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创业初期,应当如何分配股权?
股权,公司,股东创业初期,应当如何分配股权?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业初期建议公司创始人,大股东股份在67%以上,这样公司可以快速做决策,谋不可众而可寡,必须要有快速做决策的人。
如果大股东股权很难保持在67%以上,而且公司创始人较多,可以保证创始人股权在52%以上,并且二股东股权在33%及以下,这样避免大股东做决策而二股东否决。如果其他全部股东都反对大股东,肯定大股东的决策是真的错了。参考复星国际58:22:10:10的股权结构。
想要了解更多股权分配和股权布局,可以私信我!!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业股权如何分配?先确认下创业项目和创业规模,不同的项目,不同的规模股权分配参考模式,股权占比也不尽相同!我给大家分析下情况吧!
(一)公司类型,规模较大:
1.创始人很重要,一般会在创始初期就设计好股权,创始人绝对控股权要求在67%以上的占比!未来会在公司走向经营管理权限,重大问题决策上拥有决策权!
2.如果投资人比交多,股权占比到51%也是一个相对安全的数字!也能控制公司重大问题走向!
3.如果占比是35-51%之间,属于大股东,一般会重点考虑意见,不会绝对执行!
4.余下股份参与建议,不利于执行!在成立之初,一定要确认退出机制,重大问题决策和重大问题有分歧的处理机制!
5.要留出机动股权给新的合伙人加入,或者参与年底分红激励!
(二)小生意合作
1.如果仅仅是两三人合伙,可以选择三一三剩下一模式,30%+30%+30%+10%模式,10%最后一作为管理或者员工激励!或者其他比例都行,需要注意的是如果按照投资比例来,请注意投资大点的和参与管理经营的分配上!
2.如果是俩人也可以约定各50%,出钱不出工,或者出钱又出工的,利益分配按工资或者是另外约定模式!
3.如果人数不等,也可以约定其他模式或者比例!一定要确认出退出机制,落实到纸质文档上!考虑资金中途退股,中途加入,中途并股,中途追加都提前沟通好!
(三)无论大公司还是小合伙,都要额外注意的几个原则:
1.切记不能为了单方小利息,股东不合!涉及自身利益,要学会退让,对方利息要优先!
2.对于股权大小意见要重视,采纳什么原因,不采纳什么原因,切记,一切从公司利益出发!
3.股东多与少都要有管理机制,决策机制!关键人能拍板,不能因为股东多,决策乱!也不能因为股东少,拍板太强势!
4.合伙原因是资金,技术,市场,管理,团队,品牌等等需要报团,注意合作愉悦,才能各方利息最大化!合作很重要!!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀答!
我看到上面几人回答过于复杂,让人难以一目了然和记住。一个公司创始人对股权顶层设计的核心必须要掌握决策控制权。笔者根据近20年的咨询实践,应该根据其具体情况而定。
第一,如果出资不困难和其他股东没意见,那就绝对控股,占比不低于67%,有重大决第权。
第二,如果其他股东不同意持股占比67%,可在章程中约定,某某可出资67%,,分红权可低于67%,但有67%的表决权。实际还是控制了决第权。
第三,如果其他股东有持股相等的要求,可在章程中约定,虽然股东持股相等,但创始人某某有超过67%的表决权。
作者: 创业导师, 高级管理咨询和培训师。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业初期,合理分配好股权是非常有必要的,股权分配好了,核心的创始人都有干劲,大家一起为自己的公司奋斗打拼,心里也非常愿意。
这里分配股权的时候切记不要平均分配,平均分配看上去很公平但是其实是最大的弊端,因为当公司遇到问题的时候大家都各抒己见,坚持自己的立场,没有一个在法律上说的算的人,怎么去管理公司,做出一些重大决定呢,所以说股权平均分配绝对不利于刚开始创立的公司。股权平均分配可以应用到公司已经成型的大公司。刚成立的小公司肯定不适合。
股权的分配主要的领袖人物应该拿到绝对控制权的股权,至少应该在总股权的67%,这样才能对公司进行绝对的控制。剩下的股份怎么分根据公司的情况而定,具体情况具体分析。刚开始创业的公司股权集中还是很有好处的,只要是控制人有管理跟经营能力,就可以把公司经营起来,慢慢的使公司发展的更好。
其实如果公司不上市,公司的原始股份是不值多少钱的,所以有的时候留住一些好的人才并非一定要用股份,在资金充沛的情况下可以多给他一些工资或者是其它福利待遇。这样也比较直接和快速拿到利益。
一个公司能做到上市是非常不容易的,看看整个中国的股市,能上市的公司也就是几千家,中国有企业千万家,这才占了多少比例啊,对吧。可以给员工画大饼,但是有的时候画大饼不如直接的让他们快速拿到利益更好,也可能员工也只是想要眼前看得见摸得着的利益,以后上市的事还远着呢,对员工的吸引力也不大。
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