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做领导一定要无情吗？
领导,员工,无情做领导一定要无情吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为领导，既要无情，又要有情。此话怎么理解，下面分解。
1、先说无情：必须对假丑恶无情，像寒冬严厉，像钢铁坚定，像大浪冲涮污泥，像暴风扫除乌云！
2、再说有情：对真善美有大情、大义、大爱，象春天温暖，像阳光慈祥，像雨露滋润禾苗，像大树呵护小草！
假丑恶和真善美长期存在，必然对立，甚至水火不容。如果，对假丑恶有情，必然对真善美无情；如果，对假丑恶无情，肯定对真善美有情。作为领导，更应该明辩是非，爱憎分明，保持清醒头脑，作出正确选择，阻止坏人横行，避免好人受气，维护公理，促进公平。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从某种意义上讲，做领导要无情，但要刚柔并举，恩威兼施。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先正已，后正人。要看怎么样的局面，能做到上下合心，顾全大局的领导者不容易，虽然做领导者有大度风范，不计个人得失，但个人之间的利益或大局的利益权衡，牺牲个人的利益是小事，在影响全团利益时肯定是严肃性的！[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
回答于 2019-09-11 08:43:50
做领导必须要有全心全意为人民的心，必须要对国家，对人民，对党有一颗慈善的心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我个人认为，领导也是人，作为一个领导应该是有情的，应该是很体谅下属员工和老百姓的，不然就不个称职的领导。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不违国法，原则办事，友情做人。政策死人活，大方向正确，小问题变通。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当领导，希望你能参透下面几句话！！你品，你细品，你细细的品！！
1、规矩是死的，人是活的；
2、义不守财，慈不掌兵；
3、法无禁止皆可为；
4、最大的财富不是你的领导下创造的价值；而是，给你创造价值的那一批员工；
5、这个世界谁能把东西卖出去谁才是爸爸，不是谁能把东西造出来！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
做领导一定要有情，无情无义的人谁愿意跟随你，没有人跟随你，您怎么去带领团队去达成公司的目标，作为一个领导一定要一颗博爱大爱之心，要学会去关心和关爱你的下属，这样您才会得到下属的支持和拥护。
一.领导必须有“严格的爱”，作为一名领导一定要对员工管理要严格，让员工养成一个良好的工作习惯是你的责任和义务，当员工违反了相关制度，一定要按照制度相关的要求进行惩戒，这样处理是为了让员工意识到自己的错误并从中吸取教训，同时让其他员工引以为戒，捍卫制度的权威性是作为一名领导必须做的，但是同时也要考虑员工的承受情况，员工是否能够承担得起？惩戒处罚不是目的，让员工改错才是目的，我们的出发点一定是为了员工好，让员工成为一个遵纪守法.有责任心.有担当.工作能力出色的好员工，这就是所谓对员工“严格的爱”。
我举一个案例：我刚进一家工厂，这家工厂的员工经常迟到成为了一种常态，每周一召开员工大会，同样也有少数人迟到，我也了解一下公司针对迟到也有相关规定，凡是迟到一次，乐捐100元/次，我就要求行政人事部经理将关于迟到相关规定进行宣导培训，从下周一开始执行，结果还是有一名员工迟到了15分钟，这名员工家里比较困难，两口子供三个子女读大学，为了图便宜找了离工厂非常远的出租房，每天吃的菜都是晚上从菜市场上捡的别人丢掉的菜叶，每个月发的工资大都寄给了自己的子女，两口子只留几百块应对日常开支，我按照公司规定让这名员工乐捐了100元，但是我以个人名义又给了他100元，我说：“公司让你乐捐100元，是因为你违反了工厂制度，是要交给财务的，我给你100元不是告诉你不用乐捐了，而是出于您的家庭生活困难，我个人补给你的，和公司没有关系，我不能让我的员工连吃饭都成困难，这是我的耻辱。”
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