您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
单位要求上下班打卡，可有的员工每天都晚到一两分钟，该怎么处理？
员工,考勤,制度单位要求上下班打卡，可有的员工每天都晚到一两分钟，该怎么处理？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
总之，迟到一两分钟看似是一件无关紧要的小事，其实既反映出了单位的管理水平，也折射出了员工的工作状态，作为领导一定要拿捏好分寸，既要维护好单位的制度权威，又要仔细甄别员工的优劣，该保护的一定要保护，该淘汰的则毫不犹豫淘汰。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
对待这种每天迟到一两分钟的员工，的确比较难办。
首先，咱们来分析一下这种员工的心态。
宁肯迟到，不肯提前。很多人都有这种心态，这是一种贪小便宜的心态。
在这些员工看来，如果提前到公司，这部分时间就奉献给了公司，而公司并没有因此给自己加薪，表彰，所以，是不划算的，只有傻瓜才会做这种“赔本”买卖。
他们的理想是在上班前最后一秒打卡成功。
但是常常达不到理想状态，总是迟到一两分钟。
这样的人其实是自私的，他们不愿意奉献，别说奉献了，他们会表现得斤斤计较。谁也别想占到他们的便宜。
而这种心态正是处理的难点。
其次，这种事件处理的难点不在于简单制定一个处罚标准，而在于如何调整这类员工的心态。
其实，这个问题乍一看并不难处理。
简单来说，迟到一分钟也是迟到，既然迟到，就按照公司的规定，以迟到来作出惩处。
可是，惩处之后呢？可能会出现怎样的情况？
这些员工的内心会感到极为不平衡。
在他们看来，迟到一两分钟是完全可以忽略不计的。你却非要认真起来，把他们划到迟到的行列。他们不服。
这些人是吃不得亏的，如果觉得自己吃了亏，就会从别的方面弥补自己，可能给公司造成远比迟到一两分钟更大的负面影响。
于是，在很多公司，遇到这种情况，只能睁一只眼闭一只眼，随他们去。
可是，这个头不能开。如果不管理，他们现在每天迟到一两分钟，以后可能就迟到四五分钟。做任何事情，都做个差不多就了事。
所以，问题的关键，就是要调动他们的工作积极性，让他们觉得提前到公司并不是吃亏，而是有赚头。觉得努力工作，形成优质结果，就有资格获得更大的好处。如果他们计算出一个不错的投产比，积极性自然就来了。
最后，要调动这些员工的工作积极性，让他们觉得“差不多”式贪便宜是最大的吃亏。
如果从这个角度来说，不能扣这些员工的钱，但是要让他们觉得自己这样做是吃亏的。
比如员工评优，晋升，加薪，加一个硬性条件，必须每天在打卡截止时间之前到岗。
你迟到一两分钟，公司大度，不跟你计较，不扣你钱，但是你好意思评优吗？
比如，设置勤劳员工奖，每个月统计一次，只要每个工作日提前到公司10分钟，就可以获得此奖，奖金为100块钱。
虽然奖金不多，但是早到10分钟也很容易，对于这些贪小便宜的人来说，还是有诱惑力的。
当然，这种做法并不是简单的变相惩罚这些每天迟到一两分钟的人，关键在于在职场中形成积极工作的氛围，调动员工的积极性。
回答于 2019-09-11 08:43:50
主要原因有两个：拖延症和不够重视。
不管是上班迟到还是开会迟到，在职场中最基本的礼仪和规则必须遵守。有的人总喜欢迟到那么两分钟，为什么呢？
1.拖延症。早上迟到这件事估计每个公司都有，很多人会也喜欢说堵车什么之类的理由…每天都堵车？那为什么不早点出门呢？迟到的理由千千万，但经常迟到的人我可能就认为是在找借口了，关键是一定会有办法解决的，就看你想不想解决了。
我们公司有个管理层就是做什么都会迟到一会，开会迟到，交任何表格，文件之类的也要迟到，由于说话方式是公司领导喜欢的，所以领导也没说什么。但是如果公司对于考勤足够重视，就应该设定相关的规定，我也不赞成片面的说什么公司重视考勤这个公司就应该不行了，主要还是企业文化，有的公司不打卡也挺好的，有的公司重视考勤按时上下班也做得挺好的。
2.经常迟到除了拖延症，还有一种情况就是不够重视，有的人意识不到最基本的规则是基础，加上没有罚款，或者也没有和绩效，年终奖挂钩，所以就觉得迟到就迟到吧，不会去改善，可以找相应的人员谈一下，再加一些员工在意点的挂钩。但是切记一点，不要因为个别现象，做一些过分的制度，造成员工反感，或者取消了大家的福利。
主要就是以上两种情况了，上述解决的方式方法也可参考一下，对症下药吧。
欢迎关注@职场微元素 ，每天分享职场干货。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，要确认您的公司有没有《员工考勤休假管理》的制度，里面对员工的上下班是如何规定的。其次这个制度的发布是不是经过了公示等法定程序，并且员工已经签字确认知晓并遵照执行此制度。如果有的话，请依照细则进行处理就好。
如果没有的话建议尽快制定考勤制度，并且按照法定流程发布，请员工确认签字。涉及到员工上下班管理，制度里要有明确的上下班时间的约定、打卡的具体要求，最重要的是要明确违反制度的处置办法。
如果在实际情况中员工出现迟到、早退或不按时打卡的情况，首先要进行及时的提醒，如果员工拒不改正，考勤周期结束后需要让员工在考勤表上签字确认，然后按照制度规定进行处理。切记，要注意制度发布的合法性，以及发布流程的合法性，避免劳动争议风险。供参考。
上一篇：炎炎夏日着实难熬，今天我们有各式空调解暑还叫苦不叠，之前老前辈们是如何度过盛夏的？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |