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管理的本质是什么?
目标,组织,企业管理的本质是什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
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回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的本质就是让一个人发挥出10个人,甚至更多人的价值。
怎么招聘到这些人,怎么激励这些人,怎么让这些人长期呆在公司且乐意求发展,如何把自己的资源分配给这些人,这就是管理。
管理首先是对人的调配,不仅仅是为了做好一件事。首先是为了让新进的人做已确定的事,然后还要激发他们一起开拓新事,让他们找方向,掌舵。
管理是为了效率的提升,是有目的的行动,如何把事情做得更好,如何分配人、财、物及隐形的总总,公司越大,管理阶层越多,管理系统也复杂。
另外,管理的本质是为了和谐发展,它不仅仅是公司的管理,凡是时间要进行分配,都会牵扯到管理,政府机构有管理,家庭有管理,个人还有自身的管理。
因为每个组织的核心诉求不同,管理的手段和方法就不同。比如家庭的管理,不像公司管理可以让人OUT,家庭是亲情的纽带,OUT无可OUT。
个人的管理也不同,涉及情绪、心理的管理。
总之,管理与每个人息息相关,如果你做主管了,或者做一个公司的创建者了,会发现 管理是复杂事务,是有关人的协调,那个时候,或许也知道管理者原来也那么苦逼。
并不是想象中的那样,资源全凭自己自由挪动,唯我中心呢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管的主要对像是人,理的重点内容是机制。通过资源的整合,借以实现更高的效率目标才是管理的本质。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的本质是坚持以诚相待,换位思考,尽量做到坚持以人为本,多些激励,少一些说教,要做到将心比心,言传身教!
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的本质是为了完成目标任务,是对资源决策的管理。管理对象包括人、财、物、时间、信息。
管理者以人为中心,通过计划、组织、指挥、协调等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息资源进行有效的组织、控制、借助管理手段,完成该组织任务目标过程。
如:华为公司,提倡流程化的企业管理方式。任何业务活动,都有明确流程指导。流程管理核心,要反映业务本质。按业务流程标准,以目标和顾客为导向的,责任人推动式管理。
责任人遵守流程制约规则,以下道工序为用户,确保流程运作的优质高效。以业务为核心的三大流程:IPD(产品集成开发)、LTC(收款)、ITR(售后)。
IPD分为需求管理、战略规划、产品规划、技术规划、技术开发和产品开发六大模块。
综上所述,管理就是计划、组织、控制、指揮、协调,以谋求企业目标与个人目标、两者一致,以绩效责任为基础的资源管理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的本质,就是借力,借助他人之力,一起完成个人所不能胜任的事。
至于目标决策计划、分工组织领导、协调控制监督、激励指导创新、企业文化形象等,都是管理的职能,即功能即how即手段,所有的手段只为一个目的“借力”,借助力量完成目标。how不是本质本身。
自“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗(FrederickWinslowTaylor)创造出科学管理(定额管理以来),管理学出现很多流派、理论与名人,“霍桑实验”;双因素理论;社会系统学派巴纳德(C.I.Barnard)、行为科学学派梅奥(E.Mayo)、马斯洛(A.H.Maslow)、麦格雷戈(D.MeGregor)、卢因(K.Lewin)以及穆顿(J.S.Mouton)等;决策理论学派代表人物西蒙(H.ASimon);等。
(企业?)管理学分三个方向进行演进:组织理论;管理方式;经营理论。(以下资料来源于:孙永正,《管理学》:清华大学出版社,2007.8)
1、组织理论:古典组织理论(古典理论、20年代);组织行为学(组织行为、40年代);组织(社会技术系统60年代);领导科学(经理角色,70年代);组织文化(企业文化80年代)(90年代)。
2、管理方式方法:科学管理理论(泰罗20年代);行为科学(梅奥30年代);管理科学理论(伯法50年代);决策理论(西蒙60年代);生产管理、信息管理方法(70-80年代)(90年代)。
3、经营理论:厂商理论(20年代);产业组织(贝恩、40年代);市场学(科特勒60年代);消费者理论(70年代);策略学(战略管理)(波特80年代)(90年代)。
而国家管理学,比上面更复杂,涵盖政治管理及伦理、经济管理、文化管理、军事管理、社会管理、宗教管理、知识管理、科技管理等。中国先秦诸子的原创达到一个迄今也无法逾越的高度(现在都是泊来品),管子、孔子、韩非子、墨子、老庄、孙子、鬼谷子等,都让人高山仰止。古希腊的民主制度理念,则泽被当今。
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