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团队聚餐聊什么话题,增强团队凝聚力?
领导,工作,凝聚力团队聚餐聊什么话题,增强团队凝聚力?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
团队聚餐聊什么话题,增强团队凝聚力?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀!
个人觉得最扣题的回答应该是同行业排名靠前的企业发展历程!
通过这个话题,可以给目前团队里每一位成员希望。使大家相信:只要团队精诚合作,就一定能像标杆企业一样创造辉煌!
团队里每一个成员,参与了奋斗的过程,就会分享到胜利的果实!
让每一个人相信:和一群志同道合的人一起,做一件大家都喜欢的事情,过程本身就是一种幸福的体验!
我想这也是增加团队凝聚力的初衷吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题我觉得应该从两个方面讲:
第一、有领导在的时候:首先你要显得活跃一点,安排一下座位啦,先问问领导喜欢吃什么菜,再问问其他人的喜好,入座之后给身边的人倒点水,边喝边聊嘛,当然能坐在领导身边那是最好了。然后先简单说一下自己这一段时间的工作情况,3-5分钟就好,在这期间你要观察领导的变化,什么变化呢,就是他愿不愿意听你的汇报,有的领导喜欢在餐桌上谈工作,有的则不喜欢,所以你在汇报的时候就一定要仔细观察领导的变化,决定了你还要不要继续。对于不喜欢在餐桌上谈工作的领导,你就一带而过,快速的进入领导的频道,在一起工作你总得知道领导的喜好吧,那就带动大家,一起和领导聊天吧。
在这里我想说一下,表现自己无可厚非,但千万不要贬低别人,尤其是在领导面前,没有人愿意与小人为伍,哪怕是在这个现实的社会。表现自己的时候也要点到为止,你懂的
第二、没有领导在的时候:你依旧要显得活跃一点,聊聊人生,讲讲段子,什么事多张罗张罗。有的人不知道怎么开始聊,聊什么,尤其是对于那些平时表现内向的人,我身边就有好多,往那一坐,就看看着大家聊,偶尔呵呵一笑,就算完事。你可以用“在这段时间里,非常感谢大家对我的支持和帮助,以水带酒,敬各位一杯,聊表谢意”这样一句话来抛砖引玉,然后呢,人少就每个人都提一下,人多就找重要的提几个,呵呵,你懂的。除非你人缘特别差,否则你主动和人说话,而且还是去夸他,对方不可能不搭理你吧,这样不就聊开了嘛,你说呢。打开局面之后就别聊工作了,平时就挺累了,吃饭的时候就轻松一下嘛。最后说一句啊,俗话说祸从口出,你聊天的时候也别啥都说,防人之心不可无啊,你可别太实在了,是话留三分,日后好相见嘛,你懂的。
说的不多,只是谈谈我这几年在外打拼的一些感受,希望对刚入职场的朋友能有一点帮助,希望大家谢谢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
想要大家有凝聚力,首先领导要懂得严格要求自己,审时度势,和大家在一起要根据每个人的特点安置部署工作。不能随便伤害别人和瞧不起员工,整天高傲像个大爷,应该像蜂巢里的蜂王一样,指挥决策睿智,分工有序。在饭桌让大家先吃好畅所欲言,让得力干将去负责安排菜和跑腿,,然后把工作部署贯彻计划谈一谈,让大家心里有数工作的内容,做好总动员,把奖励惩罚说清楚,任务贯彻给主管,主管再布置给部门员工,做到全力以赴,力争第一,有福同享有难同当。以饱满的精神投入工作,让大家心里有数,有意见要求都说出来,只要有利提高业绩就协助去帮助,不行就另辟蹊径也要把工作干好,同时把纪律也要说清,什么该做不该做要随时告知,不能关键时刻掉链子,谁和稀泥不好好团结讲贡献,消极怠工严惩不贷,总之领导指挥,手下贯彻,大多数员工全力以赴,最后一起分享胜利的果实或一起分担苦难和失败,自然凝聚力高涨,迈向成功。有道是众人拾材火焰高,而众人的召集要靠有雄心的人来带领。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果单纯的通过聚餐就能增强团队凝聚力的话,那明显是不可能的。增强团队的凝聚力,需要管理者不断的灌输企业文化思想,不断的加强团建工作,才有可能增强团队凝聚力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作时的领导应该是团长,聚餐时的领导应该是政委,要学会变换角色。
一、和谐的氛围。
所谓和谐,是领导和员工之间的关系要融洽,既要平易近人,又要不失领导威严。员工和员工之间关系要融洽,没有关系僵的同事。
二、总结工作
聚餐场合少提工作,但不能不提,毕竟大家是因为工作才走在一起的。而且要对一年的工作做个简短的总结,提成绩,提亮点。
三、表扬
挨个表扬,不要漏掉一个,表扬内容要公正,大家都认可的。
四、关心生活
要了解每一位员工的生活状况、家庭状况,让员工知道你了解他关心他。
五、有几个活跃气氛的人,假如你不善于开玩笑,要有几个这样的员工,允许他们插诨打科,活跃气氛。
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