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干事的人总被不干事的人挖坑，关键领导还信了，如何解决此类问题？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
年纪轻的时候。好像也碰到这样问题。年龄大了，在30岁左右。就知道。要掌握火侯。不要什么事情都去抢着干。你真有能耐的话，一定会等到那个时机。我基本上就是这样的状态。别人不想干的活。干不了的。我都把它收下来。我是干设计和工艺的。时间长了。领导就知道了。我的能力在哪里？也不会出现上述的结果了。但是有一个前提。平时的时候要多吃点苦，要多积累一点，实力的东西。那才能解决难题。千万别想着轻轻松松的就想把活干好。天上不会掉馅饼的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
就把这样的老板给炒了，你想，当家的信小人，不把做事情当能量，说明，他也不怎么样，眼不亮，不会用人，用能人，用踏实的人，把能力强的当敌人，这样的老板迟早也是要被社会给忘了的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
本人深有体会，职场上什么样的人容易成功？是既干事又会处理关系的人。只会干事，不懂得关系，难免吃亏。所以不但干事，还要和领导搞好关系，这样搞事情的人也拿你没办法。你有了成绩，也会有人替你说话，这样就形成了良性循环。职场上确实有就会闷着头干活，不善于处理人际关系，当得不到领导的认可时，又喜欢发牢骚，陷入了恶性循环。现实中，这样的人也挺多的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有人的地方就是江湖，有江湖就有险恶。一个单位或团队，不干事的人多，干事的人少；混日子，搞钻营的多；有担当，忠诚干事的人少⋯⋯；不论从古到今，还是从国外到国内，大致都一样，干事的人实在是少；大多数不干事的人就是投机钻营，破坏事业平台，传递负能量。正派的人要有信心，争取主动权，占领阵地，让那些干事创业的人越来越多，给那些混混子，弄虚作假，拍马溜须的人无地自容，营造好环境。可现实却很残酷，所以任重而道远！讲究战术，多动脑子，锲而不舍 ，金石可镂。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！这是一个好问题！
题主对问题的描述，可以总结为“逆淘汰”。
职场或单位出现局部或大面积的逆淘汰，是普遍现象。
下面我们来逐步分析拆解。
为什么会出现逆淘汰
企业或单位出现逆淘汰，有以下几个原因：
首先是干部领导的任用问题，任用了领导能力不足的人在领导的岗位上。
其次是管理制度上有问题，管理制度没有起到确保企业正常运转的作用。
同时在企业内部机制上，也存在问题，比如奖惩机制、内训机制、反馈机制。
最后是企业文化的缺失，管理太简单、原始、粗糙且低效。
从企业的角度如何破局
从企业的角度破局，需要企业管理者具有一定的魄力和能力。
首先是管理者认知到问题的严重性
其次是管理者要有管理改革的决心
然后是能够一个环节一个环节的重建
最后是能够建立企业自运营、自协调、自成长、自优化的长效机制。
管理本身并不难，难的是管理者本人的决心。
从个人的角度如何破局
在逆淘汰的环境中，个人有破局的可能吗？
当然有，而且并不复杂，也不艰苦，只是在执行上需要毅力，而毅力来源于个人的职业信念。
个人的职业信念和理想，要不甘于沉沦
在执行上要有毅力，不能眼高手低
做好工作中的所有可能的记录，包括录音录像
做好自己职业、任务前后衔接沟通协调的体系和记录
用认真专注，让其他人无缝可钻
用记录让相关人无所遁形
当你做到以上的全部，谁都不敢动你，谁都知道你是人才是干将
如果企业依旧不重用你，领导自己不信任你，那么换个企业换个环境吧。
换个角度想，一天就几个小时的工作时间，怎么干时间都一样。
认真的干，不考虑他人评价和一时得失，才不负时光。
时间会最终回报给每个人的，都是他曾经的付出！
作者：让商业变简单的策划人子禾，专注为企业家、创业者分享商业知识、方法、智慧。
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声明：以上内容为作者原创，时间2020年4月5日13:55，于今日头条后台。 备注：部分图片来自网络，若有侵权，请联系删除，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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