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为什么新来一个领导，就把所有的原来的做法都改变了？

领导,自己的,你的为什么新来一个领导，就把所有的原来的做法都改变了？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我觉得自己受到了冒犯。我想不到制约领导的办法。我感觉第一领导权力太大了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

为什么新来一个领导，就把所有的做法都改变了？能当上领导的，都是有两把刷子的人，可以从以下几方面来解读：

1.每个人的做事风格不一样

每个人的做事风格不一样，领导也一样。根据戈尔曼的研究，一共存在六种领导风格。

（1）远见型

远见型领导动员大家为了一个共同的想法而努力。

（2）关系型

这种领导风格以人为中心，关系型领导人努力在员工之间营造一种和谐的氛围。

（3）教练型

教练型领导发展人才以备将来之需。他会帮助员工们确定自身的优点和弱点，并且将这些与他们的个人志向和职业上的进取心联系起来。

（4）民主型

这种领导容方式通过大家的参与而达成一致意见。

（5）示范型

示范型领导人会树立极高的绩效标准并且自己会带头做榜样。

（6）命令型

命令型的领导需要别人的立即服从。

你喜欢哪种类型的领导？其实不管是哪种类型的领导，总是有人喜欢有人不喜欢。至于哪种类型的领导好，可能也无法定论，要看具体情况，比如互联网企业“关系型领导”可能更合适，有利于发挥大家的头脑风暴；服务型企业或部门“示范型领导”可能更适用，大家可以马首是瞻。

2.证明自己的能力，树立威望

领导与下属其实某种意义上是一种博弈关系。领导在想，我怎么样才能让你们服我，下属也会想，我为什么要服你，自觉不自觉地还会和前任领导作比较。

领导在心理上是否定前任的，所谓新官上任三把火，领导肯定不愿意与原来一个模式，那样他就没有存在的价值了，也不能树立威望。你说他标新立异也好，故意为难也罢，他的目的无非就是两个：一：做的比以前好，二：你要服我。

3.告诫下属，我不是好糊弄的人

你在前任领导面前可能混得游刃有余，如鱼得水，甚至用上了欺瞒，拍马的伎俩。如果在你不了解新领导脾性的情况下，照搬那一套，很可以碰得满鼻子灰，他还可能故意为难你，目的就是想让你知道我不是好糊弄的人，先把事情干好了再说！

员工如何适应新领导

1.了解领导的脾性

职场如战场，知己知彼百战百胜。领导与下属是对立统一的关系，了解领导脾性很重要，你了解了领导想要的是什么，禁忌的是什么，明的暗的意图是什么，才能对你的职业前途有帮助。一朝天子一朝臣，在新领导手下，你是为臣还是为兵就看你对领导脾性的领悟了。

2.改变工作方法

了解了领导的脾性，就要落实到行动中，改变工作方法，比如原来的领导重量，现在的的领导重质；原来的领导注重营销，现在的领导注重内功......我们工作中也应该相应的有所侧重，至于决策的成效或对错就不是我们考虑的了，领导自然会承担。

3.枪打出头鸟

千万不要说，我原来就是这么干的，原来的领导走人了，你也跟着走吗？也不要过多参与本职工作以外的事，以彰显你的能力。华为新员工写万言书提建议，任正非却批复辞退！曾引起热议。我认为任正非做的非常正确，你一新员工对公司了解多少？居然提公司战略发展的建议。你的动机是什么？你是不是个投机取巧的危险分子？

新来一个领导为什么会把原来的做法都改变了，原因都在领导本身，领导有领导的个性，领导想改变，领导想做的更好，领导想让你服他。下属唯有适应新领导，职业生涯才能更稳健，更不要做出头鸟，成为猎人（这个猎人可能是新领导也可能是别有用心的同事）的目标。等你做领导了，你也就更能理解领导的别有用心了。

大家好，我是蜻蜓立早，感谢你的耐心阅读，欢迎关注探讨~

回答于 2019-09-11 08:43:50

新来的领导把所有以前的做法改变了，这种情况在各种企事业单位上都会经常出现，个人分析主要有以下几个原因。

一、树立威信。既然是领导，上任后是要带领下属去完成既定的目标和任务的，如果没有一定的威信力就难以完成，就像在战场上士兵不听从将令，那必然是要吃败仗的。新上任的领导改变以前的做法可以看出哪些下属不服从，如若比较严重还可以“杀鸡儆猴”树立威信，为以后的政令实施提供保障。

二、展现风格。不管是下属还是领导，每个人都有自己的行事风格，只是下属更多的时候要去适应别人的行事风格，领导是要用自己的行事风格去影响下属，比如有一个雷厉风行的领导，可能就会有遇事果决的下属，有自由散漫的领导，可能就会有偷懒的下属。

三、寻求突破。换领导一般有两个原因：要么是之前的领导成绩突出，高升后出现了岗位空缺；要么是之前的领导做不出成绩或犯了错。不管是哪一种原因换领导，想要做出成绩，刚上任都需要做出改变以寻求突破，这个改变最直接的表现就是改变原来的做法。比如以前的领导没有要求下属每个星期都做工作总结，现任领导要求了，这就是一种突破的方法。

四、能力体现。新来的领导既然把以前的做法都改变了，那他必须要有全新的做法，这些新的做法里就体现出领导者的思想和能力，如果什么都不改变会显得领导者无能，随便换一个都可以做了。

总结：个人认为新上任的领导适当做出调整，改变原来的做法是可以的，也是必要的，但是把原来的做法全盘否定是不可取的，因为一方面很多人一下子适应不了，影响工作效率；另一方面会严重挫伤前任领导忠实追随者的心，不利于团结，如有反抗，必然影响执行力。作为下属如果觉得新任领导的做法有什么不当之处，不要逆势而行和领导对着干，最好先按要求执行，或许领导有领导的眼光和格局呢，之后发现领导的做法确实有问题了可以找时机私下和领导交流。

（图片来源于网络）

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