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如何判断上级是在培养你，还是在压榨你？

领导,你的,工作如何判断上级是在培养你，还是在压榨你？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

所有领导都有自己的喜好，不可能对每个下属都一视同仁，肯定有哪个或者哪几个是他比较喜欢的，所有的下属在领导心中，都有1234的排名，如果领导与你的关系不亲近，对你不是很喜欢，那么必然也不会先培养你，有了利益最先想到的也肯定不是你。

感觉领导是在压榨自己，而不是培养自己时，应该怎么做？

我想很多朋友都有这种体会，领导不培养自己，只是在利用自己，甚至产生“不想干了、混日子得了”这种想法，其实有这种想法很正常，但千万不要这么做。当有这种感受时，可以做以下几方面：

1.调整心态

首先必须把心态调整好，领导压榨你、利用你，说明你还是有利用的价值，你有利用的价值，尚且没有培养你，如果你彻底放躺了、不伺候领导了，那么你想想，还会有出头之日吗？更难了！所以此时心态一定要调整好，不要太在乎这些，做好自己的心理建设！

2.主动与领导交流

一定要主动和领导交流，不要自己憋着，感觉领导没有培养自己，或者觉得某些自己应该得到的利益领导给了别人，都可以主动和领导交流，但一定要注意态度，尊敬是必须的。甚至可以直接和领导说，希望领导多考虑考虑自己，多培养培养自己，再表表衷心。

另外，平时要多向领导汇报工作，多与领导走动，加深与领导工作之外的接触，拉近与领导的距离，生活中的感情要比工作中的感情更容易培养且更加牢靠。

3.仍然要努力工作

这点是一定要保持的，千万不要觉得领导没有培养自己，就不好好工作了，这是职场大忌，会导致领导更加疏远你，甚至厌恶、讨厌你，所以即便领导压榨你，工作有你、利益没你，也千万不要带着情绪工作，一定要尽心尽力工作。

总之，身在职场，不论是领导培养你还是压榨你，只要不想辞职，就尽量不要和领导对着干。最后，送你一句话，“即便认为自己是打工的，也首先是给自己打工”，自己的工作要对得起岗位、对得起工资，做到问心无愧即可。

回答于 2019-09-11 08:43:50

给机会，给压力，给荣誉，保护你，指引你，就是在培养你。

给压力，给任务，成绩在他，责任在你，就是在压榨你

一、领导着意培养的表现

培养你的表现很明显，重点罗列如下。

1）压担子，让你磨砺成长。常常说的，压力越大，动力越大。领导也是这样成长起来的，深知这个道理。所以，培养你的领导，因为看好你，会对你的要求标准要比别人更高，给你出的题目更难，因为他对你的目标是清华北大，不是二本三本，这就是压担子，期望着磨砺你成长。

2）给你机会，让你学习成长。人的能力都是在实战中提升起来的，越是急难险重的任务，对人的锻炼效果越好。要知道，重要的任务、岗位、工作，都是和领导一体的，和领导个人的发展、业绩休戚相关的。你干的好，一荣俱荣，你干的不好，一损俱损。领导敢于把重要的任务给你，一是信任你，相信你能干的好；二是寄希望于你，希望你干的好，为领导分忧解难。重要的任务和岗位，不是你想干就给你干的。重要的任务给了你，就是给了机会，这叫重点培养。

3）给荣誉，让你扬名立万。干的好，就毫不吝惜荣誉，大会小会的表扬，既是对你的肯定，也是在为你站台，更是告诉大家：xx是我的人，你们要多支持，进而给资源、给支持，让你站稳脚跟，扬名立万。我当时的大领导就是这样，我刚刚带团队，大领导就主动提出参加我们团队的聚餐活动，直接就让我们团队的成员像打了鸡血一样，其他部门的小领导知道后，对我们团队的支持力度明显不一样。众人拾柴火焰高，没有多长时间，我们团队的业绩很快就冲了起来。

4）指引你，让你少走弯路。跟对人、走对路、做对事。年轻有的是激情和热血，少的是思路和办法。这个时候领导的指引，就显的很重要。当兵时候的老班长，就是这样，各种谈心，各种鼓励，教办法、传经验，让我终生难忘。

5）保护你，让你免遭打压。做错了，培养你的领导会说，责任在我，不在你。同时，领导的站台，就是最好的保护。木秀于林风必摧之，不被摧，就得有大树遮风挡雨。培养你的领导，肯定会这样做。他绝对不会容忍自己的人，或者自己的培养对象被别人刻意打压。当然，这是建立在你干的足够好，你有价值，才能够被领导视为培养的对象。

二、领导压榨你的表现

压榨你的表现，太多。一个恶人有一万种恶意。简单罗列如下。

1）只压任务，不讲提成。只给你压任务，明确必须完成的任务量。只谈完不成了怎么样，不说完成了怎么办。甚至是把本来该是他该干的活，压到你的头上。

2）利益在他，责任在你。活干好了，荣誉成绩都是他的，干不好了，责任黑锅都是你背。典型的中国式办法，交代任务不提要求和办法，只说“你整吧”。出了问题，他会说“我让你这样干了么”，大铁锅都得你背。

3）人前无声，背后打压。打压你的领导，如果你干的好了，放心，哪怕是他的手下，也会背后打压你，他害怕你顶替了他的位置，甚至会给你穿小鞋，或者揪着你的小辫子不放。还会经常说，你的成长进步，都是他培养照顾的结果。

一言以蔽之，小人什么样，压榨你的表现就是什么样。

三、遇到着意培养你的领导

1）知恩图报，拼命干活。要像海绵一样狠狠的学习，像饿狼见兔子一样，紧紧抓住机会，珍惜机缘，珍惜命中贵人，拼了的干，成就自己，成就他人。

2）戒骄戒躁，谦虚谨慎。牛人，特别是优秀的年轻牛人，往往容易翘尾巴，然后就会狂妄不已，除了自己的直接领导，其他人一概是不甩乎的，目中无人。放心，这样的人注定会吃大亏。另一种情况，甚至认为自己拥有的一切，都是自己打拼的结果，和领导和同事没有关系。也请放心，一旦他的领导知道了，分分钟就能让他现原形，回归到零。所以，水低成海，要低调做人，把荣誉送给领导，把利益和同事分享。

四、遇到压榨你的领导

武斗不如文斗、智斗。

1）如果你在企业，那么就要敢于斗争。人善被人欺，千古不易。把自己的核心业务做好，干出色，这是立身之本，立身之基。你站不稳，别人推你就很容易了。

2）如果你斗争有难度，那么就择机离开。换团队，甚至换公司。原则上，你不要希望越级报告，从而获得更大领导的支持，这种可能性非常少。自古奸臣居高位，都是有道理的。

3）如果你在体系内，同样要敢于斗争，但是更要注意斗争的方式方法。你进入体系，更换单位的难度是比较大，有时候估计就是一辈子都在一个部门。你要凡事说话行为留三分，注意工作留痕迹，譬如微信、短信，甚至是纸质版的签批，这种方式都有工作痕迹。自己留存好，以备不时之需。

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