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如何判断上级是在培养你，还是在压榨你？
领导,你的,工作如何判断上级是在培养你，还是在压榨你？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
有些人沉不住气，一旦感受到自己可能受到压榨了，立即抱怨、离职等等，其实，不妨让子弹飞一会，耐心等着，看看公司和领导终究会给自己怎样的安排，如果那些安排能让自己学到东西，哪怕薪酬低一点、职位低一点，也是可以接受的。
如果一有不爽就意气用事，立即离职走人，次数多了，自己的简历会很难看，而且确实也有可能错过真的机会。
毕竟，企业是以盈利为目的的，领导们在做各种决定的时候，出发点是企业利益最大化，在企业利益面前，员工是否得到公平，并不是领导最重要的考量。
是否继续一份工作，应该结合自己的市场价值、在公司的贡献和所获取的报酬来衡量，只要付出和收益成正比，那就问题不大，至于领导怎样对自己，究竟是压榨还是培养，自己和其他员工是否是一样的待遇，这个问题就不必多想了，职场没有绝对的公平。
最后这里，需要提醒的是，善良、正值是一个人宝贵的品质，也是我们在职场上应该提倡的，所以，当我们在职场上遇见各种不爽的事情时，不管我们如何愤怒，都不要触犯法律底线，也不要触犯道德的标准。
因为，加薪的机会、升职的机会到处都有，但善良、正值是无价的，如果掉丢它们，那是一生的损失。
希望每一位职场人，都能遇见好领导，遇见愿意培养自己的领导，职场之路一帆风顺！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.培养你的领导会带你去见一些跟工作业务相关的人物，以此拓宽你的人脉，这就是赤裸裸地为你的前程铺路，别看不懂
压榨你的领导即使带你去参加饭局，也是把你当成司机，服务员，从来不会在外人面前给你公正的待遇
2.培养你的领导会让你去干之前从来没有干过的事，以此来提高你的能力，并根据你的实际办事能力来判断你是否值得培养和提拔
压榨你的领导只会让你做好本职工作，从不考虑提升员工能力，像一颗螺丝钉一样，只要每颗螺丝钉都使上力气，他就会轻松很多
3.培养你的领导会把他自己现在做的事情教给你，让你去学着自己干，因为领导希望你能尽快上手，好让他有时间去做其他
压榨你的领导只看你在自己的岗位上能为公司创造多少利益
4.培养你的领导就是直接告诉你实际的赚钱方法，让你快速地将工资提升一个档次
压榨你的领导只会画饼，告诉你只要把工作做好，以后大好前程等着你
5.培养你的领导会把荣誉给你，责任他担着
压榨你的领导会把荣誉抢过来给自己，责任全推到你身上
6.领导在培养你时，你能感觉到他那种类似于老师培养学生般的真诚
领导压榨你时，你能感觉到的只是永无出头之日般的绝望
7.培养你的领导从没想过在你身上获取利益
压榨你的领导能蹭你根烟就蹭你根烟，能蹭你顿酒就蹭你顿酒
8.培养你的领导会经常私底下跟你接触，并开始有意安排你在其他同事面前做领导做的事
压榨你的领导私底下跟你接触，不是批评你就是想潜规则你
回答于 2019-09-11 08:43:50
单位原来有个男同事，业务很好，人也老实，性格也温和。他很受领导的信任，单位的重要大事都交给他干不说，去哪都带着他。
他一心扑在工作上，经常性的加班加点，经常性的住在单位；他还因为经常为单位招待人，直到喝到吐血，进医院把自己的胃切掉了一部分。
所有人都认为，男同事很快会得到提拔，成为副职，然后接领导的班，成为正职。
但是，三年过去了，五年过去了，七年过去了，他一直坐在主任的位置上没有动过——即使期间副职的位置空出来一个，正职也没提他。
不但如此，期间他多次有换部门、借调上级单位的机会，都让他领导挡了，美其名曰“这里离不开你”。
总之，就是拼命地让他干活，但不给他关键的机会，也不放他走。
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上述这个男同事的例子，就是活生生、血淋淋的“压榨”。
那么，“压榨”的具体表现有哪些呢：
只有好话，没有好事
在还好忽悠的阶段，比如刚开始给这个领导干，或者社会经验还不足的时候，领导会经常说一些好听的话来甜人，比如你很能干啊、你是单位的骨干啊、这单位没你不行啊、我没你活不下去啊，之类。总之，就是以最低的成本，让你卖最大的命。
过了一定阶段，你成长了，好话忽悠不住了，领导就开始说一些“实”话，比如“位置给你准备了，但需要机会”，“再等等”，“我找了那个谁了，很快就办”，之类。就像养猫人的“小鱼干”一样，摆在眼睛前面，引着你傻乎乎卖命。
总之，就是永远只有好话、好希望、好许诺，但永远没有真正落到实处的时候。
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只有干活，没有大利
如果你干得太多，而且干得很好，那领导肯定要意思意思，给你点实际的小小好处，比如奖金多一点、工资多一点。否则你积极心受挫不愿再干，别人看着也心寒。
但好处仅限于此，不会再有更多，比如你决定你人生成长的升职、巨大的（可以带来实际好处的）荣誉，以及其他一些在你职业生涯中非常重要、非常关键的东西。
如果你心有不甘，觉得付出与得到不成正比，利用工作之便弄点实际的好处，大多数领导会觉得你“贪心太大，不足以成事”，完全不反省这背后的原因，以及他自己存在的问题。
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只让你干活，却不给你挡事
活干得多了，自然会大大小小的出一些问题；尤其是其中有些事还是奉领导的旨意干的，干的时候就觉得有可能出问题。
等问题真的出了，往往等不来想象中的领导拍着你的肩膀说“没关系，有我呢！”而是“这次你先把责任担了，我再想办法救你”。
更不要脸的，就直接翻脸无情，甩锅给你了。
如果你傻乎乎真的把责任承担了，就知道“翻身无力”是什么意思了。
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不提你，也不放你走
时间长了、次数多了，你觉得这日子实在是没法过了，生活实在是太难了，太让人欲哭无泪了，就想走。
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