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值得追随的领导，应该是什么样子的？
领导,领导者,下属值得追随的领导，应该是什么样子的？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
值得追随的领导，应该是什么样子的？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
人无完人，在辛酸职场看来，希望体制内有一位值得追随的领导，这位领导具备以下3位领导的所有优秀品质。
一、朱镕基那样清廉的领导。朱镕基是邓小平最喜欢的领导人之一。朱镕基作为一名领导，身上有很多优秀的品质。其中懂经济，会抓经济，能够把GDP搞上去是其一。但是，他更让人记住的是他的清廉，他对于贪官的零容忍。
二、焦裕禄那样心中装着百姓的领导。为官之本在于为官一场，造福一方。焦裕禄作为一名县委书记，只做一件事，那就是为老百姓办实事、做好事。他终牢记权力是党和人民给的，手中的权力只能为兰考老百姓谋利益、服好务，而不是给自己、亲人谋私利。
三、高育良一样智慧的领导。高育良是电视剧《人民的名义》中的虚拟人物，也是李达康的对手，还是一个反面人物，但是有一点我是承认的，那就是高育良是一个充满智慧的领导，只是他的智慧有些用在了不该用的地方而已。从他的经典语录中就能证明。比如，他说的：过去总想让全世界知道我，现在就希望这个世界忘记我。做人看什么都可以模糊，但看底线一定要清楚。用权力换来的利益，在权力重新洗牌时，终究会被新的权力所没收。只要你不干坏事，就没人能坏你的事儿。
总之，辛酸职场希望在体制内，能够有更多值得年轻人追随的领导。
回答于 2019-09-11 08:43:50
什么样的领导值得追随？
我相信大家可以列出很多，因为每个人的经历不同，可能着重与关切的也就有点差异。我觉得我们不妨从离职原因中来找一些共通点。
马云说，一个员工离职不外乎就是钱拿少了，心受伤了，话很直白，但也很有道理。所以说，可以满足员工期待的钱及不受伤的心，就是想要追随的领导。
首先我认为好的领导，一定是以身作则的，特别是信守承诺。说话算话，一定程度上代表了有魄力有承担，也不会乱给部属画大饼。
有了上面这一点，那我们可以继续谈接下来的特点。
值得追随的领导，除了关注下属的工作表现外，会十分重视下属的职业发展，不管有没有形成正式的IDP(Individual Development Plan，下属的个人发展计划)，会去践行下属的培育，找出下属的优劣势，给予必要的培训、轮岗、专案/任务指派、指定Mentor(导师)...等等。
做为下属，职业有了发展，伴随而来的就是升职加薪的机会，大概率就不会有钱拿少了的不满。其实，当我们选择加入一家企业后，多数的时候我们有"钱拿少了"的感觉，是相对的钱拿少了，因此升职加薪很重要。
值得追随的领导，不会争功诿过，承认并接受下属的表现甚至是优秀，上级责难了，也不会第一时间把锅甩给下属。
值得追随的领导，我们可以在他们身上学到东西。所谓的"东西"并不绝对是专业技能上的，因为我们有可能遇上外行的领导或者业务能力不如下属的领导，但是依然有闪光点，甚至让我们终身受用。这可能是人际关系的能力、沟通说话的能力、职场存活的能力、管理上的知识点或者概念等等。
谈到非专业技能上的能力，举几个我在领导身上学到的例子。
追求"and"solution，而不是either .... or，例如不是为了成本就必须牺牲品质，当你做为领导或者老板，你既要成本也要品质。所以当我们说，预算不足就只能降低品质或者不做什么时，千万不要那么理所当然、理直气壮！谈判要知道并且事先评估过底线，力守底线且不惧威胁，才能立于不败之地。促成互惠互利(mutual benefit)的折衷方案，才容易获致共识。好的领导、值得追随的领导可遇难求，虽然以上仅仅列出了4点，要都符合就非常不容易，因此能满足2~3条就很幸运了。不过，我们大概率不会一辈子都只在一家单位度过，在一家单位也不会只经历一位领导，希望在我们的职涯中至少能有幸遇上1位！
回答于 2019-09-11 08:43:50
有担当，没有私心杂念，体恤下属，有责任感原则性强。
回答于 2019-09-11 08:43:50
私心不要太重、体恤下属。
回答于 2019-09-11 08:43:50
懂得尊重、信任敢放权。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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