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一个能力强业绩好,一个能力一般但听话,你是领导,你会晋升谁?
能力,业绩,员工一个能力强业绩好,一个能力一般但听话,你是领导,你会晋升谁?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
要以企业的价值观和发展规划来决定。业绩和能力是一个时间段的具体表现,不代表就适合晋升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种情况要看领导的能力偏向,来决定。
我把领导的能力分为两大类别:业务能力、管理能力。
1、如果领导的管理能力强、业务能力弱:晋升能力强、业绩好的。
因为领导在业务上的先天弱势,导致他一定是需要一个业务能力强的人来和他互补,同时因为管理能力强,他能够有各种方法工具能够hold得住业务能力强的下级,进而形成很好的补缺关系。
2、如果领导管理能力弱、业务能力强:晋升能力一般但听话的。
这种情况就刚好和上面相反,领导自己对于业务非常精通,他能更好的理解业务、规划业务、管理业务,不需要业务很懂的人来协助他,甚至业务能力强的人一旦业务能力达到了他的高度,会因为他管理能力不足而挑衅、影响到他的管理位置。
所以他一定是喜欢能力一般但听话的人,这样的员工只要按部就班跟着他的步子走就可以。
那么上面是在两个维度上各有一强,但是实际职场中有的领导管理能力和业务能力都强的情况,则是在团队中即需要听话的一般员工能够做具体事务、琐碎工作的执行,又需要能力强的员工来帮他开疆拓土。
他不惧怕能力强的员工,因为管理能力强能够有办法管理住,也不太嫌弃能力弱的因为他专业强能为他们指明方向。如果要晋升哪种员工,他一定会选择培养出一个能力强又听话的员工提拔。
以上供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我喜欢听话的,能力强难以驾驭。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果真有这种人, 哥直接退出。公司送给他。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业的目的就一个,非常明显
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业初期我会晋升业绩好,能力强的那个突出重围活下来,创业中期我会晋升业绩一般听话照做的那个稳定发展,创业高峰期我会晋升忠诚有梦想的那个弯道超车
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板会晋升前者,领导会晋升后者
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