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公司老板宁愿招新员工,也不愿意给老员工涨工资,甚至还要裁掉部分员工,你怎么看?
员工,公司,老板公司老板宁愿招新员工,也不愿意给老员工涨工资,甚至还要裁掉部分员工,你怎么看?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
据三茅人力资源网公布的数据显示:
2019年约有30%的企业实现涨薪,涨薪幅度在6%——40%的幅度不等,只有约为7%的企业没实现涨薪。
老板们通过裁撤老员工,招聘新员工,算起来节约的费用可不少。
三、企业生产性质决定:频繁进行员工淘汰和新招员工的企业,在销售类和生产类、技术换代更新较快的企业这种现象比较突出。
以生产性企业为例,如果企业内大多属于普工类岗位,技术含量低、岗位替代性较强,新工人和老工人的技术水平差距不大,相比较新工人用工成本较低,导致企业愿意使用新员工。
四、企业利益文化和薪酬管理文化原因:有的企业老板,就不太喜欢使用工龄长的员工,也不喜欢给老员工涨薪,而是通过不断进行员工流动性淘汰,延长新员工试用期,赚取剩余价值,实现利益最大化。
五、员工个体原因:公司在发展的不同时期,需要能力不同的员工。有的老员工忽视自我成长,没有随着企业的进步提升自己的能力,企业通过使用新员工,相对来说培养成本更低。这样的情况下,老板当然喜欢淘汰老员工使用新员工,才能保证在激烈的市场竞争中保持持久的优势。
小结
公司老板宁愿淘汰老员工,不给老员工涨薪,而使用新员工,其背后的本质还是老板追求利益最大化,有管理难易、成本高低、企业利益文化和企业生产经营大环境结合的综合考量。
企业不停进行新老员工替代,对企业有利的一面就是能够降低成本,通过人力资源流动,激发员工工作动力,提高企业竞争力;其弊就是员工稳定性差,缺乏归属感,涉及的劳动用工纠纷较多,可能出现技术人才断代等现象,企业更加缺乏吸引高等人才的优势。
企业老员工的价值贡献不可磨灭
在一个企业内,忠诚的老员工在内部信息传递、协作和技术管理方面有其不可替代的优势,他们不光是企业文化的传播者和服务质量的重要支柱,更是企业经营成败中的关键性人力资源支柱。
对企业经营者来说,对老员工的使用,用好了得益,管不好受累。
最关键的是,看企业家如何看待、管理老员工,如何重塑老员工的工作激情,彻底改变对老员工的“打工者”定位,真正情注老员工,让老员工在企业发挥更大的价值。
老员工也要不断挑战自我
作为企业员工,不论新老,应该深刻认识到企业的经营环境总在不停变化,建立危机感和自我信心,怼天怼地怼空气毫无用处,只有不断学习、不断提高自己的个人修养,实现个人能力迭代,才能长期和企业共存亡。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
不少企业的管理剧本是这样的:
年底财报,企业管理费用增加,人力成本增加;
过完年以后,老板宣布要进行裁员,减员增效。
于是HR开始折腾了,经过几个月的折腾,裁掉了30%员工,这30%被裁撤的员工支付了3-6个月的工资···
后来毕业季来了,又招聘了很多应届生;
一阵忙活,到年底了,出了财报,老板觉得管理费用应该减减了···
过完年以后,老板宣布要进行裁员,减员增效。
于是HR开始折腾了,经过几个月的折腾,裁掉了30%员工,这30%被裁撤的员工支付了3-6个月的工资···
后来毕业季来了,又招聘了很多应届生;
一阵忙活,到年底了,出了财报,老板觉得管理费用应该减减了···
过完年以后,老板宣布要进行裁员,减员增效。
于是HR开始折腾了,经过几个月的折腾,裁掉了30%员工,这30%被裁撤的员工支付了3-6个月的工资···
后来毕业季来了,又招聘了很多应届生;
·······
如此折腾,直到公司GAMEOVER··
我发现一个问题,那就是公司的老板,从来没有反思公司经营不佳的主要责任其实是在老板自己身上。
老实对员工进行优胜劣汰,解决不了任何问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板之所以宁愿招新员工,也不愿意给老员工涨工资,甚至还要裁掉部分老员工;我觉得,这家公司是一家劳动密集型、没有什么技术含量的公司,替代性很强,而且人也好招,所以老板才敢这么干。
老板之所以这么干,主要还是从节约用工成本上考虑。
假如这家公司技术含量比较高,培养一个熟练工需要很长的时间的话,相信老板也不会这么做。
因为,熟练工生产的产品质量有保证,很少出残次品,光这一项就能给公司节约不少的生产成本。如果是新员工,没有较长时间的磨练、帮教,贸然上岗的话,产品质量就难以保证,就会出许多的残次品,就会增加生产成本。
假如我是老板的话,我也不会这么做,应该是想法稳定老员工才是。
在公司技术含量要求不高的背景下,招新员工通常给开的工资比较低,而且新员工刚入职工作积极性都比较高,也好管理;而老员工的工资比新员工工资要高一些,自然就不愿意再给老员工涨工资了;对部分自我要求不严的,或者没有什么竞争力的老员工,裁掉一部分也就不难理解了。
对于员工来说,提高自己的职场竞争力是保护自己最好的生存方式,绝对不能寄希望于老板会发善心和发慈悲。
对于老板来说,减少用工成本,提高劳动生产率,提高公司效益,宁愿招新员工,也不愿意给老员工涨工资,甚至还要裁掉部分老员工,心情可以理解;但是,要裁掉老员工,必须要依法给他们足够的经济补偿。如果是强行辞退的话,那就要承担违法辞退员工的法律责任,是得不偿失的。
以上是我对这个问题的看法,供参考。
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