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体制内和领导硬刚有啥后果？
领导,表姐,体制体制内和领导硬刚有啥后果？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
各种各样给表姐扣帽子，甚至有好几次都把表姐上一次开会的那些事当做案例给新来的老师讲，但只要看到表姐了，教导主任马上闭口不说话了。
因为教导主任知道表姐的暴脾气，要是再当着表姐的面，说她早些年不务正业那些事的话，估计表姐马上又得爬到一个更高的地方，对着自己居高临下再训斥一顿。
反正教导主任和表姐势不两立，表姐倒觉得挺好玩的，教导主任这个老头没想到这么记仇。
而教导主任那边可就苦了，整天都觉得表姐这个人不务正业，想提醒又不好意思提醒，给表姐安排任务安排多了不是安排少了也不是。
有的时候安排任务的时候都懒得和表姐说话，还得委托中间人，也就是中间的其他教师来。
给表姐转说表姐也乐得自在，后面表姐离职了。
有人说是不是教导主任穿小鞋了，以我表姐当时的性格来看，根本不在乎教导主任穿小鞋不穿小鞋的。
主要是表姐谈了个对象，那个对象事业方面还挺不错的，关键是事业方面缺人缺得很。
就给表姐说了，老师这个行业你要是真愿意干我支持你，但如果说你现在想跟我一块闯荡下去的话，我也非常之开心。
因为咱们这个公司刚成立，现在缺人缺得厉害，而且决定为自己的未来赌一把，就跟着我未来的姐夫一块下海经商去了。
而表姐虽然说了教导主任很多坏话，有事没事的时候和教导主任还要呛上两句，可仍然能够参与教师评优，而且有那么一两次差一点点就评优了。
这一点表姐心知肚明，因为教师队伍里面论资排辈这种情况其实是很常见的。
人家一些老教师在学校里面教书育人30年了，你一个新人来了两年，要贡献没贡献，要成绩没成绩，怎么可能评得上自己。
这中间也基本没什么安全操作，要如果真的有安全操作，也不可能就差那么一票两票的事了，反正表姐觉得自己在学校里面也没受到过什么排挤就是正常情况。
第2点，如果看待这件事。
其实在体制内，你只要想好了自己和领导不是一条路，和领导硬刚硬，刚就刚了，无所谓的事。
领导那边充其量就给你穿个小鞋，然后背后说你几句坏话，让周边的人知道领导的态度，然后那些想上进的或者想怎样的可能有意无意之间跟你保持一点点小小的距离。
但这些都是无所谓的事，因为你已经跟领导硬刚了，你就能知道这种后果。
关键是有一些人他们和领导硬刚刚完之后，领导也什么活也不愿意给他们分配下去，还能乐得自在。
当然有这种想法要不得，对于年轻人来说他是勤干务实还是比较重要的。
而从另一个角度出发，在体制内和领导硬刚，领导最大的可能就是见到你之后躲你远点。
因为绝大多数的体制内工作遇到了什么差池都是要追究领导责任的，你手里面有没有领导的小辫子不知道，但一旦真的做事出现点差池，尤其是重要的事情出现点差池，二话不说，第一个倒霉的就是领导。
启示录。
相比较而言，体制内和私企最大的区别就是员工的工作态度。
就比如在私企里面，我手底下一共有50个员工，某一个员工不听话，可能第2天我就想方设法把它开除了。
可是在体制内你要是想开除一个员工也不是不行，你得交各种各样的资料材料写各种各样的汇报，最终开除员工的权利还没有在你这。
要等上级领导过来查看一下这件事是真是假，查完了之后再决定是否开除，等你这一套操作流程下来之后，那最起码两三个月过去了。
这也是为什么体制内的员工不会害怕领导有事没事就愿意和领导抬一下杠。
因为抬杠本身没有太多成本，当然被边缘化除外，反正有利有弊，大家考虑一下就行。
回答于 2019-09-11 08:43:50
啥后果，那当然是没后果了。老李都40岁了，进步的机会渺茫。
有编制在身，只要不是动手打校长，那就没什么问题，毕竟他又没有权利解聘老李。顶多会给老李穿小鞋，把他边缘化，至于什么年终测评他一个人说了又不算。
而且以后老李选择躺平，这个分管领导还真拿他没办法，相反会求着老李来上课。这样清闲了，也发泄了，何乐而不为！
回答于 2019-09-11 08:43:50
即使你不求上进，没必要和领导硬扛。
首先，通过酒局或者其它方式，以含蓄的方式表明你的基本立场——不求上进。即我不会给你惹麻烦，但你也别干涉我的生活。
对于领导交代给的正常任务（分内工作），出于良心（这份工资），还是办好。
对于领导交代给的无理任务（分外工作或者是标准极高的工作），不要当着众人之面去驳斥他，私下和他沟通，说自己干不了；如果执意还是要你干，你也不要撂挑子，而是给他干的稀烂。干不干是你的事情，干不干的好，是你能力的事情。
对于领导的当众指责，你爱咋骂咋骂，唾面自干；但真要动你的经济利益，啥话不说，直接死亡威胁，和他流血两步，伏尸二人。
我给你充分的面子，你给我充分的自由。
回答于 2019-09-11 08:43:50
后果就是鱼死网破，绝处逢生！
我刚上班那会，领导就这样，索性一不做二不休，最后折腾的他走了。
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