您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

为了让管理者更好的做好工作，尽心尽力的对他好，这样做对吗？

下属,乞丐,恩泽为了让管理者更好的做好工作，尽心尽力的对他好，这样做对吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为了让管理者更好的做好工作，尽心尽力的对他好，这样做对吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

按照个人的理解，这样做应该不对。

为了让管理者更好的做工作，尽心尽力的对他好。说白了，这个做法就是给他恩惠，让他忠心耿耿的为你做事。

但是，事实上真的能够达到你的目的吗？不见得。

这其实已经是涉及权术的范畴，在古代，这叫“帝王之术”。

想要一个人的忠诚、尽心尽责。施恩确实是见效最快的、也是最直接的一种办法。

问题是，有句古话说得很好：“斗米恩、升米仇”，还有句话这么说：“轻易获得的东西，他就不会去珍惜了！”

这些古话能够经历千年的检验，还能够一直流传下来，可见它存在的真理性。

这里面包含的道理很多，但不外乎都是谈一种叫做“人性”的东西。

一个人，我们在他需要帮助的时候，适当的给予帮助、恩泽，一般来说，他就会从内心感激我们的帮助、恩泽。

但是，如果我们把这种帮助、恩泽变成了理所应当的日常，那么，他慢慢也会把这种恩泽变成了理所应当的事情，一旦某一天，我们没有继续给予恩泽时，他就会产生一种仇恨的心理了。

说个小故事：

张三是一个白领，每天忙忙碌碌的工作，人也很好。

一天，他在路上碰见一个乞丐，很是可怜。

张三就给了乞丐5块钱。

之后的日子，他只要从哪里经过，都能够碰到这个乞丐在乞讨，一样的可怜。

所以，张三每次碰到都是给这个乞丐5块钱。

一段时间后的某一天

张三又一次从这里经过，见到了乞丐，再次给乞丐钱。

这一次，张三只给了乞丐一块钱。

乞丐就问张三，为什么平时你都给5块，今天才给了一块钱啊。

张三说：“不好意思，我结婚了，需要用钱多了，不能再给你那么多了”

乞丐一听，很是生气。

怒气汹汹的说：“妈的，你既然拿我的钱去养老婆，太不要脸了”。

从这个小故事，明白人性了吗？

想让下属尽心尽责，如何操作会更好。

想要管理者感恩、忠心，尽心尽责的工作，可以考虑从三个方面下功夫：

1、恩威并施

既然是下属，不管他本事有多强，能力有多大，他都是在为你服务，为你打工。这很明确是一种从属关系，并不是简单的合作关系，在级别上，下属不论怎么说，都应该属于你的下级。

在这种状态下，只有恩惠，明显是不够的。

恩惠，虽然能够让下属的忠诚度提高很快，但是，不要忘记了”人性“的复杂。

因此，在让下属尊敬你的同时，也要让下属在一定程度的怕你，否则，迟早总会出问题。

2、设立目标，给好处要有方法。

对下属好，给予各种利益和好处，是可以收获一定的忠诚，但是，这个利益和好处不能随便给。

一旦这个利益和好处随便给，就变成故事里面给乞丐钱的张三了。

那么，这个利益和好处应该怎么给呢？

很简单

和下属共同制定各种激励目标，只要他达成了这个目标，就按约定给他奖励。

目的只有一个：”要让下属内心知道，这个利益和好处必须通过为你创造贡献，才能得到，而不是凭空而来；同时，有了利益，我也愿意和你一同分享“。

3、日常生活中的关心

统御下属，单一依靠恩威、利益级好处，还是有所欠缺。因为这感觉有点像一种交易，不利于建立一种誓死效忠的关系。

那么，就需要加上一种日常生活中的关心，这里面不是简单的利益交换，而且一种心的交换。

现在很多大型公司，特别是一些新兴企业，在这方面就做的很好。这些企业建立的各种很人性化的福利，都是奔着这个目的去的。

比如：

强制休息

给父母发工资

关心员工家庭

办理托儿所

总之，统御下属是一个很复杂的事情，必须更多的去理解”人性“，然后针对人性去下功夫，单一依靠某一个办法，是绝对不行的。