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疫情期间有什么合适的团建方式?
团队,团建,员工疫情期间有什么合适的团建方式?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
疫情期间有什么合适的团建方式?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
组织团建活动有什么好处呢?
1.促进团队凝聚力:
一次有趣的团建活动,需要团队成员的团结合作才能够进行,才可以促进成员之间的凝聚力;在活动过程中,需要大量的集体共同参与的环节,精彩而具有竞争性的游戏,是可以调动每个人的参与感和荣誉感!
2.提升员工归属感:
有的员工认为,公司组织团建就是给员工的恩赐,由于传统游戏的无聊性质,还不如直接发钱来的实在。团建要有趣并好玩,能够让成员自发性的参与,才能提升他们在活动过程中的幸福感,从而激发工作的热情和生活的乐趣,创建对公司的归属感。
3.调整员工工作状态:
团建活动需要一定的竞争意识,可以点燃参与者的热情,提升员工的工作状态,这样对公司的发展也是有益的。
4.提升公司外在形象:一个肯花钱组织团建的公司,和一个压榨员工时间和精力的公司相比,能带给别人的企业形象完全不同。
城市正在复苏,一切都在变好,但是,黎明前的黑暗很难熬。各大企业在专注业务的同时,我们也希望企业能够多关心员工的心理变化。每一个员工都不是赚钱的集齐,而是一个有思想有灵魂的人,每天面对这错综复杂的消息,有压抑的情绪是必然的。
我们用心去做每一场活动,因为我们就是希望通过团建让企业与员工沟通,让企业了解员工,让企业真正的走进员工心理。
可能现在一场合适的团建,就能成为重新点燃团队的火苗!
在此,衷心祝愿我们都能挺过黎明前的黑暗!
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在国内疫情有所松动,一些企业都蠢蠢欲动,想用团建的方式,提高企业凝聚力。按照国家卫健委的意见是现在不建议举行聚集性活动。
如果确实需要这一场活动,可以变变思路,至少在团建时,避免集体用餐。
一,选择空旷的郊外,来一个轻松的一日游。公司购买或自带一些零食,近郊爬爬山漫步一下。
二,来一个环保一日游,选择一个已经开放的大型公园,公司不安排统一出行,而是选择约定时间地点集合的方式。在家吃饱了再来,自备些零食。来一个八仙过海各显其能。看看谁的出行方式更加新颖。
这两点只要公司的红包包大一点,我想员工不会介意来一场轻松之旅。形式不重要,关键是怎么体现公司的关怀,让员工感受到公司这个大家庭的温暖。
以上浅见希望对你有所帮助。我是爱家爱美食的家小厨。觉得不错的记得留言点赞哦!
回答于 2019-09-11 08:43:50
团建,顾名思义,团队建设。
团建对于提升团队凝聚力非常重要,对于统一思想和达成团队目标,至关重要。
爱是口井,挖得越深,水就会越甜。中国巨轮劈波斩浪,遇到大难就会激发蕴藏于人民中的力量。国人在”非典”、“汶川地震”时都表现出了大爱情结,非常容易激发内心爱的伟大力量。借助这场疫情的大爱,也是触动企团队成员爱己、爱企、爱国,激发他们自发为企业减负,可以说是协同合作商共担风险的最好时机。不容错过,所以疫情下的团建组织及活动就显得尤为重要。
首先,要确定团队的目标,目标性要强。可以采用SMART原则加以确认,S具体的,M可衡量的,A可实现的,R有相关性的,T有时限的。
SMART是彼得·德鲁克在 《管理的实践》一书中提出。
S具体的。比如要"增强客户意识",这种对目标的描述就很不明确,建议我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准,这个正常的标准可能是两分钟,也可能是一分钟,或分时段来确定标准。
M可衡量的。比方说,"为所有的老员工安排进一步的管理培训"。而要准确地说,在什么时间完成对所有老员工关于某个主题的培训,并且在这个课程结束后,学员的评分在85分以上,低于85分就认为效果不理想。这样目标变得可以衡量。
A可实现的。使拟定的目标在组织及个人之间达成一致。既要使内容饱满,也要具有可达性。可以制定出跳起来"摘桃"的目标,不能制定出跳起来"摘星星"的目标。
R相关性。因为毕竟工作目标的设定,是要和岗位职责相关联的,不能跑题。
T有时限性。目标设置要具有时间限制,根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,以方便对下属进行及时的工作指导。
其次,挑选目标下的合适的团队成员,明确角色和定位,让每一个成员得到发展。
具体来说,通过培训、实践、工作委派与授权和岗位提升。此时,并不适合大面积、大范围的搞活动,不合时宜。但有针对性的选择合适的团队成员,才是明智之选。为什么这么说呢?什么事情一铺开了做首先难度就会明显加大,而且效果也不易把控。所以,在目标明确的条件下,甄选出符合阶段性目标的团队成员,才更为有益。当然,可以随着阶段性推进,不断调整和重新组合。
再次,围绕提升团队凝聚力开展各类活动,在此过程中发现和解决各类团队问题,达成相互合作的目的。
1.进行积极而有效的沟通。
看重软文化着陆的作用,软文化是指社会责任文化、理念应该成为企业文化的一部分,在团队成员中内化于心、外化于行。积极而有效沟通,把疫情期的担当文化、责任文化融入到组织和团队中来,通过不同形式的沟通加以实现,比方说利用好微信群、内部活动平台等。
2. 组织形式多样但切合实际的团建活动。
可到室外空旷的地方,比如广场或操场,相互间隔1.5米以上,选择肢体类的活动,相互之间不接触。通过小组PK、团队展示等形式,调动积极性和热情度。在网上组织各类团建活动,比如网络授课培训、涉及生活、时尚、体育、成长等主题,让目标团队成员真正参与进来,并喜欢上这类活动,释放了工作与生活的压力,补充了所需给养和能量。
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