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为什么新来一个领导，就把所有的原来的做法都改变了？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么新来一个领导，就把所有的原来的做法都改变了？
这个在职场中是很正常的现象，我认为有以下两方面：
1、新官上任三把火
说的是新上任的领导，首先要证明自己的能力，诸葛亮开始上任的时候也被关羽、张飞排挤和不信任，但第一仗就用“火烧博望坡”在将士们心中树立了威信和能力；所以，比较关键的是领导上任的前2周，如果前2周无法证明自己的能力，下属就不一定从心底服你。
2、你的做法确实需要改善
为什么公司选择管理岗位外调，而不是部门提拔，肯定还是有其他原因，说明认为目前部门内部的人员能力还无法胜任，不管是高层领导不知情，还是你不想表现，至少说明一点：你的做法目前效果未达预期；
总之：新领导上任执行自己的管理思路是无可厚非的，因为领导要对自己的决定和做法负责，这里有一点值得商榷的是，如果部门的管理决定以前是你做的，应该提前和你至少有一个交流沟通，这样不至于出现刚才你说的被冒犯，部门成员之间的关系也能相处更加融洽。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们在工作中经常遇到新上任一个领导就会改变前任领导留下的很多做事方法。为什么会这样？
一、制度不健全
前任领导的工作方法被现任很快改变，说明这些被改变的工作方法没有形成制度约束。很多单位尤其是体制内单位或者大型企业会有一系列的规章和条例作为约束。
这些已经形成制度的东西是下面的领导不能碰触的。但对于这些制度以外所管理的东西以及对制度的解读往往是凭领导个人意愿实施的。因此在管理中的人治大于法治，就会导致换一任领导或者领导思路转换，便引发整个单位工作方法的转变。
二、领导思路不同
不同的领导有不同的成长背景、性格特点和思维方式。有的领导从小自我约束，严格便会严于律己，严于律下，比如会要求员工加班赶工，即便工作完成了也要留下加班，发现谁没有加班就一脸不情愿，一副苦大仇深的样子。
有的领导思维灵活总是效率干工作只要结果不要过程，只要能完成任务加不加班无所谓。甚至还会鼓励员工提高效率减少加班。
三、想出政绩
还有一类领导希望出政绩，而政绩需要对比，可是不同单位有不同的特点和现实困难如何能对比，所以最简单的方式就是拿一个单位现在的状态和以前的状态做对比。
这类领导基于全盘否定，对于前任所留下的规定和工作方法表面不会说，但内心已经完全不认可。他们会将自己工作的亮点，大肆宣扬与以往不同的做法进行对比，烘托自己所做的工作，甚至有的人把自己来之前单位的状态说的一文不值，就是自己上任之后才变得非常好，以此来体现自己的成绩。
回答于 2019-09-11 08:43:50
每位领导都有自己的一套管理思路，到了新的地方，通过调研，会根据自己的经验进行他想要的方向进行调整，这样方便新领导的管理思路能够顺利进行。然而，在旧环境适应的员工，在环境有了新的变化的时候就会出现不适症状，想着阻碍领导的变革，不支持新领导的工作，那么这类员工就会成为改革路程中的绊脚石，最后不管这个员工过去功劳多少，从工作角度来讲你是在阻碍工作的正常进行，只会离场。所以，新领导来了，你可以给建议，给予支持，适应领到的管理风格，不是想着自己怎么舒服怎么干，一定要脱离舒适圈，变得适应各类环境，那么你的职场道路就会走的更远！希望对你有帮助！
回答于 2019-09-11 08:43:50
核心就两个原因。第一，新官上任三把火。谁到了一个位置，都是想要做点事情，想要按照自己的思路来。第二，一朝天子一朝臣。有时候不是领导换思路，而是下属有意无意，甚至是刻意避免再提前任的思路。感谢今日头条提供的平台！
回答于 2019-09-11 08:43:50
推陈出新吧
每个领导的管理风格都有所不同
如果原有的好，一般就不用变化了
用发现的眼光看，这就是好事
当然对以前的工作人员来说，需要的心态的变化，技能的变化
拥抱变化吧，又将是另外一番惊喜
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为原来的领导只看见原来的东西，新来的领导会用新的管理体制来改善，同时也是新官上任三把火
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