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如何管理员工，让员工有责任心？

员工,工作,自己的如何管理员工，让员工有责任心？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 公司工资提高了不少，月收入有的上万，最低的也要5000元，但是她们一点责任心都没有，该怎么办呢？每天开会讲，会后全忘脑后，干事我行我素，好斤斤计较，心态摆不正，公司员工年纪大的挺多，难管理，考虑到挣钱不容易，不忍心罚她们钱，可她们却一点不知道珍惜，这种情况有没有好的办法，让她们遵守公司制度呢。年轻人会不会比年纪大的好管理呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、建立有效的薪酬绩效机制

薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方式。在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益。

二、增加上下级之间的沟通

管理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。通过了解员工的工作内容，减少员工重复机械化的劳动，给员工多分配一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感，从而转变工作态度。

三、榜样激励员工

利用榜样的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职工作保持长久的热情，慢慢的也会影响员工的态度，愿意向管理者学习，改变自己的状态，自发的去主动执行工作任务。

四、设置明确的工作目标

设置工作目标是一种强有力的激励，是完成工作最直接的动机，管理者设定工作目标，更能满足员工的成就感和责任感。员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么坏处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。

五、物质激励与精神激励相结合

激励员工，不能忽视精神激励的作用，坚持物质激励与精神激励相结合，强化正向激励导向，通过这种激励机制，才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性。

这五点做到，员工自然就会好好干活了，获取更多管理知识，请关注我呦~

回答于 2019-09-11 08:43:50

打工者心态的人，迟早要出局！

｜NO.1｜

做一个有创业者心态的人




有句话叫，你永远叫不醒一个装睡的人；同样地，你也永远无法让一个打工者心态的人为公司着想。

360的创始人周鸿祎曾说，不论在方正还是在雅虎，我从来不觉得自己是在给他们打工，可能我真的是一个很有自信的人，我一直觉得是在为自己干，只不过客观上给公司创造了价值；另外，我始终觉得应付一件事，就是在浪费自己的生命，干任何一件事，我首先考虑的是通过干这件事能学到什么东西。

这也是我为什么说没有界限感的人成长起来会很快，因为这样的人，会真的用心去做事，沉浸到工作中，打磨自己，强大自己，而不是整天混日子，等着那点死工资。

一个人如果总是为了那点工资而工作，那么他的格局就会变小，就只能看到眼前几米的地方，变得斤斤计较。这样的人看似没有吃亏，事实上是输掉了未来。

电视剧《女不强大天不容》中有这样一句台词：“拿两千块钱的薪水，要有一万块钱的范儿。你如果打算拿钱做事，那你一辈子都是给人打工且暗无天日的命。”

站在老板的立场上，看看自己能给公司创造多少利益，这决定你现在的位置；站在自己的立场上，看清这份工作能带给你哪些成长，这决定你未来的价值。




｜NO.2｜

打工者心态的人迟早要出局




朋友无数次地在我面前说，真不想做这份破工作了。

可被辞退的那一瞬间，他还是懵了。气冲冲地跑去找领导理论，领导给出的答案是：工作效率太低，态度不端正，影响团队健康发展。

其实，在他刚到公司时，也曾干劲十足，经常加班到很晚。可年底调薪时，他发现所有同事的调薪比例都比自己高，便愤愤不平。从此之后，他的工作态度变得消极，拒绝加班，拒绝任何不属于自己责任范畴的工作。对于自己分内的事，也敷衍了事。

结果就是，他还没淘汰公司，先被公司淘汰了。

这就是典型的打工者心态，他们习惯用报酬来衡量自己的工作。公司是老板的，工资才是自己的，给多少钱干多少事，绝不多做一份，也绝不多担一份责任。

也正是这样，大多数的企业都会制定机制。

人的行为是机制下的产物，我们都生活在各种体制下。就像在电影《肖申克的救赎》中，瑞德望着监狱的高墙，对杜佛兰说：

“你看，这些墙很有趣。刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存。这就叫体制化。”

华为从1999年开始实行末位淘汰机制，把考核分为A到F六个等级，连续得D以下，则进入末位淘汰，淘汰的比例是整体员工的5%，当然，末位淘汰制不是完全意义上的淘汰，而是下岗培训，回到人力资源部进行培训待岗，待岗期间只领基本工资，所以适当的竞争机制更能换发员工的活力，巧妙的末位淘汰制也给足了员工面子。




｜NO.3｜

创业者心态多重要？




持有打工者心态时，工作只是养家糊口的手段。于是眼界和思维都会受限，囿于当前的困难，心态消极，无法成长。

我们要做有创业者心态的人，着眼于长远的发展。“我会成为什么样的人”，才是我们最应该去考虑的问题。

因此，我们需要为自己制定更高的目标，用更高的标准来约束自己，从而提高技能，增加自己的不可替代性。

那些付出的远高于自己所拿工资的人，他们其实是在投资自己！

他们知道，打工者心态只能造就永远的打工者，而创业者的心态，却能塑造出职场的胜者！

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