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企业管理者如何实现领导能力的“蜕变”？
能力,领导,员工企业管理者如何实现领导能力的“蜕变”？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀的领导者是靠影响力来管理团队，那么一个好的领导者需要哪些因素呢？
1、培养团队的能力，你的成功不再与你自己相关，而是与团队相关，所以如何培养人才，如何培养团队就是你所思考的了。
2、描绘美好的愿景，你得会画饼，要画的真实，而且要有实现的案例，来说明饼是可以吃到的。
3、要有识人用人的能力，了解团队成员的优缺点，合适的人放到合适的岗位上，不行的要及时清理。
3、要保持激情，并能感染他人。领导就是员工的靠山，谁都能倒，你永远不能倒，面对任何困难都要有战胜他们的勇气
4、持之以恒的学习，知识更新太快，不学习就落后，不学习就被动，所以要善于学习，勤于学习。
领导力的形成还有很多方面，你可以关注我，我的视频有专门讲到领导力是怎么形成的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。
领导能力是个很空泛的概念，但是他实实在在存在着。
可能不少人都看过电视剧《亮剑》
如果说不清楚什么是领导力，那么李云龙作为团长，就体现了那种卓越的领导力。
领导力是职场的高级核心竞争力，它主要体现在四个方面的能力：策划，组织，领导和控制。见下图：
其中，1.策划的具体步骤是：
确认团队的长中短期目标，
为实现目标进行现状分析
目标分解
制定计划
实施计划
2.组织的具体内容是：
团队组建
集思广益
团队的规范
团队目标的完成
团队的修生养息
3.领导的步骤：
经验积累，传授，反馈和教育
激励
冲突管理
4.控制的具体内容：
目标校验
时间校验
动态修正
简单说，目标越明确，计划越详细可行，团队诸葛亮精神发挥越彻底，员工传帮带越踊跃，意外情况动态修正越及时，团队就越过硬，越能实现既定目标方针。
这样的团队，成就感就越强，而团队的头的领导力也越强。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢悟空邀请。
企业管理者如何实现领导能力的“蜕变”的路径很多，诸如学习、培训、总结、阅读等等，但是这些都不是最重要的，最重要的方式方法是：在更高职级的位置上得到有效锻炼，在实践中成长。
这一点非常容易理解。如果我们仅仅读一些书，听一些讲座就可以完成综合能力升级，那么市场上“千万富豪是如何炼成的”这类题材的图书将永远都来不及印刷。
关于这方面，我们还可以进一步举例：如果你只是阅读菜谱以及菜肴加工步骤，永远也不可能成为一名厨师，因为真正让你厨艺获得突飞猛进的过程，都是在实践中掌握的。
企业管理者同样遵循这一理论：管理者领导能力的蜕变，一定是在岗位上形成的，而且是级别越高的岗位，这种实践经验对于管理者能力提升帮助越大。
也正是因为如此，所以我们通常会看见很多管理方面的专家，都拥有丰富的实践经验，在此基础上涉猎了广泛的理论，同时做了海量的总结与知识整合，进而才炼成。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实说是管理者并不难，难的是管理者怎么样进阶成领导者。管理者不等于领导者。
领导者具有的一个最主要的能力：引领大家走向未知的能力。
这就与很多的管理者区别开了。要想实现领导能力的蜕变必须由胜任力朝创造力去拓展。
胜任力
很多从基层提上来的管理者都很迷茫，他们很多以前都是自己单干得很好，一旦管理一个团队就不知道怎么干了，往往不能将自己的经验复制到团队。或者是在已有的领域做得顺手，到新的领域后就异常困难。我们有一个业务骨干被提上来做了总监，但是他只会单人作战，不会指挥别人，很多属于下属的工作他都要干，最后他自己累得半死，底下的员工闲得没事干，他没有去分析分解手下的员工各自的优势所在，总认为他们都干不好，自己干才放心。
只有胜任能力，并没有创造力！
创造力
这个能力是管理者向领导者蜕变的基础。
对于没发生过的问题的解决，以及对于未来路径的设计，活化部门流程，创新创造新的模式。
有胆识有担当，有责任带着大家去探索新的阶段的能力。
那么应该怎么做才能拥有这种能力呢？
1，屁股决定脑袋
在其位想其事，当你站在这个位置上时，你的思考问题的方式就必须转变，潜意识里一定要相信自己能做好，一旦出现原来的思路解决问题时，马上止住，另辟蹊径，多多思考，长久下来，你的思维模式会有一个质的提升。
2，建立信任感
员工如果信任你，你带着他们走哪就打哪，要用态度和行为影响人，比如你处理问题的公正性，职业性让员工看到你的诚恳你为工作的使命感，建立自己的行为风格，让员工愿意跟着你干。你愿意去帮助员工解决他们的问题，激励员工，形成互相的力量，你信任员工，员工也信任你。
3，激发创意
“乔布斯说，其实技术和产品之间就是在弥补缺陷的。他一直告诉大家说，对于技术研发人员应该先到顾客端去感受再回到技术端。他要求你是反过来的。当你就知道缺憾和遗憾是什么，然后你去弥补它，你的创意就会出来了。”
我理解的创意就是反复的去琢磨一件事，换位去思考，打破他原来已有的规律，再重新整合，形成新的主意。
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