在会议上做完自我介绍后说：我是个工作狂，经常加班，请大家尽量配合我的工作！说完深深鞠了一躬。
三个月后，日本专家辞职了，辞职时只说了一句：你们这样加班，是不人道的！
虽是段子，也很写实。加班确实是华为狼性文化的一部分，但是，人家真加班，人家也是真给钱。很多公司学习狼性文化，只学怎么让员工加班，不学怎么给员工涨薪。当然，加班和高薪只是华为狼性文化的一部分，真实的狼性文化是怎样的，我们看看一位亲历者的说法。
三年前的现在，我离开了华为，裸辞。
彼时，这家公司已然处在电信业塔尖。
5月，我就提了离职。拖到9月走，是因为领导希望我能待到下半年，替部门背一个考核C的指标。
华为绩效考核体系里，多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。就算全部门全年表现都很好，也无可避免有人要被打C。
评为A，次年大幅涨薪 + 职级提升；评为C，不涨薪甚至降职降薪。连续两年C，直接辞退。
我的团队就曾发生过连续打C被辞退事件。
同事为与家人团聚，想调来我们办事处。第一年没调成，但因流露要走，被部门领导毫不客气打C；第二年调来了，考核按规定仍在原部门手上，又是C。
我和我领导为他的事向上级申诉。中国区某大领导回应：制度就是这样的，谁知道你们有没有猫腻和包庇？谁都这样来闹，这么大一家公司还怎么运作？
于是，一个勤勉踏实的技术骨干，即被辞退。一点儿转圜余地都没有。
我的离职或多或少也受了这事影响，觉得华为制度太不讲人性，再加上一些因素，我的离开多少带着情绪。可以说，那时我看华为，偏颇而片面。
之后三年，我玩自媒体、写小说、传记、文案策划，又和朋友合伙创业，开了家文化公司，彻底告别通信圈。
现今，复盘犯过的错和走过的弯路，我却不得不承认——对于创业者来说，华为的狼性文化在某种程度上，非常值得借鉴和学习。
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少谈情怀多给钱
2016年底，我和合伙人老杨创立文化公司。我和他都是跨界——我是通信行业，他是保险和制药。我俩脑门一热做文化，纯粹出于爱好。
那时候，500强的光环还没褪去，我还带着一厢情愿的乐观和一叶障目的自负，心想这并没有什么难的。
开业第一件事，我们就给公司树了个貌似很有逼格的定位——做一家有温度、有情怀、有归属感、有幸福感的新型创业公司。
为落实“四有”，我们决定：不加班、不打卡、甚至每周只开工四天半。
经常性团建聚餐、每周分享会、按员工意愿与特长分配工作、老父亲般慈祥对待员工失职借口。我还亲手在公司搭健身角，鼓励大家多锻炼身体，保持良好状态。
这些噱头的确一开始吸引了不少眼球，很多人慕名而来。
一切看起来都很美好。
但这种状态并没有持续多久，应该是才过了几个月，就有员工提出辞职。
我当时有些惊讶。我对这名员工相当不错，悉心培养、无私传授，一周工作两三天就能完成。
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