您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
都说干物业赔钱难干，为什么物业公司还用各种手段来竞争呢？
物业,物业公司,业主都说干物业赔钱难干，为什么物业公司还用各种手段来竞争呢？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
再说公共卫生。第一，如果没有清洁工及时打扫，恐怕脏得很，走路都会踩着狗屎。第二，没有物业管理，楼道会堆满杂物。有些人用旧了或者暂时不用物品，堆放过道上。还有些人把外面杂物捡回来放楼道过道上。
就说供水吧，上次门栋增压泵坏了，水从顶楼往下流，差点漫到家里来了，没有物业怎么搞。
小区的绿化，物业派人修剪，补种，要是没有物业，那就没有这么好的环境。
说说停车，没有物业，停车没人管，外面车辆也会进小区，车更没地方停了。
还有制止高楼抛物，楼下扰民，防火防盗，物业都起到了作用。
三、物业与业主
物业与业主，总会有矛盾，因为处处有矛盾、事事有矛盾、时时有矛盾，这是《矛盾论》中的论述。物业与业主的主要矛盾。第一，业主认为物业费停车费交多了，产生矛盾。第二，业主认为交了费，服务没有到位。第三，业主认为，没有感到有当主人的感觉，甚至有时候受了气。第四，物业认为收管理费难度大。第五，物业认为有些业主难调和。第六，物业认为有些规定难得执行。
总而言之，物业既然存在，就是合理的，但是要规范物业的责权利，业主也要规范责权利，这靠政府推动，最好政府纳入规范管理。
一家之言，如有不妥之处，请赐教。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很明显，账面上亏损，账面下油水丰厚，最简单的就是小区停车费管理，很轻易的就能黑不少钱！这只是一小部分，还有那些小区门面房、出租房、绿植维护等等，到处都可以捞钱，账面上呢？到处是赔钱……
回答于 2019-09-11 08:43:50
物业公司的流程，收入状况不是很清楚。但是我很熟的几个有男有女，其中一男性外地人，十来年前来此租房。妻给别人卖服装每月两千二三，因年后不景气难提成。丈夫一直在一家物业上班，每月三千挂另，五十来岁身体可壮，一人会多种技能。以疏通下水为主，有管工小活也干了，換龙头等。他每天早八点至晚五点半，没见休息。我问过只一人上门服务，工貝齐全，什么活带什么工貝。只管干活不管收费，基本没闲空，因居民有他电话一叫去了，他电告物业什么活。
他一天所创造价值够一周工钱，可几年不长一元钱。
如同有的保安队长发小财，似在吃空额。每月几千元又买房又买车的，少发别人工钱似承包一样。全守章挣不大钱。
还有地下车库，地上车位也是有业主闹不清的地方做文章。
回答于 2019-09-11 08:43:50
物业属于房产开发商强加于住户的消费行为，服务好坏住户只能被动接受
回答于 2019-09-11 08:43:50
有没有赔钱的物业呢？
有。
赔钱的物业，早就想办法抽身而退了。
嚷着赔钱，但还坚决要为业主服务的物业公司，难道是活雷锋？
那只能说明他们另有生财之道。
比如我所在小区。还是市级先进物业公司在管理。
物业公司一直说自己在赔钱。
比如，雇了88名谁也看不见的保安为业主服务。
这一赔就赔了很多年。
至今还坚守在岗位上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
物业公司的收入分主营收入和副营收入。主营收入是指物业管理费，停车场固定车位的收入，这是每年必须完成的工作指标。有或多或少的百分数完成率。这是额定完成的。副营收入是指物业公司对其他地方公司活动的经营用地，园区，楼梯或电梯里面的广告，停车场的临停收费，有的还出租物业用房，还有其他的收入。这些都是挖掘，开拓市场，商家得到的。为什么竞争？看看分配比就清楚了！每年副营收入的百分之三十归项目分配，分配比例为5：3：2.项目总拿5.经理3.普通员工2或者1。这样的分配，项目总有干劲，也有上进心去竞争市场份额。
干物业，我觉得没有赔钱的。除非不可避免或抗拒的因素。我们这边就是那年冬天取暖赔了钱，原先没有和供热公司合作，自己公司供暖烧的柴油，三千多户，大概一个季度七百多万吧！
有竞争，就有压力，就有退出的，优胜劣汰也是存在和发展的必然。希望物业这行业越来越透明化，公开化，成为为居民服务的好帮手！
上一篇：现在的人都很习惯在网上买鞋吗？开鞋店还有希望吗？该如何突围？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |