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一个公司如果有很多干了十多年的老员工,这到底是好事还是坏事?
公司,员工,都是一个公司如果有很多干了十多年的老员工,这到底是好事还是坏事?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
一个公司如果有很多干了十多年的老员工,部门领导基本都在45岁以上,其它员工都特别稳定,这到底是好事还是坏事?
是好事还是坏事,得看你从哪个角度去评判,这个前题很重要。
企业是社会的一个基本单元,或者叫做社会的一个细胞,它有着明确的利益关联体。
从企业内部来看,它有老板、股东、员工,后面是一个又一个家庭。
从企业外部来看,它有工商税务,有供应商,有社区、有客户、有后面加入的新员工。
而这家公司的一个核心特征,很多都是跟着企业10多年的员工,部门领导都是跟老板多年共同打拼的老员工,而且年龄都在45岁以上,而且更重要的一个指标是员工的流动性小,这么多指标形成这个企业的特征,就是已经进入成熟期,不仅解决了员工的基本问题,而且形成了共同的价值观,有很强的凝聚力,所以才能团结这么多人十多年如一日,一同前行。
成熟期的公司,不仅是稳定的业务来源,而且在处理各种利益关系上都比较平稳,这样的企业,按照我们一般人的观点,肯定就是一家好企业。
1、从企业内部来看,各个利益相关者都处于一个相对满意的状态。
老板已经有了稳定的控制力
部门领导中层都是自己的得力干将,早已实现财务自由,如果没有更大的使命跟愿景,基本上都开始追求精神的解脱;
股东也许更加看重回报率
如果不是上市企业,进取的冲动感就没那么高,如果有一帮追求回报率的股东,那么公司的组织架构也许并不会如此固化,这个里面就是存在一个价值观的评判问题,有人追求小富即安,稳定就是幸福;有人有更大的梦想,公司发展到一定阶段,就会追求更大的目标,这个到底是好还是不好,没有定论。
员工的安全感跟获得感都得到了一定的满足
背后是一个个默默支持与付出的家庭,如果没有稳定的收入和相对满足的精神世界,也不会出现题主所说的背景情况,所以,大家肯定认为这是一家好公司。
但是如果从发展的眼当来看
企业存在的意义就是为这个社会提供了价值,但评判价值高低的外部环境总是处于随时变化当中,如果总是一成不变,这对企业来说肯定不是好事儿,但谁又能说部门领导都是45岁以上就不能干点新的事情出来呢。
2、从企业外部来看,各个利益相关者总体满意,但可能期待不一。
从工商税务和社区的角度来看
能依法依规提供稳定的税源,当然是好公司;
从供应商的角度看
业务稳定,但肯定希望更大力度的采购;
从客户的角度看
希望公司能够持续创新,为客户的业务提供更多更大的新价值。
从新进员工的角度看
觉得如果有机会进这样的公司会有一个稳定的收入,但晋升空间和机会相对比较少,但能够在一个相对稳定的环境里学到真本事,就看自己需要什么了。
3、从更大的社会发展层面看,只有不断寻求变化的企业才能基业长青
都说富不过三代,在一个高度竞争的商业社会里,企业必须时刻处于创新之中,有稳定的愿景、使命、价值观引领,但在目标设定、薪酬机制、人才队伍、晋升通道上,都要时刻自我更新,譬如华为的轮值CEO制度,35岁以上普通员工的二次创业要求,都是对自我时刻保持危机感,以我们局外人的眼光看,这样的企业才会立于不败之地。
所以,一家企业的好坏,就如同每个人心中都有一个哈姆雷特一样,好坏都在自己的评论中。
我是刘薄士,如果你觉得我说得启发,不妨加个关注,交个朋友,人生路上,共同进步。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不是好事,老员工太多,一是会有团队活力不够的问题,容易导致业务开展动力不足;二是新制度新项目推动阻力比较大;三是影响新血液进来和融入,四是干了十几年的老员工,一动不动,某种程度上视野变窄,思维僵化,可能跟不上公司的发展。虽然十几年的老员工有经验沉淀且忠诚靠谱,不能完全否定,但对于公司发展而言,如果十几年的老员工过多,尤其是处于中层管理的话,对公司的发展未来可能会有一定阻碍作用~
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题得看这企业处于什么状态,如果是顺风,那没问题,如果是逆风,死路一条,所谓墙倒众人推,夫妻本是同林鸟大难临头各自飞,虽然他们不愿意看到公司处于这样的状态,但他们也无可奈何的会选择给自己找后路,不是无情,而是卧槽,无情!识时务者为俊杰,员工的风险和老板的风险某种程度上来说是等价的,谁都会为自己考虑,尤其是老员工,面临着上有老,下有小的经不起折腾的风险,大家都无可厚非,逆风的公司想要翻盘,必须将公司的命运和员工的命运作为共同体来一起从新出发,从新开始,这方面我想老员工会更加懂得其中的利害,只是可能相比新员工缺乏真正的前瞻性和突破性的创新性思维,所以不管是老员工还是新员工,都是不能缺少的价值存在!
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个公司全是20几岁的小伙子是好事吗?
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