您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

去年年终总结领导说我“念稿”，今年我该怎么办？

工作,领导,年终总结去年年终总结领导说我“念稿”，今年我该怎么办？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

去年年终总结领导说我“念稿”，今年我该怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

年终总结是一年到头给予公司和自己的交代，阐述事实，无需渲染即可。对自己一年来的工作客观评价，下一年度工作，取其精华，去其糟粕，远景展望，未来可期！

回答于 2019-09-11 08:43:50

当然不念稿了。其实很简单，你可以这样做。

首先，你写的东西一定贴近实际，走进现实，是日常工作，不要给人感觉高大上，但实际空洞无物，要言之有物。

第二，列好条目，要说哪几个方面，从哪里说，怎么顺序说。

第三，熟悉自己的稿子，把条目顺序记扎实，内容临场补充丰富，记住，一定要使用能用白话说出来的语言，不用书面语言，要不然很肉麻。

脱稿会让你更自信，更完美，更能展示水平。

回答于 2019-09-11 08:43:50

那你就脱稿总结

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请！

我觉得念稿确实不是特别好，但背诵也不好。如果是我，带稿纸，按提纲适当发挥，不走调，不完全脱稿。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！有点奇怪。假如你是认真对待年度总结的，即使写了稿子，也可以脱稿发言的啊！书面材料是上交的，发言以后上交就是。退休以前，我在四十年职场生涯里，二十分钟以上的总结，汇报，讲评，不下千次（多年的教师与企事业管理人员），从来是有底稿或是提纲，而绝不会去念稿子的。照本宣科只有一种情况，那就是宣读上级文件，那不可以胡说的。[呲牙]

回答于 2019-09-11 08:43:50

年终总结是对一年工作的整理、盘点、归纳，总结、反思。年终总结最好是PPT的形式，有图有数据的解说今年一年的工作情况和所负责的项目进展，让领导和自己都清晰的了解哪些工作已经圆满结束，哪些还在继续；哪些是本年的工作重心，在重点工作中为公司或所在部门解决了什么关键问题，个人获取了哪些工作技能；哪些项目虽然做了，但是对于个人和组织都没有特别的用处……

哪些项目很重要，却没有取得预期的结果，是什么原因导致的？是沟通不顺畅？职责不清晰？还是目标没有明确？你在这个项目中承担什么样的角色，如果重新做一次，你打算做哪些改进？又可以避免哪些踩过的雷，这一改进又可以提升几个百分比的成功率？

对于个人，你又收获了哪些技能？取得了哪些成就？在个人的职业规划中，你本年度的目标有没有达成，本年度有没有为中长期的职业规划画上浓墨重彩的一笔？

如果你是管理者，还要总结整个部门的业绩情况，部门目标完成情况，完成与未完成的外在内在原因是什么？盘点团队人员情况（结合个人情况做访谈），团队的氛围……对于明年的人力计划做预估。

在哪些方向个人还有待提升？还有哪些flag没有完成？是个人原因还是环境原因？

年终总结是为了结合公司明年的经营计划规划更好的做本部门的工作计划，继续有条不紊的开展常规性工作，对于去年没有完成的重点项目要重新梳理项目计划，对于卡住的环节重点关注并进行流程改进。对于即将展开的新工作内容做重点部署。

根据人员盘点情况，找到人员技能与岗位胜任力的gap，合理分配工作任务，重点培养有潜质的员工，对于团队不具备又必须的技能需要提早做招聘计划，继续保证大多数人可以平稳输出工作成果，合理安排不能胜任的人。

对于个人，本年要完成哪些技能的提升，如何分阶段完成技能提升计划；本年度有哪些学习计划？等等……

对于个人的计划可以有选择性的展示或者不展示。这样就可以有效的避免念稿的问题了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

 1/4    1 2 3 4 下一页 尾页