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为什么会做事的人，当不了领导？
领导,的人,职场为什么会做事的人，当不了领导？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
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可以通过与老板建交获得更大资源支持，这样才能给下属带来更大施展平台和待遇！这是保障下属在任何情况下支持你工作的硬性条件！
而且你还可以更好的维系重要客户资源，让公司仰仗于你！
2、领导的社交能力体现在：善于调动员工积极性、为员工指出清晰职业目标，在多方共赢目标推动下满足公司需求、实现个人价值翻倍的需求！
可以说，管理者是饭放大团队能量的专业人才，而员工是做好细节工作的人才，个体能量有限。
所以，如果你想当领导，那么是否愿意走出已经熟悉的‘舒适区’而努力弥补社交和资源整合的短板呢？如果你讨厌和人打交道，那你就很难做到管理的工作呀！
千万不要以为被大领导提拔到管理者位置，下面的人就会马上支持你！等你坐到那个位置时，你将深刻体会到管理者最头疼的问题：如何调动下属积极性？如何让大家愿意跟随、支持你……
因为大家如果不服你就不听你指挥，你就像光杆司令一样毫无价值！
如果你赌气自己去做工作，就会让员工理解为你喜欢显摆自己厉害！从此你再想调动大家积极性都难！你的下属不仅没有责任心、工作还不积极！
你帮他们完成再多工作，人家也不领你情！
到最后，你会因深陷基层工作中而身心疲惫！因为一个人做不了所有环节的工作！
这都是你不懂得管理、不愿意弥补社交短板、内心狂妄自负惹的祸！
【分析】这些都是成为领导后最常见的管理问题，你确定自己有信心和毅力能够斡旋多方势力、顶住业绩压力吗？
如果没有，那说明你还没想好自己接下来该怎么走。那就继续做好本职工作，在你熟悉的领域一样能获得自在和满足感！
但如果你明知道成为领导代价更大，还要坚持实现，那这份工作的荣耀就值得你拥有！
但如果你不愿意忍痛付出代价，那就别没事找事、无病呻吟！
“职入龙门”最后总结一下：
职场闯荡应该有清晰职业规划！想成为领导就努力在社交能力和资源整合的两大硬核能力上不断提升自我，抓紧机会给大领导留下‘稀缺价值+和领导同心’的标签，这样你更容易实现目标并甘愿为目标付出代价。
如果不想成为领导，那就不要吃不着葡萄说葡萄酸！做好本职工作，你一样可以收获喜乐、自由！
大家如何看待‘职场老黄牛’的悲剧呢？欢迎在评论区留言分享！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
会做事的人依然能当领导，且能当得挺好。
但如果只会做事、不会”全面处世“，那离当领导、当好领导就有点远。
但这世上没有”会做事，就当不了领导“的道理，会做事的依然能当领导。
至于能当成什么样，则由努力程度、以及各种际遇决定。
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会做事，是一种很强大的能力
这里的会做事，一般指“工作能力强”。
一般来说工作不会有很大难度，但要把工作做到很好，没有一定的智慧、一定的努力、一定的基础，是不行的。
所以，“会做事”，本身就是某些方面具有强大实力的表现。
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“只会做事”，那往往只有做事的处境
职场中除了工作，还有一项重要的活动，就是“处理关系”。
这“关系”，不仅有同事关系，还有人际关系、交换关系，以及“更广大的关系”，等等。
如果忽视关系，一心只有工作，那在这单位，肯定只有工作想得起他。
这也很公平——他的精力用在哪里，闪光点就在哪里。
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“会做事，当不了领导”，那是忽视关系的结果
如前所述，一心只有工作的人，他的绝大部分成就，都集中在工作上面。
但“当领导”这种事，更需要的是“对关系的经营”。
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比如：
对上经营，取得信任
“信任”，是提拔（当领导）时重要的参照物。江湖流传的“忠诚大于一切”，核心就是“信任”二字。
如果一心做事，对“取得信任”这事从不放在心上，那有“提拔权”的人，既想不起他，也不敢想起他（不知能不能信任他）。
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对“上上”经营，取得广大之力
“上上”，指领导的领导，也指行业、系统的领导。
很多时候，直接领导是晋升的最大障碍。原因不说自明，在这就不啰嗦了。
很好地向“上上”经营，取得“上上”的支持与信任，那提拔时遇到的阻力就大幅降低。
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对左右经营，让臂膀坚实
“左右”，指“业务关系、行业主管部门、更优秀的人”等所有能办事、能增加业绩、能让自己变得更聪明的人。
一个人再能干，也是单薄无力；一个人再聪明，能想到的也有限。
与那些让自己变得强大的人交往，互相“经营”，对事业的发展有莫大的好处。
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对同事经营
以最大的尊重，对待身边的所有同事。
以“欣赏所有人”的态度，对待身边的所有同事。
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有了这诸多的“经营”，当领导（提拔）就只是时间问题。
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但当领导（提拔）不是职业生涯的终点。
当了领导以后，会发现要面临更多复杂、艰难的处境，要处理更多复杂、艰难的问题。
那种时候，更需要“做事以外”的能力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
针对这个问题，个人的浅见是问题本身还缺少一个定语，应该是：为什么只
会做事的人，当不了领导？
一个人能当上领导，有的靠真本事，也有的靠拉拢关系；靠真本事当上领导的往往还要会做人，就是我们常说的做事先做人，做人不到位，再大的本事也难以当上领导；
靠拉拢关系当上领导的，要么会溜须拍马，要么有利益相关的裙带关系，这种情况不是我们这个问题讨论的范围。
只会做事的人，为什么当不了领导？
一、做事先做人；人跟人的关系处好了以后，你才能谈事情怎么做，每件事情都是要经过人把它做出了的，所以我们做事是离不开做人的；
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