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为什么有些人在私企工作没有归属感？

私企,归属感,员工为什么有些人在私企工作没有归属感？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为什么有些人在私企工作没有归属感？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

在私企没有归属感很正常，私企大部分都是家族企业，随便性很大，员工稍有不慎就会被解聘，再一个说私企追求的是员工创造利润最大化，而国企则比较人性化，各方面待遇也较高。

回答于 2019-09-11 08:43:50

私企，顾名思意是私人，个人的。在私企工作就是为老板个人出力打工的，我干他付钱，我干的不好，他可以辞退或处罚，我不滿意可随时离开，纯属雇佣关系，企业的好坏与自已无关！何况，现在人们对企业待遇，福利，劳动強度，企业文化各方面关注度較高，选择的灵活度较高，流动性较快，所以对企业缺乏归属感是正常的！

回答于 2019-09-11 08:43:50

私营企业前景渺茫

回答于 2019-09-11 08:43:50

现在随着生活水平的不断提高，人们对工作的需求已经不像以前一样，有一份工作，为的是吃饱饭，有一个铁饭碗就是一辈子的依靠。

人们的生活水平在不断的提高，对生活的要求也越来越高。人往高处走，很多人在现有工作上，也会向着更高的方向发展。而且企业如果不合适，可以随时离开。这也就造成了现在企业的高流动情。

高流动情增加，才会造成人们对企业没有归属感

回答于 2019-09-11 08:43:50

国企：提供更加稳定的就业保障，更高的福利待遇，但是它不是什么人都进的去的。对社会提供就业的角度它是带有严重的偏向性质的。现在还有很多劳务派遣就能证明。

私企：提供更加公平的就业机会和晋升渠道，

福利待遇就差了很多，从退休金就能看出差别之大，退休金制度就决定私企就差很多，它提供不了更加稳稳定的就业。

其实国企和私企都不是目前最好的模式，目前最好的模式是德国，有最短的工作时间和更高的工作效率，企业对每一个员工进行长期的培训学习提高专业技能，使员工能为企业创造越来越高的工作价值，工资越来越高，进入良性循环，员工归属感目前世界高。大多数员工进入企业都是工作到退休的。

回答的不专业，本人看法不带偏见。

回答于 2019-09-11 08:43:50

归属感是一个企业在文化建设和员工管理实现共鸣的具体体现，个人感觉有以下几个原因:

1、从计划经济到市场经济，国有企业在国家建设发展中扮演了更为重要的角色，国有企业提供了更稳定就业机会，更长足的个人发展，更全面的福利关怀，由此形成了一个共同的意识:

国有企业更稳定，更有保障；

2、国有企业通过党支部，职工代表大会等途径，将企业文化与员工认识更紧密的联系在一起，“舍小家为大家”成为长年工作在一起的员工共识，并影响到每一个家庭生活；

3、民营(私有)企业起步相对较晚，在社会影响力方面，国有企业更胜一筹；

4、民营(私有)企业因为经济规模小，生存压力大等原因，相比企业文化建设，经营能力，或者说，很好的活下去成为各民营(私有)企业主的第一要务；

5、国有企业一般由完整的领导班子进行管理，制度和决策相对更加民主，规范；而民营(私有)企业更多时候是一个人的决策，所谓的职业经理人制度，更像是为了保证老板的经济付出有对等的专业回报的组织形式。

6、近年来，越来越多的民营经济体登上了市场主舞台，如大家熟知的华为，吉利，福耀玻璃等等，他们在管理上的优化升级，企业文化和员工归属感的全力打造，给民营(私有)企业树立了良好的榜样，也成为众多后来者追随并模仿的力量。

7、随着国家进一步改善营商环境，支持并扩大民营经济发展力量的政策推行，相信会有更多的民营经济力量主动加大学习，摸索探索新的更具活力的管理形态，打造出更具吸引力的企业文化，增强企业员工的归属感！

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