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社区超市如何才能锁定客户长期消费?
超市,商品,顾客社区超市如何才能锁定客户长期消费?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
社区超市如何才能锁定客户长期消费?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先是办会员卡,让大家往里充钱。充100可以发礼品,可以当11O使用。还可以一星期一抽奖,发点小礼品。会员的生日也会送一个小礼品。会员卡有积分制度,每1元钱就是一个积分,菜价除外,达到一定的积分给一点小礼品。收了钱不怕他们不来。然后是买一送一,搞捆绑销售。或者天天搞活动,卖点特价商品。最后说明一点,卖东西要品种齐全,货真价实,物美价廉,新鲜干净卫生,热情周到。比如可以免费绞肉。我想这样的超市应该生意兴隆。
回答于 2019-09-11 08:43:50
物美价廉,服务跟上、有良好的消费环境。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在人们生活水平提高了不少,人们消费观念也有了很大提高,尤其是现在年轻人带动消费,生活质量都在不断提高,顾客消费注重的不是价格而是实际消费体验,所以生鲜超市就要求装饰要好,环境要好,干净卫生,货物的陈列摆放,还有就是产品质量。生鲜超市就是为了满足现在人们的高质量生活,所以我们的货物必须把新鲜质量放在首位,货物摆放整洁有序,品名和价格牌必须一致并且清晰明了,价格牌的计量单位一定要挂好。各摊位的装饰和货物陈列一定要整洁,要能吸引到消费者。然后可以各种类每天可以上一个特价商品,一个特价商品做两天(第一天A商品,第二天再上B商品,第三天上C商品然后下A商品,最好各区域能有十来种商品循环来做),这样相当于每天各个品类都有两个特价商品,达到吸引消费者的目的。所有的品类陈列方式,走量的可以占用大一点的台面,一些特殊商品就要减少陈列面积,所有的商品台面上不宜陈列过多,这样才能保证商品的新鲜和质量。下面我们来说说各片区如何操作
一.水果区
1.水果区负责人必须要清楚各种水果的储存,如何能让水果最大限度的保鲜,哪些不能摆放一起,哪些易成熟腐烂,那些要放冷柜,这些都必须掌握。
2.要会合理布局水果摆放,容易碰伤的如苹果、梨、桃子这些需要带网套才能摆放,这样才能将损耗降到最小。
3.每个台子的水果每天都必须翻台检查,防止有腐烂的影响顾客体验和超市声誉,然后把新货加下面陈货放上面,或者新货放半边陈货放半边,第二天反过来。
4.要知道不新鲜的水果要赶紧低价处理,不要不舍得到最后烂的扔掉。
5.一些果篮礼盒一定要做的漂亮,这样可以吸引消费者成为回头客,精品包装的一些东西必须要质量第一,漂亮第二,价格合理。
二.蔬菜区
1.疏菜是人们生活的必须品,所以一定得保证新鲜和质量,蔬菜的捆扎一定要整齐漂亮,而且单捆的数量不宜太多
2.所有的菜品必须成品进入超市,不允许有带泥土的产品摆放在台面,一些外表皮不好的(如白菜、叶菜等)一定要先处理好才可以摆放
3.不能销售一些大兜包装的东西(如萝卜之类的),这样不仅不能保证顾客消费的产品长时间的新鲜,也会影响消费者再次来购买的消费期
4.每天超市关门之前要知道提早低价处理这些不保鲜的蔬菜,放到第二天可能就卖不掉了
三.肉品区
1.一定要保证肉品的新鲜和质量,所有的产品都必须是经过检疫后才可进入超市,时间长的有异味的坚决不允许出售
2.所有的肉品分割和分类必须清楚,价格合理,陈列柜必须要能制冷的,这样才能保证新鲜
3.做特价的肉品绝对不能以次充好,不能有欺骗消费者的做法
4.肉品区是最需要注意卫生的地方,存放的冷冻室绝对不允许有闲人进入,服务人员的个人卫生,口罩,帽子必须要注意
四.水产区
1.水产基本卖的都是活物,一定要注意区域内的卫生清洁,水缸的水要按时更换,负责宰杀活鱼的员工必须要求佩戴口罩,帽子,注意卫生,一定要为顾客把鱼物清理干净
2.所有品类不可以混放,必须分类放置在各个容器内
3.鱼类这些东西会有一些异味,工作人员必须要在保证区域内的通风,可以用一些空气清新剂喷在地板和容器周围,以免影响顾客体验
超市就是要想到如何吸引顾客来消费,还要让消费者变成回头客,所以我们要在保证质量价格的同时提高工作人员的服务质量,这样才可以把口碑做好。
超市里的东西一定要品类齐全,要满足消费者一站式的购物需求,下来我们来说说超市百货食品区的管理
1.超市食品主管的职业,必须要清楚自己的工作内容,要有认真负责的态度,要合理分配各品类理货员的工作和责任,起到监督和领导的作用
2.各种品类必须划分清楚,不可以混合陈列摆放,每种商品对应的品名、价格牌、货物、商品代码都必须一致,不允许有任何差错,所有的商品货架不允许空架,所有品类商品的生产日期、保质期必须要做到心中有数,要求各品类理货员负责检查,负责人要定期抽查,一些临近保质期的商品要提早下架
3.各种打堆商品的陈列摆放也很重要,因为这些往往都是一下优惠走量的商品,一定要摆放在能吸引到顾客的地方,并且一定要摆放整洁,一些不是大众消费者需要的商品不要打堆,这样也不能给超市带来销量,还占用地方
4.食品区负责人每天要观察各品类产品的销售量,每月结合仓库库存及收货员的数据要做总结,要清楚哪些品类哪种牌子的商品好卖,对于一些销量不好的商品要做的及时下架退货,再寻找能满足消费者需求的商品上架
5.负责人要想办法为超市发掘可以带来销售量的新产品(比如一些网红小零食,还有一些各地的一些口感好的小特产),尽量做到定期上一些可以走量的新品,这样才可以让周围的消费者有新鲜感
6.各区域内员工在超市营业期间必须在岗,必须清楚各产品的特点、口感、不同牌子商品的区别,这样可以帮助一些选择困难症的顾客做出更好的选择,同时也可以让顾客对超市的评价更好
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