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老板除了必须懂财务知识还需要懂哪些知识？
老板,知识,公司老板除了必须懂财务知识还需要懂哪些知识？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、有决断能力。当然，一个老板首先得熟悉自己的行业，这样，在决断的时候，才能正确地作出决定。有时，自信来自于对行业的熟悉和准确的判断。有了这种自信，一定能够作出当机立断的决断。
2、有强劲的执行能力。如果我们打工，习惯了被安排，长此以往，就会形成惰性、依赖习性，于是习惯于听众命令。而一个老板是独立的，因为成败和利益与自己息息相关，可以说没有人可以帮助自己出谋划策，所有的事都得亲力亲为。自己执行，现在就行动、马上就出发的能力。
3、要具备组织的能力。作为一个老板，很多事都不是一个人能够完成的，其实，也有很多事不需要自己去做，因为自己确实无分身之力。这就得组织、安排别人去完成。这个组织的能力，包括利益分配、职责划定、承诺遵守等等。
4、信任的勇气。一个老板，得信任你所聘请的人。如果你不信任它，你就没必要聘请他。如果你聘请他，就应该充分地信任他。有一个名人说过，任何人都有能力完成他从事的工作。也许他工作的形式与你想象的有所不同，但也可能是一种更好的方式，或者对他本人来说是一种好的方式。因此你得信任他，让他充分发挥个人能动性。
5、恰当的教导。当然，人无完人，专科知识也不一定能够适合实际操作，因此，老板肯定得对员工进行恰当的教导。恰当的教导之后，那就是放手让他干了。千万不要半途站出来指指点点。其实，老板更关注的是结果。结果漂亮，就是漂亮的。过程的细枝末节是不必要过于考究的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢分享，老板是一个团队的带头人，要带领公司和员工走向成功。对于一个老板来说，其实需要懂很多知识，除了财务方面，还要懂这些方面的知识：管理、运营、金融、生产、市场、安全环保等，综合来说，这几个方面应该是比较重要的。
一、管理知识
老板拥有管理知识，是最基本的，因为公司处处都体现出管理，不管是人、事、物。什么叫管理，我觉得管理有四个层次。第一层次：管人理事，俗话说的好，最简单的就是管人理事，一个老板只要把人管好了，把事情理顺了，那么公司就不会太差。第二层次：计划、组织、领导、控制，在这个层面上，企业的管理上了一个台阶，从公司整体角度或者每一个项目、每一件事情来说，都要从开始到过程到结束，有一个优化和闭环。第三层次：正确的做事和做正确的事，就是从战略角度就是做正确的事，从战术角度就是做正确的事。第四个层次：做正确的事而且要做的出色，这就是说把事情做好，做优秀。如果一个老板能做到第四个层次，那就是非常优秀的了。
二、运营知识
不管是公司还是项目，作为老板来说，运营目的是让公司各部分各个环节都动起来，因为企业只有在运行中才能获得收益。而且，对于一个公司来说，运营是非常重要的，就像人的大脑一样，通过老板发布命令，让全身都动起来，而公司运营就是要让公司每一个部分都能够正常或者优秀的运营。
三、金融知识
也许有些人会说，金融是银行才需要的，这是对金融的片面理解。我们都知道，一个公司从创始人投入原始资金，公司一点点发展壮大，在公司发展过程中，总有资金周转或者企业发展或者投资新项目需要融资的，那么，在向银行或者外部接入资金的时候，作为老板就要会计算投资成本，投入与产出，包括如何融资的成本低且不影响公司发展，能及时偿还资金等。
四、生产知识
当然，公司形式不一样，有些是纯贸易或者投资公司，不是工厂类型的，可能不需要懂生产知识，这个主要针对工业企业来说的，因为在生产过程中，如果老板不懂生产，就不知道如何提升产品质量，如何进行产品控制，在掌握了生产知识之后，就会对车间和产品有所了解，就会生产出更好的产品，为客户提供优质服务。
五、市场知识
因为对大部分企业来说，都要面对市场，如果老板懂一点市场知识，就可以根据市场需求、客户反应、竞争品牌等方面来制定自己的营销政策，就会针对市场快速反应。如果对市场研究不透，生产的产品有可能就无法销售出去，会造成产品积压，公司累垮，一个好的老板，首先要研究市场，而且要高瞻远瞩，看清楚未来市场需求，根据需求，制定公司的战略和策略。
六、安全环保知识
安全大于天，企业一定要重视主体责任，抓好安全生产，现在国家从上到下，各级政府和部门都非常重视，一旦出现安全问题，对公司影响也非常大。对于环保来说，中国经济已经从高速发展转向中低速发展，我们更讲究高质量，不能再以牺牲环境为代价发展经济了，习近平总书记说，我们既要绿水青山，又要金山银山，要保护生态环境与经济发展协调共进，一个老板如果懂安全环保知识，可以大大推动公司的发展，推动公司创新与技术改进，提升效益。
当然，并不是每一个老板都是全才，这也不可能，但是，作为老板，肯定要懂至少一方面的知识，这样才能使公司从小到大、从弱到强，不断壮大，做一个长久的企业。
那么，如果说老板不懂上述的几个方面，那他一定要学会用人，老板可以将上述几个方面的专业人才招聘到自己手下，为自己做事，这就要求老板情商非常高。
相信，通过以上方面的分析，一个好的老板形象就出来了，每个人根据自己的资源禀赋和能力来补充自己的短板，通过不断努力，成为一个优秀的老板。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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