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我们班有一个辩论赛，主题是“领导犯错该不该指出”，我是正方，应该怎么辩论呢？

领导,反方,正方我们班有一个辩论赛，主题是“领导犯错该不该指出”，我是正方，应该怎么辩论呢？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

我们班有一个辩论赛，主题是“领导犯错该不该指出”，我是正方，应该怎么辩论呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实这就跟写议论文一样。

就站在一辩角度来说吧，因为一辩是率先提出论点。正方在这一点不占优势，因为你先说，反方一辩可以找你漏洞，然后在他提出论点时反驳你。所以正方一辩的开篇一定要注意逻辑性，系统性，尽可能少的让对方抓住漏洞。时间仓促，简单说几句思路，抛砖引玉。

首先确认你方观点：领导犯错应该指出。

好了，接下来就是要论证这个观点，为什么应该指出。

一是可以从下属角度说，一个好下属除了强化执行力和落实力之外，还应该当好领导的参谋和助手，如果领导犯错而不指出，还要一味的附和，那跟“皇帝的新衣”有何区别，最后不仅是领导丢丑，自己也不会得好。

二是从领导的角度说，犯错是人之常情，在所难免，领导也是人，也会犯错，此处可以举唐太宗和魏征的例子，以人为鉴，可以知得失，对开明的领导，敢于及时指出，反而会得到领导的理解和赏识。

三是单位角度，领导的每个决策都可能事关全局，如果领导犯错没有及时指出，最终出现决策失误，会给单位，给公司造成极大的损失。此处跟上举例子，为了不让你对手看见，例子就不给你举了，但注意一定要举损失极大，说服力极强的例子，实在找不到，可以退而求其次，网络这么发达，多搜一下。

四是进行总结，此时可以给自己留下余地，提出指出领导的错误并不是不讲策略的一味蛮干，而是选择恰当的方法，恰当的时机有艺术性的指出，要做新时代的魏征等等。

辩论赛的前期准备至关重要，至少要拿出一周时间专门准备，最好能拿出半月时间，如果是决赛一个月都不嫌多。在提出论点后，要发散思维，海量的收集各种资料，同时也要站在反方立场考虑，如果你是反方你会说什么，你会怎么反驳正方提出的观点，如果反方提出这些论点我如何应对，如果我的论点被反方反驳了，我用什么例子来继续反驳反方，等等。在海量信息收集整理后，最好找人来充当反方进行实战模拟，尽可能的发现更多的潜在的问题。

最后，人多力量大，在准备时除了你们几个选手，一定要集思广益，多召集队里的其他人，或班里其他同学参与。

祝成功。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题不好说，在读书时期说说可以，进入社会有很多的人和事是要变的，真的不好说，

回答于 2019-09-11 08:43:50

人无完人，每个人都有犯错的时候，小的事故可以理解。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不管正方反方 我都会指出

回答于 2019-09-11 08:43:50

在学校的辩论会上，做为正方观点的辩论者，可以通关对事物观念的正确与否去做衡量。也可以提出人无完人，即使是老板也有犯错的时候，在面对错误的情况，旁观者是需要指出来的。

如果毕业正式工作的时候，建议视场合而判断是否要指出领导的错误，非正式场合可以开玩笑的形式提出来。正式场合下，切勿去”拔老虎胡须“，这也是职场雷区。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谁出的题目？正方是该请这么说，领导有大有小，错有轻有重，大领导犯致命错误，比如让公司直接倒闭（举例不用说了吧），我不会指出来，跟着领导一起看着倒闭再去另一家公司，反方也一定会说，对，不该指出来，领导就是领导，他要面子，错误可以换，公司又不只这一家，反方是吧，小错就不聊了，要聊就聊点大的。

反方回答。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不指出的人他将来即使成功也会是社会的败类！指出的人将来如果他成功那他一定是个王者！（语调较重），为什么这样说，因为我个人的性格从来不惯着你的身份身价和地位！不指出为自己！指出为大家！所以我一定会不需要考虑的选择后者！

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