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你的老板是怎样对待员工的？
员工,老板,公司你的老板是怎样对待员工的？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
凭良心啊！这句话要自己琢磨了，切勿卸磨杀驴
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀：我没有当过老板，不知怎样回答比较好。二十多年前企业上班当个小班长，就是和同志们搞好团结，平等对待手下，不能有骂下属的想法，只样才能当好领导。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这谁要能知道我们的老板如何对待员工，我们集体服他，这个人肯定不是FBI就是KGB。我们的老板们常年在国外的世界各国。很多人工作十几二十年都没见过老板。而居然有人能看到老板如何对待员工，那你说这个人有多腻害。
回答于 2019-09-11 08:43:50
最重要的就是尊重，你尊重他人，别人就更会尊重你，更何况你是老板呢。在尊重的条件下，你可以命令和吩咐员工了。另外，你对待员工的态度如何取决于员工对老板创造出来的利益，利益越大，态度就会更好，更加欣赏员工了，否则反之。
回答于 2019-09-11 08:43:50
高过标准工资
回答于 2019-09-11 08:43:50
我不是老板，但我期望我是一个老板。如果我是老板我会做下面四个方面的事情。
首先，我会用数字和员工谈工作。因为没有依据谈任何事情都是化地为牢，缺少可评判性。自己做企业不能让感情成为工作的拌脚石，重用干事的人，那怕此人有缺陷。只要事情有进展，必须给予肯定和支持，适当奖励。所以只能用数字来衡量每一个员工。
其次，给企业能创造价值的人，必须给予重金。宁可两极分化。一个企业没有人才，就没有源动力，就不会产生能动。一个没有效率的企业还算企业吗！？自古至今，成大事者，那个是不会挖掘人才的人。姜子牙，诸葛亮等等不都是经过多次邀请，才委以重任，最后完成大业。找到人才容易，留住人才难。所以对于有创造价值能力的人才，必须以重金对之。可以的话给股份也不为过，想想马云就知道留住人才的重要性了。
再者，给员工会有一次到两次的拓展和见识性的旅游，工作要一张一弛，懂得放松，这也是培养和留住人才的一个方法。在旅游活动中，更容易能深层次的了解一个人，主要的是培养感情。一个企业给员工应该有家的感觉，一个企业就像一家人，要互相包容和互相理解，才能走凝聚力。
最后，对于平时的管理肯定要有一套智能管理系统，实现数字化办公，节约能源，提高效率。移动互联网时代，必须实现无纸办公，做事有依据，工作有痕迹，随时清楚企业的每一个痕迹，随时掌握企业每一个环节和流程，节约的时间和成本就会做改变企业核心力得投资。
虽然我不是做企业的，但以上四点对于一个企业肯定不能少，这也是从业这些年的一点经验和积累。希望能帮到要创业或者正在创业的家人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
真正当老板的人，在社会毕竟经历过太多的东西，至于老板对员工怎么样，那样看老板的人品，对待事物的态度。老板的想法
员工的想法，假如我是某一名公司的员工，我来这个公司1能干什么，2我能得到什么，3老板是怎么样的一个人，对待员工怎么样，4，能为公司带来什么。换成老板的角度也会这样想。
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