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谈谈你第一次晋升的经历,是在什么情况下得到升职机会的?
工作,我的,领导谈谈你第一次晋升的经历,是在什么情况下得到升职机会的?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
许多人把晋升当成证明自己工作的唯一标准,但是最后真正能够晋升的员工能有几个?有许多员工都是在自己的岗位上默默的工作着,为自己的事业争取一线机会。
希望我的回答能够帮助到您
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回答于 2019-09-11 08:43:50
第一次晋升是在参加工作半年后。当时,自己只是作为一个参与者,对公司竞聘上岗工作表示一下支持,对于结果根本没报任何想法。但出乎意料地,竟然竞聘上了公司综合管理部经理助理这个职位。这对我整个职业生涯发展来说意义重大,也给了我很多启示。
别让“我以为”害了自己
当时部门里还有一个年轻人,比我早参加工作两年,负责人事劳资工作。而我当时的主要工作内容是信息宣传、文件管理及党工团相关工作。从工作的重要性、对工作的熟悉程度以及群众认可度等各方面来讲,我都望尘莫及。只是,他最终没有报名竞聘。为什么呢?他事后告诉我,是自己想多了。
第一,他以为这个岗位是公司领导内定给我的。
“以前咱们部门有个女孩,领导特别欣赏她,很快做到了助理位置,但在你入职之前辞职了。你一来啊,我发现领导也是特别欣赏你,于是觉得这个岗位可能就是领导专门给你设的......”听他这么说,我简直无语。
说实话,领导对我们确实很关照。一来我们是外地的,在当地没有亲人;二来我们是女孩子;三来都跟她的孩子年龄差不多。四来吧,也是领导觉得我不如那个女孩的地方,就是觉得我有点“傻”,用她的话说,就是“别人只要挖个坑你就跳”,需要提醒着点儿。但在工作上,从不允许讨价还价,什么事情都要求我们在能力范围内做到尽量得好。
在参与竞聘这件事上,她事前这么跟我说的:鼓励你参与,公司好多人还不认识你,正好可以亮个相。另外通过竞聘,也可以找到自身的差距。但对于结果,要正确看待,大家毕竟还不了解你,要有心理准备......
第二,他认为部门经理助理只是个虚名。
“说是部门经理助理,其实还是个员工,还是没有决策权,只是干的活儿更多了......”这是他对这个岗位不满意的地方。
事实上呢,刚开始的确如此。由于这次竞聘之后,这位同事到了其他部门工作,所以我在原先工作内容的基础上,接手了他所有工作,没有人教,没有人带,忙得天天抬不起头来。但是,随着工作逐渐上手,部门经理开始把越来越多的工作交给我负责。
用领导的话说:有为才有位。只有在看到了你的态度、能力和潜力的时候,才会将更重要的工作交给你,才敢让你负责更多的工作。
第三,他认为员工打分只是个形式。
“说是全体职工代表打分,大家还不都是猜着领导的心意来?即使我报了,也不一定能上。要是上不了,得多丢人......”
但结果却不是这样的。无论有没有竞争者,大家给每个人的评分还是很客观的。而且,当场评分,当场计算,当场公布分数,一切都是公开透明的。
同事确实想太多了。什么事情,只要想做,就去试试。不能让“猜测”束缚了手脚,不能让“我以为”切断了变得更好的可能。
“如果当时我报名了,真没你什么事儿......”若干年后,同事谈到这件事情,依然遗憾无比。
想法越简单,行动越有效
好好准备竞聘材料,正常表现,不去想结果怎样。就是在这样一种轻松的心态下,我第一次走上了竞聘演讲台,得到了第一次职场晋升的机会。
之后的工作中,也一直都是秉承这个原则。凡事当为必为,能为则为。不会因为可能失败而放弃尝试;不会因为可能要承担责任而踌躇不前。
特别喜欢一句话:积极人生,就像踢足球,踢一脚未必进球,但不踢,永远不可能有一球定乾坤的壮举。很多时候,我们选择努力,并不是因为事情一定能够成功,而是为了增加成功的可能性。
说实话,这样的价值观和行事风格让自己栽过不少跟头,但得到的更多。
后来,通过不断地学习、实践、提升,一步步向着专业化、职业化方向发展。从一名基层员工成长为公司高管,前后不过8年的时间。当然,这些都是后话。
把每一步都当作自己成长的阶梯
作为一名新员工,不可避免地会遇到一些问题。比如老员工会让你干很多杂活儿,会故意刁难你等等。我们要做的,就是要有一颗乐观的强大的心,把所有不好的东西都变成对我们成长有益的。
举一个小例子。当时公司里只有两台电脑,好多人不会用,于是包括其他部门的很多老员工,都会拿着纸质文稿让我帮忙打印,占用了我不少工作时间。但好处也很多。
第一,通过打印文稿,我迅速了解了公司各部门的工作状况,不仅为日常信息宣传工作提供了很好的素材,也为撰写好公司计划总结等文字材料打下了基础。
第二,帮忙打印的这些稿子,有的语句不通,错别字连篇,有的太过啰嗦,没有重点,有的缺乏条理,逻辑不明等,所有这些问题,我在帮助他们打印的过程中,逐步地进行了调整,并且征求了他们的意见。意思还是他们的意思,但质量肯定不一样。大家都很高兴,对我的态度也慢慢转变,后来都不好意思再让我做这些事情了。
第三,由于对各部门工作的了解,就会发现一些问题,可以适时地为部门领导为公司领导提供合理化建议。
成功没有捷径,但从来都有来路。作为一个职场人,不仅要能够将他人的赞赏、认可当作我们前进的动力,更要善于将他人的挑剔、嘲讽等,转化为鞭策我们进步的动力。如此,每一步,方不虚走。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一次晋升,靠的是两个字。
胆。
识。
也就是说,你要有胆有识。我第一次晋升,是属于面试完直接晋升的那种,当时非常自信的说到了以往的经验,说到了对于本行业的看法,当时说到老板几乎眼睛冒绿光,我甚至指出了行业的痛点,以及如何解决。
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