您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如何管理员工，让员工有责任心？
员工,工作,自己的如何管理员工，让员工有责任心？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
而如果采用激励的形式管理，又需要注意一点，那就是如果每当员工做出成绩，就发奖金奖励，那公司的运营成本会大大增加，激励也会难以持续。这种情况下就可以采用积分制管理+福利商城的激励方式，多维度关注员工的成长、满足员工的物质与精神的双重需求。
积分制管理+员工福利商城的激励方法，就是以正向激励为核心，帮助企业建立公开透明、全员认可的行为认可机制。
每当员工表现优异又或者得到领导、同事的认可时等都可以获得徽章和积分。而这些徽章、积分又可以从物质和精神两方面来激励员工
一是精神上的奖励，员工得到表彰，工作起来会更有内驱力。
二是可以获得物质奖励，员工收到认可之后，获得的积分可以到福利商城兑换商品。
福利商城有海量的商品可以兑换，从日用百货到美妆日化，员工可以按照自己的需求兑换相应的礼品。
只要能够做到合适的激励，员工工作的激情也会增加，要想知道更多的管理激励知识，请关注我哦~
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工目前这样的状态跟公司的管理机制有关，因为他们工资涨了，但是没有相对应的牵制，做好做坏都一样，人都是有惰性的，那干嘛非要为难自己呢？所以最好的办法就是改善公司的管理。
将工作质量和薪酬挂钩
人工作是为了什么，说白了，人不可能为了梦想给别人打工，人就是为了赚钱。所以要改变薪酬制度，将薪酬和工作质量挂钩，比如采用绩效考核的办法，每个月员工工资中一部分作为绩效工资，设置合理的绩效指标，由部门经理进行考评，绩效的高低代表着工作质量的好坏，并且代表薪资的多少。这样员工就有了干活的动力，为了拿到手的实际利益，不得不做起来。这是被动的让员工产生责任心。
企业文化宣导改变员工观念
如果想要员工主动提升责任心，就需要企业文化的贯彻，榜样的学习。企业根据经营的实际情况，提炼企业文化，并通过各种形式宣导；可以采取晨会、拓展等方式，让员工从活动中体现企业文化的理念，自觉改变工作观念。但是人的观念是很难转变的，这样的方式是非常漫长的，而且效果也不是显而易见的。
杀鸡儆猴，去伪存真
企业薪酬待遇提高，说明企业的效益不错，薪资在同行业所出水平不低，所以不要担心找不到人；宁愿将一部分没有责任心，做事效率低的人从团队中剔除，也不要姑息养奸。除掉一部分差劲的人，吸引优秀的人进来，另外也让剩下的员工明白，什么是该做的。
所以，题主这样的问题太好解决的，关键是题主有没有解决的决心。企业发展越来越大，企业管理体制的漏洞会越来越多，在这个时候需要尽快完善，而不是放纵，否则日后将更加难以管理，宁可纠结一时，也不能受害一世。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，很高兴回答这个问题。
一个员工混日子，是他个人有问题，一群员工都在混日子，那毫无疑问，公司的管理出现了问题；一个员工离职，是他个人发展规划的问题，一群员工离职，那肯定也是公司层面出现的问题。
看题目描述的情况，你公司里面这样的人不是少数，你的公司在管理上肯定是有问题的。
之前的回答已经把该说的都说了，都说的很有道理，所以我就从另外的角度来切入吧。
我们换一种思路，员工不要用管的，让他们自觉的去工作可不可以呢？有没有一种模式可以让员工自动去把公司当成自己的家去无私奉献呢？
答案肯定是有的，那就是合伙人模式。
站在员工的角度来说，我在公司做多做少最后拿到的都是那么多，我不去斤斤计较，那损失的就是我的钱啊，成本节约，跟我没关系，花的反正也不是我的钱。
所以转变思维很重要，让他们参与到公司的管理中来，参与到公司的利润分配中来，让他们成为公司的合伙人，这样一来，不但分担了你的风险，也承受了跟老板一样的压力。
关于合伙人模式，有很多的内容要说，在这里说不清楚，你可以私信我了解更多。
▶️我是@功道云积分制管理 ，11年员工管理软件开发经验，欢迎关注我，聊点离管理近的，一起把企业做大做强。
▶️为回馈粉丝，我特地准备了一份大礼包：是积分制管理的全套内部资料。私信回复“积分制管理”免费获取。
回答于 2019-09-11 08:43:50
每个老板都希望员工把公司当成自己的家，希望员工有责任心，积极为公司做贡献，但是事实上却不是这样的，员工懒散懈怠拖拉的现象是很多公司的常态，那么怎样才能让员工自发的改变呢?说到底就是如何激发员工积极性的问题，让员工化被动为主动，那么如何让员工主动起来呢，我们应该从员工的角度去思考，员工是为了工资为了养活自己而上班，由此看来提高员工工资是最重要的，但是提高员工工资就意味着提高了企业成本，所以我们就应该更好的分配原先池子里的钱，分配标准是什么?这让我不由得想起“成功之道”积分制管理。利用积分制管理，将员工的工作进行量化，工资不再是主观性的东西，这就变成了员工自己看的到的东西，员工为了提高工资会积极地完成自己的工作任务，提高自己的积分。具体操作以及落地实施私信我可以获得一本《倍增管理1+1+1模式》的书籍。
上一篇：脚发凉是怎么回事？应该如何解决？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |