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领导答应给我升职加薪,最后却没有兑现承诺,我该怎么办?
领导,升职,给你领导答应给我升职加薪,最后却没有兑现承诺,我该怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
领导答应的升职加薪不兑现,不用气馁,员工的价值很多是在跳槽时才能体现出来!
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司领导老板最惯用的手法就是画大饼 ,习惯就好 如果公司已经达不到你的要求了,跳槽是唯一的选择
回答于 2019-09-11 08:43:50
言必行行必果,如果领导答应升职加薪,最后自己完成业绩或工作却不兑现承诺,说明领导不诚心,你做好辞职准备,表面上会不满意和失落,工作积极性不高,如果领导假装不察觉,还是不提兑现的事,你有了下家就可以找领导摊牌,自己的业绩得不到体现,自己不能接受,就因为这个原因提出辞职。领导可能无所谓或道歉并承诺兑现,你拿到兑现之后仍然可以辞职...... 要是选择不辞职了,自己想好今后如何与领导相处。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你说在单位性质是?比如要是私企,你可以直接问老板你的兑现还能办不否者我要应聘去别的公司比如对手公司,前提是你的有这方能力,如果你没找好下个公司就不好提及,目前看你应该走因为你的老板很可能就是不负这的人这样人不适合公司发展,对于说过的话如此不负这,公司也不会有好的发展前景,早做打算为好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场最重要的事就是升职加薪,在一家公司奋斗几年能达到什么目标,个人在技能,管理,表达上能到达什么层次,能否升职,薪资待遇是否达到预期都是我们考虑一家公司的综合条件。
领导答应我们升职加薪,最后却没有达到自己的预期,我们要综合分析这个过程出现了什么问题。
1.个人能力
一个企业要发展,最重要的要有人才。一个人能否升职加薪,要看自己的能力是否达到企业要求。
领导答应升职加薪,看中了你的潜在能力,激励你努力成长。没有升职加薪说明没有达到领导的期待,工作没有漂亮的完成,能力没有到达领导的预期。
朋友公司实行严格的职级管理,每个人都有升职加薪的机会。公司每半年一次职级评审,综合考察个人的业务能力,技术掌握情况,工作产出结果,团队贡献以及领导表达水平。公司设置和部门脱离评审专家,评审基本不受本部门领导影响。
公司每个想升职的同事都有明确的目标,到达什么水平就可以拿到什么样级别的薪资,每个人干劲十足。
我们分析一下是技术业务能力需要继续提升,还是管理能力任然有待加强。找出问题的根源,然后有针对性的学习提升,做好准备,总有机会到达自己的期待岗位。
2.公司发展
中小企业创业过程面经常临资金短缺,人员不足的困境。公司要求发展,还不能过高的给出合适的薪资;公司发展缓慢,能够设置的职位也有限,计划增加的岗位目前还没有合适的时机设置。
某些领导可能会工作中给出一些期望:过年公司好转了就给你加薪;在熬两年,到时候公司业务起来了,不仅加薪还给你期权,股票。同时,领导计划把一批老员工提拔到管理岗位,招聘新人扩大公司规模,但是业务发展没有跟上,计划还没有办法实现也会出现答应的待遇暂时无法满足职工。
3.领导个人问题
有一些领导答应了你的待遇也和他自己的待遇挂钩。职场中经常看到一种情况,领导升一级,下属就能升级,领导没有实际的权利决定人事关系,只有自己进步了,下属就能进步。
有一种领导习惯了口头承诺,努力工作,搞好业绩到时候给你升职加薪。实际并没有相应的制度来维护公司架构。公司文化决定公司的环境和氛围。领导本意愿意升职加薪,但目前没有合适的职位,还是口头说说,鼓舞人心,画饼充饥,望梅解渴,清楚领导的想法,才能更好的计划自己的未来。
职场中经常面临各种问题,具体是那种原因让领导没有达成诺言。弄清楚领导的意图才能决定自己是否有必要继续在公司奋斗。
总之,职场中升职加薪最重要的依然是个人能力,技术水平提升了,管理表达也能胜人一筹。如果有一天公司不能给我想要的待遇,跳槽也容易。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这样的事常有,我现在就是职位高,工资没有变化,摆好心态,做好事。该有的终归会有。
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