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员工技能欠缺，态度差，还有救吗？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

谢谢！以上回答，不妥之处，请指正。我是登高声远，敬请关注。

回答于 2019-09-11 08:43:50

基本判断：无救

看过一篇文章《神智器识，四重自我》，技能就是所谓的“器”，真正重要的是“神”，一个人的精神、一个人的人格、一个人的心灵、一个人的品质、一个人的做事态度。像“格调”或“态度”这些词，一般我们用在审美领域比较多，但实际上，人格就是一个人精神的格 调，人格高，格调就高，人格低，格调就低，品位也高不到哪里去。如果人格足够高、格调足够高，那就是传说中的“人格魅力”。

回答于 2019-09-11 08:43:50

救他干嘛？你找死？还是做慈善？

现在生意如此难过，不能因为某个人而影响公司整体的进步！除非想自取灭亡。

为什么技能差，还态度不好，你还想留人？

难道是你们招不到人？找不到替代的？

那就是工资低，或是企业本身的问题，值得深深的反思！

总之：好好反思，改进。

如觉得不对，赶紧喷我！

回答于 2019-09-11 08:43:50

技能欠缺可以教,态度差被教的机会可能都没有了,先了解清楚员工对自己的规划和想法,以及对自己的认知。

回答于 2019-09-11 08:43:50

分情况吧！老板并不一定都对，老板也应该转变思想跟进发展了！现在的90，00后哪个不是个性化鲜明？不要拿老一套的老板思想继续管理了！技能欠缺可以培养，态度差先问问自己做的有没有问题，换位思考一下。如果没问题那么你可以明确的提出问题，问问员工为什么这个态度。如果只是你自己的想法没有实际行动，就不要轻易的评价别人。

最后说一下碰到这种人，可以沟通，沟通不了直接换人回完了，别纠结这种事情，如果经常发生那么你自己要好好想想自己管理的问题了！

回答于 2019-09-11 08:43:50

态度决定一切！

1、技能好，态度不好的企业能容忍，认为有能力的人，特别做技术的，性格都有点古怪！大多会采取包容的态度。

2、技能差，态度还差的，那就没必要浪费时间了，这种人无论到哪里都很难立足。

3、如果态度好，只是技能问题，可以通过培训、教导提升他的技能。

4、而一个人的态度如果不端正，或是很负面，那是要花很多时间去引导纠正的，最主要还不一定有效。

5、就好比小鸡能在岸上吃虫子，小鸭能在水里捉鱼吃，如果你要小鸡下水捉鱼，它自己也不愿意，那你虽然辛苦，可能也是徒劳。

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