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如何回答助理“你就给我三千月薪，你还想我怎么样”的问题？
你的,工作,老板如何回答助理“你就给我三千月薪，你还想我怎么样”的问题？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
最后，千万不能有浪费时间的想法，时间才是你最宝贵的东西。
工作干得是一种态度，一种格局，一种人生！
回答于 2019-09-11 08:43:50
老王，月薪两千五，还天天想着开路虎，你比他多500，你岂不更优秀，加油！奥利给！
回答于 2019-09-11 08:43:50
人各有志，如果看着眼前的薪资做事的人，就不必费心去生气了，要生气还是留给值得重用的人吧。
通过这句话就能知道这个助理没有远大的志向，以后可以给她少一些工作，慢慢让她做不出什么成绩，换掉即可。
真正有远大志向的人，是目光长远的人，会看成长以及未来的可能，不会只盯着眼前的工资。如果给3000都干不好手头的工作，这样的人给6000也不会有出息的。永远只能盯着自己手头的事情，而不是想着怎么把事情做到最好。
如果主力跟您说了这样的话，显然是对目前的薪酬不满，需要您注意一下，如果不想再重用她，可以招一个新人，帮她分担工作的同时慢慢架空她，招一个有远大志向而不只看眼前的人。能说出这样的话的人，第一没有志向，第二不懂隐忍，做事也是毛躁的。早点弃用吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
助理看起来是个光鲜亮丽的名称，其实只是个薪水低、地位低的职位。
从这个职位群体中突围而出难度非常大，不过一旦能够突出重围的话，发展会很不错。
所以，助理中有成就者多为隐忍之辈，很显然，你的助理不是这类人。
助理是自我扩权的产物
在管理中，如果需要兼顾的方面很多，难以面面俱到，那么就很需要几个助理来协助完成工作。
他们所需要做的是收集、整理资料，作为主事者进行决策的原始数据。
但是，助理的职务级别一般来说是比较低的，级别低就意味着收入低，而所做的工作反而比较重要。
这种心理落差是很容易造成思想波动的，有情绪在所难免，但是抱怨大可不必。
你的这个助理不适合ta的工作，但不是没有本事，只是你的用法不对，应该放到更适合ta的岗位上去。
让牛跑，就得给牛吃草
想让牛跑得快除了高举鞭子抽打之外，还有一种方法，让牛吃得饱。
助理大多是年轻人，成家立业是绕不开的选择。
大饼要画，梦想要谈，但是待遇也不能回避。
如果做得不错，完全可以为ta正确一些额外的利益，例如一些专项补助，一些比较好的公出机会等。
日常中，也可以多关心一下助理的生活状态，唠唠家常，拉近距离。
所谓助理，只是公司的岗位体系而已，走出公司的门，你与助理并没有任何区别。
要对助理这样说……
当你的助理产生抱怨情绪，首要任务先安抚，让助理的情绪平静下来。
接下来可以谈一谈，但是绝对不要做无法兑现的承诺，只能说你能做到的努力以及可能会产生的预期效果。
最后，你不妨下班后和助理小酌一次，在另一个氛围中可能会沟通更加顺畅。
不管怎么说，你的助理和你抱怨其实是一件好事儿，想一想如果你的助理什么也不说而是消极怠工呢？
细思极恐吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
维持生计，努力活下去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板
回答于 2019-09-11 08:43:50
要求和工资对等，这是个基本原则。
另外，工资由市场供求关系决定，不是由老板和员工的个人感觉决定。你能用同样的价格招到满意的人，那就换人。不行的话，涨工资，再提要求，达不到就换人。
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