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想成为职业经理人,应该具备和学习哪些要素?
职业经理人,企业,能力想成为职业经理人,应该具备和学习哪些要素?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
人格魅力主要指职业经理人的心理品质、思维方式、个性特点和进取精神。包括使命感和责任心,敏感性和创新意识、团队意识和合作精神、以及对周围人的非权力性影响力。人格本身是一种有价值的物质力量,职业经理人要依靠其人格所产生的威望,潜移默化地影响员工。工作中以身作则,工作之余和员工打成一片。有张有驰,以良好的行为赢得员工的信赖和尊重。他们有较强的“经济人格”,即对“又红又专”的人才理念赋予市场经济的丰富内涵。“红”就是要塑造自己和员工优秀的人格,“专”即是提升大家的知识与技能,这样,企业才、能拥有“德才兼备”的管理者与员工。
职业经理人应具有良好的心理素质,具有坚强的意志和毅力,在任何时候都能精神振奋、充满信心,勤奋、执着、有耐力、有恒心,经常处于自强自尊,自奋的竞技状态,做到胜不骄、败不馁,善于控制自己的情感,喜怒哀乐讲究适度,当自己处于逆境或被上下左右误解时,能够忍辱负重、顾全大局,敢于承受来自各方面的责任和压力。
职业经理人应具有良好的道德操守。自觉地以现行的社会行为规范来约束自己,有真诚待人的美德,团结协作的意愿和行动。用高尚的思想品质、情操来处理人伦关系。有优秀的职业道德和强烈的社会责任感,民众第一、质量第一、诚实守信,是其工作和生活的基准线。在市场日益规范和逐步与国际准则接轨的情况下,道德的尺度将越来越重要。他将面临着几个方面的道德约束。第一是企业和股东之间的关系,怎样体现股东权益最大化,这是企业的“纲”。第二是企业与政府的关系,企业接受了政府的支持而承诺要按规定缴纳税款。第三是企业与客户的关系,企业应该给客户提供最好的产品和最优的服务。第四是企业与员工的关系,企业对员工的承诺怎么样兑现,其生活的基本权利和发展空间是否得到保证。这就需要有一个良好的社会道德体系,职业经理人要在这个社会道德体系里面找到自己的责任和价值。
2、善于学习的能力
很多职业经理人在工作中发现并深刻地认识到,学习对个人和企业非常必要。通过学习,能系统的学到很多知识、别人成功的经验和工作方法,这比自己摸索要捷径得多。读书要长期积累、持之以恒才能看出效果。要增强知识的紧迫感和危机感,重在实践中学习,不断更新知识和观念。通过学习洞悉大势,找准自己所处的坐标系,敏锐地抓住现在、把握未来。面对新形势,应对新挑战,职业经理人必须具备一定的理论修养、战略思维、世界眼光和创新能力。要做到这点,就必须把学习放在突出位盈。要有强烈的学习意识,顽强地学,耐心地学,向所有的人学习。带头学经济、学科技、学管理,学习他人的成功经验,练就一身过硬本领,才能保持常新的思想观念,掌握先进的工作方法。
学习是创新的基础,只有不断学习,才能顺应时势领导潮流,并立于不败之地。职业经理人不仅自己要学习,还要带动员工学习,把全体员工变成爱学习的人,把企业办成学习型组织,这是一种组织的团体学习。它不仅促进企业在知识、信息、行为方面的变化,还增强了企业的革新能力和成长能力。对于许多事业有成的人来说,能不能和知识保持亲密的接触,是他们能否继续前进的条件。在这个瞬息万变的社会里,要做到这一点,就必须不断地学习。善于学习的人是一个学习型的人,善于学习的组织,是一个学习型组织,学习是一个人和组织发展的动力。一个企业唯一而持久的竞争优势,是具备比其对手学习得更快的能力。未来最成功的公司将是那些基于学习型组织的公司。
