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每次面试时，都“兵荒马乱”，该怎么解决？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如果希望关注一些面试的方法论呢，具体内容可以参见我的文章里关于

「Get这些求职面试小技巧，成功通过面试不再只凭运气」这篇文字，希望有所帮助。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

您好，作为多年面试官，对于这个问题我想分享以下两点：

一、充分的面试准备

做好面试准备的前提是，你需要知道面试官考什么。面试考点一般包括以下几个部分：

1）胜任力测试

胜任力测评包括硬能力和软能力两部分

硬能力（比如学历，证书，技能，专业工作经验等等）软能力（比如沟通协调，学习能力，抗压能力，罗辑思维，执行力等等）

【应对方法】

硬能力和软能力，是面试的核心考点。面试前，可以找到应聘岗位的岗位说明书

找到岗位说明上的“任职要求”/“岗位要求”；找出岗位要求里面关于能力的关键字。看硬能力和软能力分别有哪些；对照岗位要求的每项软能力，用STAR法则写出自己的对应能力。（网上有很多STAR法则详细秒杀和例子，这里就不展开讨论了）

2）看求职动机

求职动机主要是预测候选人的稳定性和对工作的热情。常见问题包括著名的3WHY问题

为什么选择我们公司为什么应聘这个岗位为什么我们要选择你

【应对方法】

面试前，到应聘公司的网站了解公司及应聘岗位（如公司的产品和服务是什么，市场份额，行业地位，公司文化等，这些是必须提前了解的）3）公司文华匹配度

找出公司介绍里面自己比较相关的，比较看中的点进行详细说明

例：我选择到会计师事务所而不选择到企业当会计的原因是审计更能够全方位提升自己的能力，而且我本身也是喜欢做项目。另外，我知道贵公司有清晰的员工发展通道，让我有明确是努力方向，这些点都是我很看中的。

3）看与公司文化的匹配度

如果公司文化强调“创新”，你面试的时候强调自己“执行力” 强；公司文化强调尊师重道，你说你经常跟前老板拍桌子讨论事情，前老板还颁了个优秀员工给你。那么很可能你就会与这次机会失之交臂。因为大家的“频道”不对。

【应对方法】

了解公司文化的渠道很多，包括公司官网，看准，度娘，或者公司里面任职的员工。很重要的一点是，需要先判断自己是否能够接受这种公司文化。如果可以接受，那么选取一个最匹配或者你最认同的点举例说明。

例：有一次一位应届生来面试，我问他为什么应聘我们公司，该学生回答：“因为我了解到贵公司很注重多元文化，我自己本身也是一个很喜欢跟不同的人交流，喜欢多元文化的人。比如我曾经做过国际义工......”这个回答展现了候选人和公司文化的匹配度还是不错的。

知道面试的核心考点，做好充分的准备，能够帮助你更有信心地去面试。

二、平等的心态

记住，面试官和求职者地位是平等的。求职者和面试官，是通过沟通交流深入了解彼此，看是不是匹配。就像相亲，双方是平等的交流，没有说谁高谁低。

我在面试的时候，也会经常提醒自己，与候选人平等交流，人家不是来求你给工作他们，候选人也是有很多选择的。这样，双方的沟通都会更顺畅。

对于求职者来说也一样，不是我来求你给我工作，我是你其中一个候选人，你也是我其中一家候选公司。

因此，面试中不防提醒一下自己，我跟面试官的地位是平等的。

我是@Vv的职业生涯学堂 ，您身边的职场导师，欢迎关注我。

回答于 2019-09-11 08:43:50

要做好面试前的准备工作。

比如，如何在面试中介绍项目经历，可以参考下面的我分享文章：




项目名称介绍

在面试过程中，向面试介绍自己参与或负责的项目有哪些，主要是什么方面的项目。介绍的时候，要分开介绍，即参与的有哪些项目、负责的有哪些项目，同时介绍这些项目的开展时间、开展的地点、经历的时长、是否已经完成、是否还在继续及继续的原因等。

项目过程介绍

在介绍完项目数量后，要对项目的整个过程情况进行介绍，也要分类介绍，不要乱。主要介绍项目经历过哪些过程、调用过什么资源、自己在项目过程中做过哪些事情，同时把项目的背景、项目的决策过程和项目实施中经历哪些步骤等情况进行一一的介绍。

项目成果介绍

此阶段要重点介绍一下各个项目的成果情况，有没有达到预期的效果，这样的效果对整个业务的影响和作用。这里面，要分清层次，即先介绍自己负责的项目，然后根据情况再介绍自己参与的项目，要重点突出，通过成果反映出自己的贡献、价值和能力。

项目经验介绍

此阶段介绍，在项目完成后，自己获得了哪些经验，这些经验包括工作技能上的、工作心态上的、工作团队合作的、工作团队沟通的等。同时，在项目完成后，自己有没有及时地总结项目，如何总结的，为什么要总结等。

项目感悟介绍

在整个项目结束后，在谈一下自己对项目的感想和感触，比如当时决策这个项目是否及时和正确，如果是自己来决策这样的项目，会怎么做；在项目进展过程中，出现过什么问题，自己当时是如何思考的，如果再回到当时的情况，自己会怎么做等，以此体现自己的项目思维和项目管理能力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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