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小公司员工如果给公司带来一百万的收益,给多少分红合适?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
小公司员工如果给公司带来一百万的收益,给多少分红合适?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
分多少取决于几下几点:
1、你想要拿多少出来分?也就是让多少利给员工?这个叫自我定价法。
2、和同行业比较,看人家分多少?你比同行业劣高一点就可以了。
3、分红时需要注意几个方面:
分多了,会造成员工膨胀。
分少了,会让员工散失进取心。
最好的是比平时收入高出1—3倍即可。
以上仅供参考!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的意思是给分红,得多给,想奖励的时候就奖,而且有的奖要私下悄悄的给,有时候也不用顾忌老员工的感受,想奖励奖励就完了!
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这样后果可怕,这样的奖励员工当时高兴,之后会有一系列的麻烦
奖金不发的时候员工只是觉得不公平,一发之后,员工发现就是不公平,开始骂老板
这样想奖励就奖励,会让员工有一种想法,公司发奖金不是靠创造价值,而是和领导搞好关系,这样公司会出现帮派,大家不做价值,都做一件事,溜须拍马
公司的高人,这时候会觉得领导是昏君,会主动离开,甚至连工资也不要了、行李也不要了,跟你裸辞,你还不知道是为什么不干
所以奖励不是按金额,而是按标准,做企业管理,必须事情是事情,人情是人情,不要混为一谈。
所以分配问题讲究,说的清楚合作愉快,分的合理合作长久。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
公司的规模有多大、效益有多好,路能走多长,重要的因素取决于“天时、地利、人和”。
所谓天时:就是 企业定位和发展是否符合当下形式,做企业要顺势而为,才能有长久之发展。所谓地利:就是企业是否利用了自己最善长的优势,发现了自己最易成功的长板,能够快速使自己的资源利用起来。所谓人和:则是老板是否能够充分调动人力,凝聚人心,具备良好的人格魅力。三项聚齐,公司的发展自然可期。
公司发展了,赚钱了,最大程度是检验老板格局和分配理念的时候,给多少钱才合适?这是一个公司价值分配逻辑思维的问题。给以下建议:
1、小公司的初级阶段,做到言必行行必果,建立信任很重要,如何承诺就如何兑现。
2、小公司的初中级阶段,建立激励机制,留足公司发展的钱,分配激励的钱,不要让雷锋吃亏。
3、小公司的中高级阶段,懂得资源的整合和把控,善用股权,懂得财富增长规则。不要让人才离你而去。
4、小公司成了大公司阶段,除包括以上种种,更要善于经营人心,善于财富分配哲学,善于眼界和格局的修为,那么财源滚滚就不是空穴来风了。
总结来说,100万元收益,开始是分钱,承诺多少分多少;中期是分预期,达到多少就分多少;后期是分股权,挣了多少分多少。假如当你挣100万元的时候,你如果拿出来90万元分配出去,自己只留10万元,你就有可能会吸引100位或更多人,最后你可以挣多少收益?你认为呢?可以探讨。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个看你怎么看小公司,如果纯利是 100 多万的话,是一个人的话,你应该奖励人家 5~10% ,如果是一个团队的话,你拿出 10% ,第 1 名应该奖励到 5% ,我剩下 5% 让他们团队去分,我觉得这是最合理的,因为每个团队他都是有一个领头羊的领头羊,是非常非常重要的。
你看啊,不管什么公司,他总有积极向上开拓的,还有老师守成的,你你这两方面的人都要养,然后的话公司要壮大,必须有一种能开拓的,所以说你必须要有一个激励的机制,让他们一直保持着斗志。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司都没有具体的政策,那还开什么公司???
员工为公司带来收益,待遇、提成和奖金都应该是明文化的,咋还有现谈的。。
如果你是指应有待遇和奖金以外,额外的红包奖励,那么就看公司自己的考虑和立场了。
万八千不嫌少,十万八万不嫌多,毕竟是额外的精神奖励,公司决策就行。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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