我们已进入信息时代,各行各业将面临着前所未有的挑战。在信息成为社会各个领域中最活跃、最有决定意义、成为人类最重要的战略资源和生产资料、人们日益依赖信息技术的今天,作为知识创新的职业经理人要有较强的信息意识,具有一定的信息素养,学习网络知识,掌握相关的科技知识和技能。能熟练地从网络的各种载体中获得信息并有效地使用信息。这是新时代的学习能力中至关重要的能力。
3、人际沟通的能力
职业经理人需要将自己的理念、价值观进行内部和外部沟通,使得员工、合作伙伴、甚至竞争对手都能清楚并认同这种价值观。在企业内部,职业经理人应保持与员工的密切联系,增进与大家在感情上的联络,了解大家的需求和愿望。并把公司的目标和远景规划告诉他们,让员工了解企业的目标有助于他们知道全局利益而懂得完成局部功能,从而做好自己的工作。职业经理人肩负着企业交际的职能,是企业与外界联系的一个枢纽。人们从他身上了解企业在同行业中的口碑和市场形象。他必须去面对名目繁多的发布会、研讨会、报告会以及公司的大小会议,正式的和非正式的活动,尽管这将会耗掉大部分精力,但这确是一件影响到公司长久发展的事情。其工作的特殊性决定了他必须代表公司参加这些活动。通过发布会让外界了解企业,通过研讨会提高管理技能,要经常参加同行业的报告会。公司内部会一要定期召开,让员工明确目标并解决员工的问题和工作的障碍。要参加公司外部正式和非正式的会议,了解上级的要求和外面的形势,否则将会影响到企业的安危。职业经理人的时间被分成若干段,在破碎的时间表中完成了自己交际的使命。所以职业经理人要有娴熟的人际交往技巧,具备一定的推销能力,把变革思想推销给整个公司,把产品推销给客户和投资者。要懂得沟通原理,掌握沟通艺术,为企业的发展和壮大赢得更多的朋友和商机。
4、高度的专业素养
职业经理人的专业索养包括高超的管理能力和业务技能。职业经理人要具备领导者的素养,要成为管理的内行。只要站到职业经理人的岗位上,就必须懂得管理科学、领导科学,必须成为具有足够现代经营管理知识的“软专家”。职业经理人要具备一定的专业知识,应对挑战;发展外向型经济与国际市场接轨,就要熟知国际惯例,掌握一门外语。要熟悉本公司产品的生产程序、方法、工艺和技术。必须具备完成本职工作所必须的基本知识,了解公司经营的基本状况,如公司
的发展战略目标、经营方针、经营状况、规章制度等,包括从企业的发展规划、生产计划、人事、技术、财务管理等到销售和技术服务。即从新产品、新技术的科研一直到市场这一切市场条件都必须熟悉。还必须具备完成本职工作必备的能力。作为现代企业职业经理人,不但要诸熟领导方法和规律,同时还要讲求管理艺术。依靠丰富的知识、经验、机智和创造力,运用高度纯熟精细的技巧来灵活多变地解决复杂多样的问题。
5、创新决策能力
经济发展是一个创新的过程,知识经济以创新为核心。职业经理人是创新活动的主要组织者和推动者。在急剧变化的社会进程中,产品更新周期越来越快。不断有新思路、新动作、新举措,有创新和决策能力,这是职业经理人的基本职能。要通过创新性思维能在某些知识之间建立起新的联系,有所发现、有所创造,善于提出问题,并善于通过各种途径或手段解决问题。在新形势下,影响和制约企业因索从数量和“强度”上都大大增加,在纷繁复杂的市场中如何才能保证企业决策的正确性呢?就要善于发挥专家的智慧,要真心诚意地相信、依靠广大员工,确保信息沟通的渠道畅通,发动员工为企业想实策、谋高招。将决策民主化、科学化渗透到决策的过程中,让不同的想法在平等的气氛下进行竞争、辩论,相互交锋,减轻少数有不同意见者的心理压力,从中进行比较选择,最终形成一个完善的决策方案。职业经理人还要挤出时间多读书学习,以便及时掌握新信息、新知识,不断提高决策的科学性和预见性。要善于向群众学习,能最大限度发挥员工的创造性,让员工在舒适的环境中充分发挥自己的才华,为个人获得利益的
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