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作为一个管理人员，如果跟你的老板意见不合你会不会说出来？
老板,意见,你的作为一个管理人员，如果跟你的老板意见不合你会不会说出来？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
所以，在工作之前，要先清楚领导的诉求，如果没有听明白领导到底想要什么，那就直接问领导，只有问清楚了领导的需求，你才能做出符合领导要求的工作。
总结:
身在职场，和领导意见不合这都是常事，有的人选择了沉默，有的人选择了公然对峙。
然而这都不是明智的方法，真正明智的做法是不翻脸，也不撕逼地解决。
和领导意见不合并不可怕，可怕的是你用沉默代替了沟通，用翻脸的方式去解决。
真正高效的解决办法是不翻脸也能搞定老板。
我是@畅谈职场 聊创业，聊职场那些有趣的事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一名管理人员，如果与老板意见不合是否会说出来？可以从以下几方面分析：1、与老板意见不合的事情是什么？事情如果涉及公司管理及公司利益，那一定得说出来，哪怕与老板意见不一致。因为你是为了公司利益考虑，才敢"逆龙鳞"，冒着得罪老板的风险，我想老板事后也会理解的。事情如果不涉及公司利益及原则，可以适当沉默；2、即使为了公司大局必须与老板发生争执，也要注意场合及老板当时的情绪，最好别在人多的场合公开争执，可以与老板单独汇报时提出；提出的时机也选择老板情绪平静时较好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“你可以有自己的想法，看问题的角度，但必须与老板的目标方针一致”。因此，在和老板沟通分歧时，一定要向老板表明：“老板，我不是不认可你的权威，我只是对您的某些观点理解还不深入，想通过和您的讨论，对问题理解更深刻一下，这样便于以后更高效的开展工作。”相信在这个主基调的引导下，你和老板很快达成一致的意见。
大家好，我是玉帝哥，专注职场创作领域。作为一名管理者与老板意见不合，关键是要细化不合的种类，常见不合种类有两点：
第一：目标方向不合
主要表现在年度公司战略及重大项目投资上，老板说的是方针方向，决定公司重大战略方向，如何你不认同老板的目标方向，某种意义上可能与你看待问题的高度和深度有关。
第二：执行措施不合
这种不合往往集中在执行问题的方式方面，领导认为这样解决方式好，你认为应该采取那种解决方式，但无论如何，你是在认同老板的管理方向，只是解决问题的方式不同。
鉴于以上不合，玉帝哥以为，作为下属，当你与老板意见不一致时，需要主动找老板说出来，经过充分沟通，让彼此信息对称，这样你也更容易获得领导信任。具体可以采取以下三步骤执行：
第一步：明确不合的具体内容，是方向不同还是执行方式不同。
常用的方法是逻辑老板的观点，以及支撑此观点的事实，然后罗列你的观点以及事实，通过比较和区分，明确你和老板不合的点。
第二步：换位思考，假如你是老板，你会怎么想？
站在老板的角度思考你和老板之间的分歧，把具体支撑老板决策的事实和依据记录下来。
第三步：模拟对话，自己说服自己或说服心中的那个“老板”。
你可以采取模拟对话的形式，进行自我对话，可以先自我辩驳自己的观点，模拟老板的质疑。
如果你的观点能站的住脚，那么你可以把相关的事实依据清晰的记录表达出来，然后去找合适的时机去说服你的老板。如果你的自我模拟对话，发现老板是对的，只不过老板有部分没有考虑进去，那么请执行老板的方向或措施然后找合适的时机和老板沟通他没有想到的地方。
当然，为了和老板达成共识，让老板能够轻松的接受你的观点，你需要注意以下三点：
第一：有分歧，事前讲，一旦老板拍板，请执行。
一般公司重大决策都有一个事前沟通讨论征询意见的过程，在这个阶段你可以充分发表自己的意见和看法，摆事实讲道理，但当老板已经确定了方向，虽然你和老板的意见不同，但请执行，毕竟企业倒闭了，第一要负责的是老板！
第二：重大冲突分场合，找时机！
这就要求我们在表达重大分歧时，要考虑合适的场合，合适的时机，绝不能在公开场合众目睽睽之下否定老板的看法，这样即使你是对的，老板也会不开心，为了维护面子也不会认可你的方法。因此，表达不合场合时机很重要！
第三：表达分歧注意明确你和老板的目标是一致的，只不过看待某一问题的角度不同。
作为下属，表达和老板的分歧时，一定要定好基调，老板，我不是不认可你的权威，我只是对您的某些观点理解还不深入，想通过和您的讨论，对问题理解更深刻一下，这样便于以后更高效的开展工作。在此基调的渲染下，一般情况下老板会很乐意和你讨论分歧，并乐意听取你的看法的。
以上希望对你有帮助，欢迎关注@玉帝哥说职场 交流探讨。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【职场狼】为您答疑解惑：作为一名管理人员，总是期望自己的意见能与老板达成一致，也只有与老板的意见一致了，你的工作才能顺利的开展，但现实往往并不能让人如愿，在发生了与老板意见不合的时候，我认为要说出来，一方面可以在通过充分沟通后，让彼此的信息对称，有利于达成意见一致，另一方面通过沟通，让老板知道你也是在为企业着想，对你更加的信任。
在遇到与老板意见不合的时候，虽然说是要说出来的，而且是你主动的说出来，但也不能随意的，不分场合、方式、方法的说出来，下面我将从与老板意见不合的情况、如何说和说出来的方式三个方面来进行分析：
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