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年轻人的职场优势在哪里？
职场,年轻人,优势年轻人的职场优势在哪里？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
其一，职场空白越多，成长空间越大。
其二，发展时间越短，成长空间越大。
而这两点，正符合年轻人的特点。在职场上，他们更多的是“雏鸟”，是新手，有非常大的空间等待他们去开拓，有非常多的机会等待他们去争取。对于年轻人来说，只要努力，“连升三级”都是非常可能的事。
B.可塑性强
所谓可塑，是指可以改变，可以由不稳定到稳定，由不理想到理想，由效率低到效率高，由水平低到水平高。两个方面对可塑性形成影响：
其一，个人的心理状态。个人有没有成熟的心理认知或者职业态度？越成熟，可塑性越低。
其二，个人的能力结构与水平。个人的能力结构与水平是否到了瓶颈？瓶颈越少，可塑性越强。
对于年轻人来说，其心理、职业认知以及能力状态，远远没有达到成熟或者瓶颈的程度，因而可塑性很大。
本节观点：
本着总结年轻人职场优势的初衷，这里并没有谈及年轻人的劣势与不足。实际上，年轻人的一些人所共知的劣势，只是其状态不稳定的表现，如果认知充分转化到位，一样成为优势。年轻人最大的特征不是精力旺盛，也不是一张白纸，而是积极的心态、巨大的可塑性空间和追求卓越的自信心。
结合以上两方面分析。最后，我们来看一下年轻人的职场优势在哪里。
年轻人的职场优势基于其年轻的特征，又体现在职场的普遍性优势领域中。
1.能力优势体现
能力优势并不是说能力强或者说能力超过老员工。而是指能力塑造与能力发挥上的优势。作为年轻人，其掌握能力、利用能力与驾驭能力的思维、策略与职场老人差异明显。很多时候，并不按照设想的套路出牌，而是以目的达成为基本原则，另辟蹊径。
主要体现有二：
A.效率空间大，性价比高
能力发挥的一个直接目的，是形成工作效率。作为年轻人，其开始的直接工作效率未必很高，但是这并不意味着他们没有高效工作的潜力或者能力。
年起人学习速度快、思维更加灵活，只要有上进的动力，很快就能够赶上甚至超过职场老人。随着其思维、技能、能力结构与水平的逐步提升，其可塑性特征会越来越明显，效率会越来越高。
相对于职场老人，年轻人在同样时间、精力投入与成本耗费的情况下，所取得的效率结果更为理想。
B.创新性强
创新来自于两个方面，一是外界环境的压力，二是个人的心智模式。在外界环境压力相同的情况下，越具有创新性思维的人越能够创新。创新性思维来自哪里？一方面是个性体现，另一方面就是个人的思维惯性，一般来说，思维惯性低的人具有较高的创新性。思维惯性低，不是思维能力不强，只是思维的路径与模式确定性不强。
年轻人，还没有思维瓶颈，没有认知上的瓶颈，面对同样的问题，具有更大的创新性。一些工作，更能够别出心裁，取得令人惊喜的结果。
2.心态优势体现
年轻人的心态优势，更多体现在其对于职业的态度以及对于所在职场因素的处理上。年轻人不像很多人理解的“玻璃心”，而是认知到自己的不足与欠缺，努力奋进，勇于追赶。在工作的过程中，因为一点问题或者挫折，不会像职场老人那样，容易出现疲劳或者消极的状态。其背后的心理依据，就是“职业枯竭”的成因，越是职场老人，越容易出现职业枯竭。
A.调整速度快
在实际工作中，遇到打击或者挫折，年轻人会出现沮丧或者灰心的情况。但是这不足以让他们倒下去，更不足以让他们放弃。为什么呢？因为他们的自我效能感很强，有信心，能够尽可能将不利结果归因于与自己无关的要素。
也正是因为这种共性特征，使得特们不容易出现职业枯竭，更能够在挫折或者消极之后迅速调整心理，保持更为积极和进取的状态。
B.关系成本低
关系成本，是指个人适应环境或者个人影响环境而耗费的时间、精力、资源或者资金等。影响职场人关系成本的要素主要有两个：
其一，是个人的心理惯性。
心理或者心态越成熟的员工，对于环境的适应性越差。固执于自己的理念，不愿意改变，思维跟不上。
其二，是个人的行为惯性。
个人行为习惯越成熟的员工，适应或者改变环境的能力越差。一旦环境改变或者发生不确定性情况，个人的行为很难调整。出现固步自封的局面。
相对于年长者来说，年轻人心智成熟度低，行为习惯可塑性大，成长空间大。对于环境的适应以及行为的调整，更具有优势。
3.习得优势
尽管说姜是老的辣。在职场上，这个结论未必适用。因为职场人巨大的习得差异，给了年轻人迎头赶上甚至超越的机会。“年轻人脑子快”、“年轻人学东西快”，这些人所共知的特征说明年轻人具有明显的习得优势。更容易在职场上取得进步，成长空间也更大。
A.成长速度快
一个人的成长速度取决于其个人的进取心、取决于其对于目标的执着性，更取决于个人的习得能力。
并不是说年长的职场人习得能力不行，而是因为长年累月的消耗，其成就感、自我效能感已经相对较差。没有奋发努力的内在动机，没有为了工作不断追求卓越的潜在期望，也就没有了习得的主动性与自觉性；另外，还有不少职场人执迷于自己的老经验、老观点、老办法，不肯颠覆或者变革，就没有习得效率了。
年轻人没有什么包袱，也没有那么多成见，为了工作愿意拼一把，有明显的习得优势。
B.激励性强
罗伯特.豪斯有一个著名的综合激励模型：M=Vit+ Eia*Via+ Eia*∑（Eej*Vej）。其中意思无需过多解读，但是强调对于职场人激励的三大要素：
其一，内在因素：基于工作任务本身的内容、意义、乐趣与期望而形成的个人效价认知。
对工作的兴趣越高、期望越强，认为工作给自己带来的好处越多，越愿意积极工作，越具有激励性。
其二，内在因素：因为工作带来的成就认知。
觉得工作能够带来成就感，认为工作有意义，则个人更具有开拓精神，更有追求的动力。
其三，外在因素：完成任务的奖励，比如薪酬
因为工作任务的完成不仅有成就感和内在的心理满足，更重要的是物质的奖励。这对职场人具有很高的激励性。
相对于处于职业成熟或者下滑期的职场老人来说，年轻人对于未来抱有更大希望，对于工作的成就感、效价追求以及外在的物质奖励更为敏感，激励性更强。工作动力足，且满意度高。
结语：
年轻人有年轻人的优势与劣势，他们勇于追求、不惧风险、敢于担当。在工作面前具有更好的可塑性、具有更突出的创新能力、具有更理想的能效表现、具有更乐观积极的心态与习得优势。
年轻不是不成熟的代言，年轻更强调未来的时光大好，更强调努力之后的得意，更能够呈现出职场上勃勃向上的新生力量！
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