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如果一个公司的薪水待遇完全透明，会有怎样的后果？
公司,员工,薪资如果一个公司的薪水待遇完全透明，会有怎样的后果？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
发展中的公司啊，我建议薪水，半透明化。采用“岗位工资+绩效奖励”的方式。岗位工资是透明化的，绩效考核的奖励，那就由公司掌控。这样一方面让大家了解到，所处的岗位工资带给大家的一种动力。同时呢，这种奖励啊，也被公司抓在手里，这就相当于军权一样。
古代打仗啊，大家看到，皇帝都要牢牢的把军权掌握在自己的手里。企业也是，那这个时候员工干的好与坏，领导有话语权。这个时候呢，员工会对公司管理啊，产生敬畏之心。
成熟性的公司，我建议全透明化。这样的公司啊，是建立体系化、科学化、人性化的过程。员工们在这家公司，更多的是体验到，在这家企业蓬勃发展当中，带给大家的发展空间。
那么这个时候所体现出的透明化，恰恰体现出公司对于员工的信任。员工呢，也会因为企业的这方面，增加归属感和奋斗精神。
综上所述
决定公司是否将薪水透明化的原则，我们需要把握正反两个方向，也就是有利和有弊方面的综合考量。
同时要结合实际，你的公司所处的不同阶段，采取不同的方法。切不可闭门造车，人云亦云，看到人家怎么做你就怎么做。毕竟每家企业的情况是不同的，要针对自己企业的实际情况量身定制，这才是真正的好的决策。
结束语
最后给做个最关键的提醒：无论这个决策是对是错，一旦公司决定执行，就不要朝令夕改，这样影响公司的权威。所以这也就要求管理者在做决策前，三思而后行啊，一定要把握方向和细节，切不可脑子一热，或是听信某些“大师”们的点化。
作者简介 茶叶哥（朋友们赠名）80后老北漂，职业经理人。现经营2家公司，闲时素以分享职场经验为乐、以茶会友为趣，有职场困惑和企业经营难题，可添加关注。
回答于 2019-09-11 08:43:50
薪水待遇完全透明有利有弊，现在大多公司都对薪水待遇方面保持机密，且明令禁止私下讨论，但实际上是无法保持机密的，实际的结果演变成半透明、谣言到处飞的状态。
完全透明为了营造公开公正公平的竞争环境
一、薪酬透明可以让员工明确自己个人发展目标，有奋斗的动力。一般有能力的员工在选择公司的时候，不是局限于眼前的利益，更多的是考虑将来的发展空间和回报，所以企业设定明确的职级标准、薪资待遇和考核目标，可以让员工清楚的知道自己努力到什么程度会得到什么样的回报，可以吸引更多的有能者。
二、薪资福利的透明，可以对激励制度增幅。例如一个员工表现优异，公司决定对其进行奖励，但是在薪酬保密制度下，即使加薪了，在没有一个客观公正的尺度或衡量标准时，员工无法清除的了解到自己所付出的和多得到的是否对等，无法得到想要的正面的激励作用。透明的薪酬制度与绩效考核结果挂钩，会使得激励事半功倍，极大地鼓舞员工的士气，调动整体的办事效率和积极正面的工作态度。
三、薪酬透明可以提高员工满意度。不同岗位的不同价值，可以在透明的薪酬待遇中体现，清晰的展现了公司体系和职业生涯发展方向，有助于员工接触并深刻了解公司核心的企业文化、薪酬理念，使沟通更为有效，避免了不必要的误传、谣传，使管理者和员工的距离更近，增强了彼此的信任。
多数企业现阶段无法做到薪资福利完全透明
一、难以保证绝对的公平公正公开。现阶段我国的大部分企业或公司，在实际操作时，无法保证绝对的公平公正公开：
（一）很多工作的绩效难以衡量，很难确保薪酬制度的公平性；
（二）缺乏科学、完善的工作绩效评价制度；
（三）有些额外奖励或激励无法完全公开。
在这样的前提下，薪酬保密成为了各公司的首选措施。
二、片面最求薪资福利的完全透明，容易引起攀比心理。薪酬制度保密，是对一些高收入高福利的员工的一种保护手段，可以一定程度上避免人才流失，保障员工切身利益，避免不必要的恶性竞争和攀比。
三、部分公司利用薪资福利的保密性“低价雇佣”。没有一个企业，是所有员工都可以保证一个平和的心态去面对同在一起办公甚至同职级的员工薪资福利却比自己高的。这也是员工个人的一种隐私权。其实所有的企业都会有喜欢相互打听工资的员工，总有一部分人会盯着身边人的钱袋子，自己却不努力，使企业内部团结变差。
完全透明的薪资待遇是发展方向。
现阶段的企业大多是无法做到完全公平公正公开的，尤其是企业老板不是个阔绰的人时，所以为了保障公司的正常运作，避免过多的攀比和恶性竞争，现今大多数国内企业都是执行保密且禁止私下讨论、打听，但是我认为完全透明的薪资待遇是未来的发展方向。各大企业都在不断的摸索如何才能完全做到公平公正公开，不断探索的向前发展的路，如果可以做到完全的公平公正公开，让所有员工都可以用能力说话，拿成绩证明，用事实说话，不掺杂任何认为或者主观因素，完全透明的薪资待遇是对企业发展和员工个人职业追求的一种正面基础因素。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【J小姐观点】J小姐认为，薪资保密还是透明，需要视具体岗位和公司发展情况来定，不能一概而论。对于大多数企业而言，薪资应该半透明化，基础销售岗位可以透明化，高级管理岗或职能部门岗一定要薪资保密。关于薪资保密制度，一个非常重要的原则是：制度可透明，数额要保密。
一、公平是比较来的
先跟大家讲一个发生在我公司的真实例子。今年1月，我们公司离职了一个“一人之下，万人之上”的高管，为了方便叙述，暂且称呼她为W总。
去年的年终奖金，W总拿到手的为300多万，如此高收入，让公司上下所有人都羡慕，所以，她的离职，我们都很震惊。“为什么W总会离职呢？”所有人心里都打了一个问号。
公司公示的理由是“由于家庭原因，母亲生病了，W总需要照顾”，虽然心里总觉着这个理由有些牵强，但也没有什么更好的理由，也就姑且相信。但是就在前几天，我才知道W总离职的真实原因。
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