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人们经常说的“让自己在工作中具有不可替代性”具体是什么意思？
自己的,职场,工作人们经常说的“让自己在工作中具有不可替代性”具体是什么意思？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
在任何国家、任何单位、任何职业，缺了谁都一样，生活还是继续，工作还是继续，没有谁是不可替代。
在工作中的不可替代，是指:你在工作上已经有所突破，得到公司领导，公司员工的一致认可，你的工作很出色。但不是真的不能没有你。
单间来说就是换个人来，领导不一定喜欢，同事关系不一定搞的很好，最主要专业性不一定强。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题！
一个人在职场中的不可替代性并不是单看他进入的行业门槛有多高，他拥有什么技能。而是要把这个人当作一个整体去评估他所存在的个性、知识和经验的组合价值，与同行业的平均数相比有什么不同。
同时，不可替代性其实是相对性，它是一个概念，而不是一个事实。因为职场的不可替代性，不取决于工作，而是取决于你，取决于你在行业里和同事之间的同比。它是一种比较的概念，与选取的参照系和竞争对手的水平密切相关。
在新经济时代，不可替代的性我的理解是对人才技能的多元化的一种要求，就像罗振宇老师说的，要把自己变成一个行走的U盘，所以需要不断的增强自身的综合能力，也就是我们常说的复合型人才，这样的人才才能更好的将各个部门协调成一个整体，共同完成整体项目，复合型人才不一定样样精通，而是具备总体的高度，整体的意识和协调能力。
对比只是重复处理事务性工作的人来说，不可替代性更多的是具备扎实的基本功以及体系化领域的专业知识和技能，以及解决实际问题的能力，且持续的自我突破，任何岗位其实都有存在的价值，而且都是从基层岗位开始做起，所以持续的自我突破和提升，也是成为不可替代性的关键，如果一直处于一个水平阶段没有进步势必会被替代的，因为不进则退。
俗话说，人无千日好，花无百日红。其实不管你能力多强，随着年龄的增加，环境的变化，都会存在被替代的可能，那么未雨绸缪的前瞻性就显得更加重要，这也是不可替代性的重要因素。那就需要我们生命不息，学习不止，探索自己的优势，天赋和才干，储备资源，拓展影响力，为下一步做好充分的准备。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“让自己在工作中具有不可代替性”，其实HR常说的“稀缺性”。对于这个问题，个人是这么理解的。
虽然说平台的力量永远大于个人，就像说“地球离开了谁，都一样转”是一个道理。但是，并不代表一个人不能让自己拥有不可代替性。
想让自己在工作中具有不可代替性，就需要增强自己的“稀缺度”。可以考虑从这些方面去努力。
一、磨练自己的内功，让自己拥有独门绝技。
可以把职场看成一个江湖、武林，在这个江湖里面，每个人都必须拥有一定的武术、技能，才有可能在里面混，而不被淘汰。
但是，如果这个技能、武术很简单，基本每个人都会几招，那么，就属于大路货色了，不值钱，也不会有多厉害。
不过，如果某个人能够认真去专研，通过努力也好，还是运气也好，真好掌握了某一两招独门绝技，那么，这个人就牛逼了。
他不需要会很多，他只需要会这几招很少人能够掌握的绝技就可以了。因为既然很少人能够掌握，证明这个绝技不简单，而且肯定很厉害，他依靠这几招绝技，就能够在这个江湖里面混得比别人好很多。
往往他就不再属于路人甲了，就算不是主角，至少也有名有姓，有属于他自己的故事了。
提到乔峰，大家都知道降龙十八掌；
提到段誉，大家都知道六脉神剑；
提到慕容复，大家都知道“以彼之道、还施彼身”。
这就是他们的不可代替性，不是因为他们是天生的主角，而是他们掌握了武林中很少人能够掌握的绝技，让他们有了属于自己的故事，其他小配角很难代替得了他们。
二、调整自己的模型，让自己的能力最适合这个公司。
有一种情况，就是这个绝技，也不是那么容易掌握的，很多人，可能一辈子，也没能够有机会去掌握。
那么，怎么办呢？
难道就与这个稀缺度无缘了吗？
也不一定，还是有办法的，其中一个办法，就是把自己的菱角磨好，让自己的模型最适合这个公司的需要。
这怎么去理解呢？
在职场混，都知道，每个公司，都有自己的特色，都有自己的核心技术。
每个老板、领导，都有自己的用人风格，都有自己的用人理念。
所以，如果自己没能掌握到通用的绝技，那么，就可以掌握这个公司非常需要的技能，让自己最符合这个老板的用人理念。
这个例子在职场的例子其实很多，往往在一些中小型公司，总有那么几个人，他们能力不怎么样，学历可能也不高，但是，老板总是离不开他们这几个人，就是那么的奇怪。
个人曾经见过一个公司。
这个老板有一个助理，这个助理还兼着行政秘书的工作。
这个助理学历不高，应该是大专毕业，工作经历也一般，没有什么辉煌的从业经历。
这位老板曾经也招过很多能力很强的人来担任其助理，以便让这个助理专心去负责行政的工作。
但是，这些聘用的助理，不管看起来能力多强，多有本事，总是让这个老板觉得没原来的助理好用，因而都做不久。
其实这个助理没有多么专业的技能，他只是非常了解老板的行为和习惯：
他知道老板喜欢喝什么茶？
他知道老板几时要出差？
他知道老板挥挥手是什么意思？
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