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在职场中如何站队，如何进入领导的“内围”？有哪些方法和关键点？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

在职场中如何站队，如何进入领导的“内围”？有哪些方法和关键点？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢悟空！本人的回答，也许‘走题’了。本人职场四十余年，国企中、高层管理三十多年。管理层中的‘勾心斗角’，‘尔欺我诈’。比比皆是，防不胜防呀！简单的说，就一个字‘累’，它不是‘累’在工作上，而是‘累’在心里，‘累’在精神上。职场中，‘官场’没进入的，拼了‘命’想进，真‘进’了，并不轻松。远远不如一个员工，只要完成自己的工作，就可以‘心安理得’的下班回家了。而管理者一旦工作受挫，考虑方方面面，寝食难安。当然，无论在任何的企业管理层中，大致有两种人。一种人是‘八面玲珑’，上、下关系都能‘摆平’。游刃有余！而另一种人则只能是吃苦受累，往往有时还‘吃力不讨好’！关键是看您的‘智商’和您的‘情商’！更取决于您的‘手段’！和您的职业道德！

回答于 2019-09-11 08:43:50

你问在职场中如何站队，如何进入領导＂内围＂？有哪些方法和关键点？我的答案是做到三个＂是＂就成了。首先是具有合格的＂资质＂，所渭的资质一一即站队与入围都是有门坎的。你得达标，才有可能被接纳，否则你就是想了也是幻想。没有一个团伙愿意要个无用之人入伙的。就是二龙山王伦也不会要的；这个资质包括可信性；可控性与可用性等；

其次是处于＂站＂与＂入＂的边缘。江湖很大，可职场太小，想要躲避都无处可去。在初期可以佯作不知，尽量置身于事外；中期采取若即若离状态好。使相关方面认为你已经站在或者进入了某个方面，又像是没有选边站边上或者未入内围；便于观察动向，待价而沽；或者明去暖灶，暗访冷门部都可。多下一注不亏；

最后是顺势而入。后期待局势逐渐明朗化了，顺势而入，既自然又无后顾之忧。你觉得怎么样？

就像图中的山况地貌渐趋清晰，就可以寻路而上了一样。




回答于 2019-09-11 08:43:50

在职场中，要努力做一个正直的人，如果站队是祸是福，难以预料。

一、盲目站队，结果会更盲目

职场上，精诚团结，相互搞好关系是做好工作的基础，如果勾心斗角，相互拆台，最终没有赢家。例如：一个县局的局长和副局长矛盾比较深，相互不服气，为工作上的事情时常会发生争吵，让下面的中层干部无所适从，更让员工们感到难以理解，这种情况下，有的中层干部就开始站队，认为跟定一把手是不会吃亏的，有的中层干部认定了副手，认为他年富力强，更有发展前途，于是，这个企业的氛围是不和谐的，也不能做到齐心协力的把工作干好，上级领导派考察组来对领导班子考察时，有的中层干部深夜跑到考察组那里，反应一把手的问题，而支持一把手的中层干部也不是省油的灯，他们联名给考察组写了一份材料，反应这位副职的有关问题，上级领导在综合考核评估后，将这个班子进行了重组，这两位正副局长都靠边站，被调配到两个不重要的岗位上。因此，领导之间相互拆台，搞不团结，是犯了大忌的。而那些认人排队的干部员工，自己的目的就无法得到。

二、干好工作，做到不偏不倚

作为下属，要全心全意的把工作干好，这是你的本职，更是你应该做的，至于领导之间有分歧，不要去掺和，你是无法改变的，只要把工作干好有成效，不管哪位领导主政，他还是会用肯干事，能干事的人。例如，有一个市级公司在中层干部调整时，由于总经理与党委书记之间有矛盾，总经理提的人选，书记不同意，而书记提的人选，总经理不同意，因为这些人都有明显的站队迹象，于是权衡以后，几个默默工作踏实肯干的员工被提拔上来。这就说明，有时站队是沒用的，你不知道那个队伍会快走，也不知道那个队伍会解散，老实人不一定会吃亏，正是你的不偏不倚，让两个主要领导双方都能接受，机遇就给了你。

综上所言：当领导班子有矛盾时，你一定要保持一颗平常心，不掺和不站队，机遇有时会不打招呼的就来了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

很高兴回答你的问题以下是我的观点。

工作中积极主动。立足岗位，做好本职工作是获得领导信任的基础点，无论你是做什么行业 是什么工作，既然做了就应该做到最好。端正工作态度才能赢得领导的信赖，

1；首先要发自内心的尊重领导，积极向领导靠近主动地向领导汇报，让领导掌握你的工作进度和工作能力。

2；主动而不擅自越权对工作要积极主动敢于直言，善于提出自己对企业发展和自己的岗位，展望和建议。

及时汇报，凡是多征求领导的意见。积极的向企业提出合理化，建议，客观反映员工对企业的忠诚反映了员工，对企业的热爱也是企业凝聚力与向心力的一种良好表现，

3；互重而不敷衍。领导通常都喜欢听话的下属。 但他们却只欣赏和重用，可以把疑难问题提炼整合后再发文的员工。在我的工作当中，我感觉到经常地向领导汇报工作，既可以展现你的，勤劳和能力，还能及时求得领导的指教，不断修正自己努力的方向减少工作中遇到的问题

只有兢兢业业的人才获得领导的认可。

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