您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

如何实现有效的团队管理？

团队,管理者,成员如何实现有效的团队管理？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

打开UC浏览器 查看更多精彩图片

一、选择最合适的人才

1、选择最「适合」公司的人，而非最「优秀」的人。

2、不能只考虑薪资要求低或高的人。

3、具备团队精神的人，而不是单打独斗的人。

4、避免整个部门，甚至整间公司都是性格相同的人。

5、选择具有发展潜能的人

二、建立良好的团队环境

人都是希望被鼓励的，特别是那些刚开始从事某一项事业的时候。可能会有人因为一些挫折情绪低落、感到沮丧，斗志消磨，失去信心，这时候如果我们给予最直接的反馈，大多数情况下会让人默默选择退出，任何人都有值得被肯定之处，我们不如给出具体而真诚的鼓励，让人重拾信心

打开UC浏览器 查看更多精彩图片

三、管理期望。

留住你的人想必一切商业的竞争核心都是人才的竞争，当创业公司留不住高级人才的同时，大型企业也正在因为不重视人才维护而面临大量的流失问题。作为团队的管理者，我们也应该有自己的一套留住人才的方法和心得。下面分享三个我在工作中常用的方法供大家参考

四、合伙人制度

合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润的企业。合伙人为公司主人或股东。其主要特点是：合伙人享有企业经营所得并对经营亏损共同承担责任；可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小.

 4/4   首页 上一页 2 3 4