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创业初期，应当如何分配股权？
股权,公司,股东创业初期，应当如何分配股权？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
在划分股份以前，首先要衡量目前该公司的总体价值是多少，即目前的实物资产与无形资产的总和，前者比较好估算，而后者须通过专门的评估或双方以要约的形式来确定。对于新成立的公司来说，除有形资产外的就是无形资产，这时的评价是最为麻烦的。但可以通过双方要约与协商的方面来确定一个大家都能接受的数字；
在方式上，可以不必一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。
最后还是建议你要慎重与果断，因为我在这个问题上也犯过错误，但要想让强人进来一起干，就得让大家共建、共享这个企业。
个人建议是你召集的员工不是投资人，那么建议还是发工资。股份你全部占有，等以后看那些员工对公司贡献大，那么再对股份进行分配。你必须明白没有工资如果不是投资人，没人会愿意干的！虽然现在表示出来的是没有问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、你的项目如果不带专利性质，你就只能得到“干股”，而“干股”在中国是得不到法律保护的，如果以后赚了钱，投资人会不会给你分股息完全取决于他的诚信和心情。
2、如果你的项目是带专利的，可以以项目入股，股份持有比例按投资总额和项目的收效性、可行性及风险几率来决定。
3、一般情况下，全资金投资人的股份占有比例不会少于70%，几乎所有情况最少不会低于51%，而资金数目越大，他所持有的比例也就越大。
4、如果你的项目还没有运作，或者说没有做出一些实际的东西给投资人看，他们一般不会选择投资，在中国拿“天使投资”是件非常困难的事情。
5、如果你的投资额在10万以下，你又对项目有信心，完全可以依靠亲戚朋友支持，实在不行也可通过银行无抵押小额创业贷款或农村信用社无抵押小额创业贷款，这些都是国家政策支持并有相关法律责权的
回答于 2019-09-11 08:43:50
做好股权设计，必须要遵循三个步骤
第一步.我们要选好股东，人选很重要，股东是我们的事业合伙人，一旦事业合伙人都 选择错误，你这样的合作过程一定很痛苦，所以说选对股东才能真正的做好事业
第二步.做好股权分配比例，只有合理的分配比例，才能真正的驱动我们组织的发展，让 我们股东之间更好的合作，所以说我们要有个认知，股权的比例它不是固态的， 不是一成不变的，而是根据企业不同的发展阶段它要进行调整和变化
第三步.定规则，我们在合作过程中一定要把我们规则定好，比如说出钱规则，分钱规 则，股东权利规则，这些只有定明确了，才能让我们股东之前更好的达成合作， 更好的助力企业发展
回答于 2019-09-11 08:43:50
资金占有率 贡献度
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业初期如何分配股权？
一家正常运营的公司，都是很看重控股权的，也就是说，决策层都要能够控制公司51%的股权。但是在创业初期，可能就要另当别论了。
一家公司的创业初期，对于全体员工的凝聚力是放在首位的。所以对于创业初期的每一位员工都可以做公司的一个股东，也只有这样，才能够让全体员工都能够分配到股份，公司才会充满活力。
所以，创业初期的股权分配不应看重控股权为主。因为这个时期，太看重控股权对于公司后期的发展是极为不利的。把股权分配侧重于每一位员工，并在相应的时机成熟，再逐步把公司控股权所需要的股份收购回来，达到51%的控股量就可以了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
股权的设置在创业过程中是非常重要的，对其中涉及到很多背后的权力，多少哥们合伙开公司，可是最后却因为股权的设置不合理而分道扬镳，留下惨痛的教训。
股权的设置要遵循相应的规则，要避免股权设置的雷区，要清晰股权稀释的原则，总之股权的设置是一个专业性的话题，千万不要随意而为之。
在股权设置的过程中，有可能还会面临着代持的问题，这个时候要怎么规划，都是需要格外注意的。
在股权设置的过程中，我们还应该签个君子协议，把以后的可能面临的一些问题摆在纸面上，也就是先把丑话说出来，不要等到股权设置出了问题的时候，再后悔！
如果你想用股权融资，你就必须要合理的规划股权，多少大公司因为股权的设置不合理，最后面临倒闭，我们不得不吸取教训！
总之在设置股权的过程中，我们应该多听取一下专业人士的说法，让专业的人做专业的事，每家企业都应该存在一个法律顾问或者法务部门，来为企业保驾护航！
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