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为什么有的公司新招来同一职位的员工比老员工工资还要高?
员工,老板,薪酬为什么有的公司新招来同一职位的员工比老员工工资还要高?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 老板这样是什么意思?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
新员工更有激情,工作更积极主动,更有梦想,更专注,更有团队精神。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在一个比较常见的现象:就是新入职的员工工资比老员工的还高,很多老员工因此特别不满,其实是有这些原因的,我们且来分析看看:
1、 市场的薪酬水平:新员工的薪酬水平基本是按市场的水平来衡量的,尤其是当供需关系发生明显变化的时候,为了更快招到急需的人才,会按市场水平或高于市场水平招聘。如果低于市场水平很难招到员工,也是考虑到市场外部公平;
2、 公司内部价值创造低:从公司内部薪酬公平性考虑和对员工为公司创造的价值做衡量,能创造高价值的薪资往往比创造低价值的薪资高,而且为了维护内部公平,同一岗位的老员工薪资基本差别不大;
3、 公司薪酬制度存在缺陷:公司的薪酬制度无法满足发展需求,导致员工的薪资提升得不到实现,加薪难度大,没有制定一套符合公司发展的薪酬制度,到时薪酬公平性内外部失衡。要适时调整老员工的工资幅度,做到内外公平,才能提高老员工的工作积极性和忠诚度,提高员工的稳定性;
4、 只关注单一的工资额度:只看到工资额度高低,并没有关注到其他的福利项目。对于新老员工的工资不能单独看待,公司对老员工虽然岗位工资不高,但可能在其他方面给予更多的福利:比如工龄奖、晋升通道、分红、年金等,从这些区分新老员工的薪酬福利。
其实也不排除有些公司为了淘汰一些不符合公司发展或是对公司无法创造价值的老员工,使用了这种内外部薪酬不公平的做法,但这种并不可取。
对于老员工如果技能已经无法满足企业需求,公司应用其它方式去帮助老员工,比如加强培训、安排换岗、辅助学习等方式,这个又是涉及到另外一个板块,在此就先不深入讨论。
最后想要表达的是:对于新老员工的待遇,不能只看到工资,还要看到其他福利项目:工龄奖、年金、分红、股权等,当然工资如果差距太大,很容易引起老员工的不满,对公司造成不好的影响。
所以薪酬制度的制定要符合市场规律、公司的发展需求、员工的实际需求,好的薪酬体系对公司、对员工的推动作用是巨大的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
出现这样的现象原因可能有以下几种:
首先,公司的薪酬管理出现了问题,尤其是没有形成定期的普调机制。
如果公司的薪酬管理不规范,薪酬结构混乱、职位层级不分、缺乏明确标准,那么给员工定薪往往就根据HR谈的结果,以及领导最后的比较判断来定了。
其次,新员工入职时的薪酬水平由市场决定,老员工的薪酬水平由企业内部决定。
HR从外部招聘员工,企业是没有员工薪酬的市场定价权,只能参照市场平均水平来确定各个职位的薪酬。
最后,新员工薪酬较高是“价高者得”的筛选结果。
在劳动力市场上缺乏竞争力的员工,要么他们无法获得新的机会,要么获得新的机会,但薪酬增长不大,无法激励他们流动。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
职场中很常见这种现象:同一职位,新招聘的新同事薪资高过老员工。这大概能解释最好的加薪途径是跳槽。那么,怎么去理解这种现象呢?
第一、外来的和尚会念经。一般老板对现有人员的表现不满意,或者对公司整体愿景有更高需求的时候,高薪网罗人才是常见手段。老板往往宁愿花更高的价钱去人才市场招聘新人入职,也不太愿意给老员工大幅加薪。在企业上班的时候,和同事们多次探讨过这个问题,大家普遍共识是“外来和尚会念经”。其实,老板的这种行为也是一种豪赌,因为之前见过不少高薪挖过来的新人,其实际表现和预期相差甚远。
第二、职场“鲶鱼效应”。老板如果有打算把现有团队的氛围和人员做一些调整,那么有的时候会通过高薪从外面招聘一条“鲶鱼”进来,这条“鲶鱼”按照老板的指示在公司里带来一些改变。比如说,老员工如果得知新来的居然比自己拿的还多,心理不平衡,是不是有的人就会萌生跳槽念头?通过这种方式,实现了公司人事更换。
楼主如果是那位老员工,建议先耐着性子做好自己的本职工作,观察一下新同事真实业务能力如何。如果确实强过你,虚心向人家学习业务能力;如果不如你,可以默默看看外面的机会,有底牌的时候,跟老板提提加薪。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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