您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
领导给职工施加压力，是职责？还是无能？
领导,压力,职工领导给职工施加压力，是职责？还是无能？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
从题目看,应该产生了负面情绪,其实领导在给员工下发任务时,绝大部分都是根据自己的特点,工作经验安排,为什么?因为你们的承接决定领导的业绩,如果底下的人没有完成好工作,作为领导也会同样受牵连,会承担选错人等其他影响,同时在工作中要积极主动,没有一个领导喜欢闷头干活,不抬头看路的员工,领导喜欢看结果,看汇报,同时喜欢证明他的决断没有错的人,所以领导要捧着,要多和领导交流,让领导觉得你是他的人,甚至觉得你不会背叛他,这样你就会成为以上的第一种情况,相反,如果你平时不喜欢和领导汇报,甚至领导不确定你是否和他站在一起,对你完全不了解,你的态度摇摆不定,所以会出现第二种情况,每个领导每天你可能觉得每天的活什么也没有,就是看看电脑,开开会,要求要求工作等,其实领导是在观察人,观察分析每一个他下边的人,哪些可留,哪些不可留,哪些可培养,哪些可保持状态等等
最后,总结一句话,在其位谋其职,就算再不喜欢你的领导,你也要确定你的站位,引用电视剧中一句话,你的领导站在了你最想站而你却站不到的地方
回答于 2019-09-11 08:43:50
这都是因人而异，有人喜欢压力，压力会成为动力，这都用不着搞的很复杂。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在领导的一项职责就是：问题导向、推动整改，施加压力，补齐短板。
千斤重担人人挑，人人身上有指标。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导不给职工施加压力，难道给自己施加压力吗？
1.领导无论遇到多么困难的工作，首先的选择应该是把工作分配下去，如果下属职工的能力没办法完成，领导要给思路、给办法，帮助职工完成工作，只有这样才能逐步提高职工的工作能力，这是领导的职责。
2.领导就像教练和组织者，你什么时候看到教练上场打篮球呢？领导的作用和功能是带领团队完成工作任务，不是自己亲自去干。
3.领导这么做，有没有可能真的是能力不行呢？确实很有可能，但是如果真是这样，职工工作的完成情况和成绩，领导怎么去判定呢？一个根本无法分辨工作结果是不是正确的领导，实在是太危险了。
4.领导这么做，确实有自己的问题。好领导是要带着职工去打仗的，而不是把工作分配下去就算是完成工作了，更不能直接把压力传导给职工，在这一点上，领导应该做的更好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
那要看是什么压力了，如果是负面压力，单位和职工都会深受其害，会把单位弄的乌烟瘴气。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不会把压力分摊到下属身上的领导，是连最基本的作用都发挥不了的不称职领导。我看了大多数评论，只能说在评论里回复的大多数都是抗不了事儿的底层屌丝，一辈子难有出息。我的领导给我分摊任务和压力，我不会怪他，因为我知道他的任务完不成，他要滚蛋。同样，我的任务和压力分摊给几个下属，完不成我领导分摊给我的任务，我会自觉滚蛋或受处罚，但是我的下属给我先滚蛋或受连带处罚。这才是职业经理人的基本素质和自我要求。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导给职工传导压力是必须的，压实责任是干好工作的必要条件，也是团队真正形成合力的重要保证。压力传导了，责任压实了，还有给思路，提方法，否则工作效率会出问题！
回答于 2019-09-11 08:43:50
是极其无能、无知、愚昧的领导
上一篇：莫言把《红高粱》里的九儿写的太夸张了吧？你们觉得呢？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |