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怎样看待京东式裁员：创业时是兄弟，裁员时统称3类人？
企业,兄弟,京东怎样看待京东式裁员：创业时是兄弟，裁员时统称3类人？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
强哥哥，这次看你如何兑现当年的承诺，当年的海口这次拿什么去兑现?成功从来不是光有口号，而是需要脚踏实地，飘飘然，当心风停了，就要摔跤了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
刘是个性情中人，内心是个热心肠又自傲而且容易冲动，有勇气但缺少马云身上的大智和狡滑！刘需要一个真正让其冷静的一个团队合作，如果他继续独立专行容易出问题，现在的市场竞争不是靠仅有勇气就可以做到成功的，需要有战略眼光和远大的发展计划，我们希望京东能吸取教训，能够促进新陈代谢功能恢复正常运营
回答于 2019-09-11 08:43:50
不管如何。。记着千万别和老板称兄道弟。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板怎么可能和工人称兄道弟！
回答于 2019-09-11 08:43:50
尊敬每一位对手。因为你的弱点永远只有你的对手最清楚……马天才的话不能百分百准确，但你不得不深思……作为一个中国人，还是希望你能够挺住！再创奇迹……！
回答于 2019-09-11 08:43:50
资本家本性！
回答于 2019-09-11 08:43:50
减员增效之后是破产，市场规律。。。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谈道德的企业家还有几个活着呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
典型的可以共患难不能同富贵的小农意识。
回答于 2019-09-11 08:43:50
太胖了就得减肥。体态庸肿就行动不变，甩掉赘肉继续前进是一个不凡的策略。哥们儿，干就是了，不要管他二大妈是谁，有用的留着，没用的减掉，这是规矩，不要坏了规矩。不养孩子不知肚子疼，无关的人就不要逼逼了，扰乱视听。
回答于 2019-09-11 08:43:50
角色不一样，如果我们哪天也管控着这种体量的企业，也许我们的做法更让人无法理解，所以淡定点,看透点，活好今天！
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